Change Management Weiterbildung für Agile Coaches, Scrum Master und Change Verantwortliche

Agile Change Mastery: Werde zum agilen Veränderungsbegleiter und ermögliche den Kulturwandel

In dieser Change Management Weiterbildung lernst du, wie du in nur 12 Wochen mit deinem Team wirkungsvolle Veränderungen vorantreibst, OHNE Widerstände, Einwände und Blockaden.

Ja, ich bin interessiert.
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Ja, ich bin interessiert.

In dieser Change Management Weiterbildung helfe ich dir Veränderungsprozesse zu gestalten, zu kommunizieren und erfolgreich umzusetzen, ohne Mitarbeitende dabei zu verlieren und zu überfordern.

Wäre es nicht toll, wenn…

  • … du Werkzeuge in die Hand bekommst, um dein Unternehmen, die Teams und einzelne Mitarbeitende in Änderungsprozessen hin zur Agilität besser unterstützen zu können?

  • …du einen Überblick über Methoden bekommst, die du gezielt, sicher und effektiv in deinen Teams einsetzen könntest?

  • …du die Veränderung so kommunizieren könntest, dass die Menschen dich nur mehr fragen, wie sie sich beteiligen können.

  • …du nicht länger zwei Schritt vorwärts und dann wieder drei Schritte rückwärts machen würdest, sondern kontinuierlich vorankommst?

In nur 12 Wochen zur erfolgreichen Veränderung….

Als Agile Coach, Scrum Master und Change Verantwortlicher kennst du es ja bestimmt auch…

  • Die Führungskräfte und Teams versichern dir zwar, dass sie dich bei der Veränderung unterstützen…

    …doch, wenn es dann so weit ist, fehlt das Engagement und sie schieben es weiter vor sich hin.

  • Du versuchst ständig zu erklären, warum die Veränderung wichtig ist, aber es will dir einfach keiner zuhören.

  • Nach ein paar Gesprächen mit Mitarbeitern fällt dir auf, dass sie bereit sind, die Veränderung mitzugestalten, doch ihnen wird keine Möglichkeit dazu geboten.

  • Und wenn es dann endlich in die Umsetzung kommt, dauert es extrem lange und nichts kommt voran

  • Alle Versuche verlaufen ins Leere und du bist einfach nur frustriert.

Ich denke, du weißt auch selbst, dass es nicht mehr so weiter gehen kann…

denn wenn du die Probleme nicht löst, wird die nächste Veränderung erneut scheitern, die Mitarbeiter sind unzufrieden und es kostet dem Unternehmen viel Geld.

Wie wäre es, wenn die Teams selbstorganisiert sind und agil zusammenarbeiten?

Wäre es nicht schön, wenn die Führungskräfte endlich positiv über die Veränderung sprechen und die Veränderung unterstützen.

Ja, ich bin interessiert.

Keine Widerstände mehr, keine Einwände, keine Blockaden, keine unzufriedenen Mitarbeitenden, die überfordert sind und auch keine hohen Kosten mehr.

Es gibt eine Lösung: Die Change Management Weiterbildung „Agile Change Mastery“…

und du…

  • …entwickelst einen klaren Fahrplan für dein nächstes Veränderungsprojekt, um dein Team erfolgreich mitzunehmen und zu motivieren.

  • …definierst ein inspirierendes und klares WARUM für deine Veränderungsinitiative, um das Engagement und die Unterstützung deines Teams zu gewinnen.

  • …bereitest Veränderungen gezielt vor, um den Nutzen, die Ziele und den Weg klar zu kommunizieren und deine Teammitglieder aus ihrer Komfortzone herauszuholen.

  • …lernst, wie du motivierende Leitplanken entwickelst, die Sicherheit und Orientierung im Change-Prozess bieten und die Akzeptanz fördern.

  • …kommunizierst während des gesamten Veränderungsprozesses klar und motivierend, um Vertrauen aufzubauen und Bedenken zu zerstreuen.

  • …integrierst agile Prinzipien und bewährte Vorgehensweisen in dein Change-Projekt, um die Veränderung in gut verdaulichen Schritten voranzutreiben und nachhaltig zu gestalten.

  • …erhältst nach Abschluss ein Zertifikat zum Agile Change Coach und bist bereit, Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu ermöglichen.

Ja, ich bin interessiert.

Wenn du dein Team erfolgreich durch die nächste Veränderung führen willst, ohne Mitarbeitende zu verlieren, dann ist dieses Programm für DICH.

Genau dafür habe ich die AGILE CHANGE MASTERY entwickelt. In diesem Online Training teile ich mein gesamtes Expertenwissen in 5 kompakten Modulen mit dir…

von A wie „Agiles Vorgehen im Change“ bis Z  wie „Zielgruppe in der Veränderung“

Modul 1: Changeprozess erkunden

Im Modul 1 “Changeprozess erkunden” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess gezielt, systematisch und strukturiert vorzubereiten.

  • Welche 11 Schritte du unbedingt gehen musst, um dein Change-Projekt erfolgreich zu machen
  • 6 Fragen, die dir dabei helfen dein Change-Projekt zu analysieren
  • Wie du mit einfachen Techniken Betroffene zu Beteiligten machst
  • Wie du ein tiefes Verständnis für Unsicherheiten, Ängste und Wünsche entwickeln
  • Wie du mit positiven Ausnahmen den ersten Schritt zur Veränderung setzt

Am Ende des Moduls weißt du, wie du Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mitnimmst und sie von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugst.

Modul 2: Agile Change Management

Im Modul 2 “Agile Change Management” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess in interativen Schleifen umzusetzen.

  • Warum du die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagements in dein Veränderungsvorhaben inkludieren solltest
  • Welche 5 Phasen dein Change Projekt durchlaufen muss, um Schritt für Schritt am Ziel anzukommen
  • Welche 3 Rollen dein Change Projekt braucht
  • Mit welchen Tools du dein Veränderungsvorhaben sicher umsetzt

Am Ende des Moduls kennst du den Ablauf eines agilen Veränderungsprozesses, hast Rollen definiert und kannst die Umsetzung in interativen Schleifen sicherstellen.

Modul 3: Change initiieren

Im Modul 3 “Change initiieren” startest du die Veränderung.

  • Wie du ein Gefühl der Dringlichkeit aufbaust, um Veränderung zu initiieren
  • Mit welchen Tools du ein emotionales Zielbild für dein Change-Projekt entwickelst
  • Welche Methoden du verwenden kannst, um die Motivation im Team zu steigern
  • Welche 3 Phasen du in der Kommunikation während der Veränderung berücksichtigen sollst
  • Die 4 essentiellen Kommunikations-Handlungsfelder im Change
  • Beispiele, wie Kommunikation im Change gestaltet werden kann, damit sie auch jeden erreicht
  • Wie du deinen agilen Change-Backlog erstellst (=Arbeitsspeicher)

Am Ende des Moduls beteiligst du Mitarbeiter*innen und Führungskräfte und kannst so ihre Veränderungsbereitschaft steigern.

Modul 4: Change umsetzen & ermöglichen

Im Modul 4 “Change umsetzen und ermöglichen” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Welche 4 Widerstände du erkennen und abbauen musst, um Change im Unternehmen zu ermöglichen
  • Welche 5 Dysfunktionen in deinem Unternehmen bzw. Team zum Scheitern von Change führen kann
  • Wie du dein Team vor Überforderung schützt
  • Mit welchen Tools und Strategien, du den Mehrwert deines Veränderungsvorhabens greifbar machst
  • Wie du Menschen aus der Komfortzone holst

Am Ende des Moduls kennst du Techniken, um Ängste, Sorgen und Einwände zu behandeln. So machst du Betroffene zu Beteiligte.

Modul 5: Change nachhaltig verankern

Im Modul 5 “Change nachhaltig” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der Achterbahn zu führen.

  • Welche Maßnahmen dir dabei helfen die Change-Erfolge und auch Misserfolge zu kommunizieren
  • Warum du auf lösungsfokussiertes Coaching setzen solltest
  • Wie ein Wunder dein Change-Projekt noch retten kann
  • 7 Techniken, um Change nachhaltig im Unternehmen zu verankern
  • Was dir hilft auch bei Schwierigkeiten durchzuhalten

Am Ende des Moduls weißt du, wie du die Lust der Veränderung hoch hältst, auch wenn der Prozess über viele Monate geht.

Ja, ich bin interessiert.

Und das sagt eine Kundin zum Training „Agile Change Mastery“

Die Change Mastery mit Bianca Prommer hat uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen von Veränderungsprojekten im Unternehmen geführt und wichtige Stellschrauben für ein erfolgreiches Change Management aufgezeigt.

Katja, Managing Director Healthcare Research

Über Bianca Prommer

Als Innovationsberaterin und Agile Coach habe ich bereits über 70 Veränderungsprojekte gesehen und begleitet.

Durch meine 10-jährige Erfahrung als Führungsposition in der Autoindustrie konnte ich mich bereits mit vielen Veränderungsprozessen vertraut machen.

Seit 12 Jahren begleite ich nun mittelständische Traditionsbetriebe mit starren Strukturen, verzweigten Hierarchien und vielen Bedenken auf ihrem Weg zur Innovation und Agilität.

Außerdem habe ich im September 2020 das Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen“ veröffentlicht. Und ich teile viele Impulse in meinem Podcast „Veränderung einfach machen“.



Stell dir vor, du….

…hättest nie wieder

  • Angst davor, zu scheitern und Menschen in der Veränderung zu verlieren.

  • Das Gefühl, du wärst ein Einzelkämpfer und keiner würde dich unterstützen.

  • Unzufriedene Mitarbeitende

  • Einwände, Widerstände und Blockaden

  • Hohe Kosten durch gescheiterte Veränderung

  • Keine Ressourcen für die Veränderung

…sondern

  • eine erfolgreiche Veränderung. Die Teams sind selbstorganisiert und arbeiten agil zusammen.

  • Mitarbeitende, die Eigenverantwortung übernehmen

  • Führungskräfte, die positiv über die Veränderung sprechen und unterstützen

  • Anerkennung und Leistung für die Veränderung

  • Neue Arbeitsweisen

  • Unterstützung, Beteiligung und Engagement bei der Veränderung

Ja, ich bin interessiert.

Und für wen ist die AGILE CHANGE MASTERY?

Führungskräfte, die lernen wollen, wie sie ihre Rolle besser in Veränderungsprozessen ausbauen können.

HR-Manager*innen, die ihre Rolle im HR neu definieren und eine Kultur des Vertrauens und Lernens schaffen wollen.

Mitarbeiter*innen, die sich für neue Arbeitsweisen, Agilität und andere Veränderungen interessieren.

Agile Coaches, Scrum Master, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Organisationsentwickler*innen, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Was meine Kunden zum Training „Agile Change Mastery“ sagen

„Die Agile Change Mastery ist eine Empfehlung für alle, die Veränderungen wirksam begleiten wollen. Bianca verzahnt aufs Beste Change Theorie und Praxiswissen. Auch das digitale Format mit viel Austausch untereinander trägt sehr zum Erfolg bei.“
Dirk, Managing Director Global Agribusiness Research

„Der größte Vorteil für mich ist die enorme Zeitersparnis, weil ich nun auf einen Werkzeugkasten voll erprobter Methoden zurückgreifen kann, ohne mich durch zig Bücher „quälen“ zu müssen.“

Marie, Projektleitung IT & Digitalisierung

Das bekommst du in der Agile Change Mastery

  • Lebenslanger Zugang zu allen Kursinhalten mit über14  Stunden Videomaterial, um Veränderung in deinem Unternehmen anzustoßen (Wert: 3997 €)

  • Zugang zu 8 Live-Gruppencoachings, um Fragen zu stellen und direkt eine Antwort zu erhalten (Wert: 3250 €)

  • Zugriff auf die private Community, um dich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen, damit du dein Wissen auch wirklich in die Tat umsetzt (Wert: 1997 €)

  • BONUS: Onlinekurs Agiles Innovationsmanagement (Wert: 1477 €)

  • BONUS: Materialien zu Silos abbauen und KANBAN Board (Wert: 977 €)

Gesamtwert: 11.698,-

Heute für nur

1.897 Euro netto

(Ersparnis von 9.801.-)

Ja, ich bin dabei und sichere mir einen Platz.
Ich möchte gerne zunächst ein unverbindliches Erstgespräch führen.

Für diese Change Management Weiterbildung ist auch ein Zahlungsplan vorhanden. Klicke dazu einfach auch auf den Button mit dem Gesamtpreis. Schon kannst du zwischen Einmalzahlung und Ratenzahlung wählen.

Das sagt noch eine weitere Teilnehmerin über die Agile Change Mastery

Wenn du dein Team erfolgreich durch die nächste Veränderung führen willst, ohne Mitarbeitende zu verlieren, dann klicke jetzt auf den Button und vereinbare ein Erstgespräch.

Ja, ich bin dabei und sichere mir einen Platz.

Häufig gestellte Fragen zum Training „Agile Change Mastery“

Natürlich kann es sein, dass du dich schon lange mit dem Thema beschäftigst, vielleicht sogar schon eine Ausbildung zum Change Manager oder Agile Coach oder andere Kurse besucht hast. Aber frage dich: Wie viel von dem, was du glaubst über die Veränderung zu wissen, hast du wirklich schon umgesetzt? Das Wissen allein bringt doch nicht viel. Es geht um das TUN. Der gemeinsame Austausch mit den anderen Kursteilnehmern wird dir dabei helfen, all dein Wissen auch wirklich in die Tat umzusetzen.

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt das nächste Veränderungsprojekt genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du Veränderung initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Du brauchst ein offizielles Angebot, um in deinem Unternehmen den Lehrgang vorzustellen? Sehr gerne. Schreib mir doch einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at und schon schicke ich dir ein offizielles Angebot.

Jedes Live-Coaching wird aufgezeichnet. Die Aufzeichnung wird auf die Kursplattform hochgeladen. Damit kannst du jederzeit darauf zurückgreifen.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: “Wie viel Zeit kostet es dich und deinem Unternehmen, die Veränderung nicht strukturiert voranzutreiben?”

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig hast du ein Leben lang Zugriff auf die Kursmaterialien.

Meistens sind die Teilnehmer*innen angestellt in einem Unternehmen und zahlen sich den Lehrgang selbst. Du investierst in dich und deine Karriere, wenn es dir gelingt Veränderungen im Unternehmen so zu gestalten, dass du andere mitnimmst.

Kein Problem. Selbstverständlich bekommst du eine 14-Tage-Rücktrittsgarantie. Wenn du also innerhalb der ersten 14 Tage merkst, dass dich die Tools und Tipps nicht dabei unterstützen ein erfolgreiches Change-Projekt umzusetzen, dann kannst du vom Kauf zurücktreten.

Schreibe dazu einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at

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