Blog DesignDriven Innovation & Change
In unseren Beiträgen bekommen Sie Impulse, Tipps und Anleitungen für gesundes Unternehmenswachstum durch Innovation
Podcast und weitere Beiträge
Seit Juli 2023 gibt es den Podcast „Veränderung einfach machen“. Jeden Freitag um 6 Uhr morgens erscheint eine neue Folge mit inspirierenden Tipps, Interviews und Insights rund um die Themen Design Thinking, Workshopmoderation, Innovation und Veränderung.
Innovationskultur etablieren
Interne Design Thinking Moderatoren: Der ultimative Guide für nachhaltige Innovationskultur Du kennst das bestimmt: Da investierst du als Unternehmen in teure externe Design Thinking Workshops, alle sind begeistert - und drei Monate später? Ist alles wieder beim Alten. Keine Innovation in Sicht, keine nachhaltige Veränderung spürbar. In diesem Artikel zeige ich dir, warum interne Design Thinking Moderatoren der Schlüssel zu [...]
ThinkFeel your Future
Innovation neu denken: Warum dein Verstand dich bei echten Durchbrüchen ausbremst - der ThinkFeel Your Future Ansatz von Ute Reingard Schmidt In einer Welt voller Disruption und Komplexität stehen Innovationsverantwortliche vor einer paradoxen Herausforderung: Je dringender wir neue Lösungen brauchen, desto stärker klammern wir uns an bewährte Denkmuster. Wir analysieren, erstellen Business Cases, definieren KPIs - und wundern uns, warum [...]
Innovationsbarrieren abbauen
Innovationsbarrieren abbauen: So gewinnst du das Management für deine Ideen Innovation ist eine Expedition, kein gewöhnlicher Weg - das ist eine der zentralen Botschaften von Gijs van Wulfen, dem renommierten Innovationsexperten und Autor des neuen Buches "Breaking Innovation Barriers". Im exklusiven Interview teilt er seine Erkenntnisse darüber, warum Innovation so schwierig ist und wie du erfolgreich Innovationsbarrieren überwinden kannst. Du [...]
Innovationsworkshop
Wenn Innovationsworkshops scheitern - und wie du es besser machst: Der ultimative Guide Es ist Dienstagnachmittag, 14:30 Uhr. Du sitzt in einem stickigen Besprechungsraum, umgeben von Kollegen, die eigentlich gerade an wichtigen Projekten arbeiten sollten. Dein Chef steht vorne und verkündet mit einem erwartungsvollen Lächeln: "Nun seid mal alle schön kreativ!" Die Stimmung? Etwa so inspirierend wie eine Steuererklärung. Willkommen [...]
Was ist Innovation?
Was ist Innovation? Die Bedeutung einer klaren Definition für deine Innovationskultur Dass Unternehmen heute Innovationen benötigen, um langfristig am Markt bestehen zu können, ist mittlerweile bei jedem angekommen. Doch was bedeutet Innovation eigentlich, und ist Innovation immer dasselbe? Was bedeutet Innovation für dich persönlich, und wie definiert dein Unternehmen den Begriff? Dieser Beitrag zeigt dir die Wichtigkeit der individuellen Begriffsdefinition [...]
Interne Design Thinking Moderatoren
Interne Design Thinking Moderatoren: Der ultimative Guide für nachhaltige Innovationskultur Du kennst das bestimmt: Da investierst du als Unternehmen in teure externe Design Thinking Workshops, alle sind begeistert - und drei Monate später? Ist alles wieder beim Alten. Keine Innovation in Sicht, keine nachhaltige Veränderung spürbar. In diesem Artikel zeige ich dir, warum interne Design Thinking Moderatoren der Schlüssel zu [...]
OKR im Innovationsmanagement
OKR im Innovationsmanagement: Ein Beitrag zur gelebten Innovation? Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Unternehmenserfolg. Doch wie oft bleiben innovative Ideen in der Schublade liegen oder versanden im Daily Business? Wie häufig verlieren Innovationsprojekte ihren Fokus oder werden von dringenderen Aufgaben verdrängt? Die Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) im Innovationsmanagement kann hier die entscheidende Wende bringen. Warum traditionelles [...]
OKR im Mittelstand
OKR im Mittelstand: Wie moderne Zielführung Unternehmen transformiert In einer Zeit rasanter Veränderungen suchen immer mehr mittelständische Unternehmen nach Wegen, ihre Ziele effektiver zu erreichen und sich zukunftsfähig aufzustellen. Ein Framework, das dabei zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist OKR (Objectives and Key Results). Doch was steckt wirklich hinter dieser Methode, und wie kann sie speziell im Mittelstand erfolgreich implementiert werden? [...]
Change Communication
How to Transform Change Communication: From One-Way Streets to Interactive Experiences In today's fast-paced business environment, effective change communication has become more crucial than ever. Yet many organizations still rely on traditional town hall meetings and one-way information sessions that leave employees disengaged and confused. As a change management expert working with various European companies, I've discovered that successful change [...]
Change Kommunikation
Change Kommunikation: Wie du Veränderungen interaktiv und wirkungsvoll kommunizierst Hand aufs Herz: Wie oft hast du schon in einem Townhall-Meeting oder einer Mitarbeiterinfo gesessen und innerlich abgeschaltet? Oder vielleicht warst du sogar derjenige, der vorne stand und in die glazierten Augen deiner Kollegen geblickt hat? Keine Sorge, du bist damit nicht allein. Das Problem ist oft, dass diese Veranstaltungen als [...]
Overcoming interest resistance
Interest-Based Resistance: The Hidden Stumbling Block in Change Processes Today, we're diving deep into a topic that we frequently encounter in change processes but often underestimate: interest-based resistance. You know, that subtle form of resistance that hides behind excuses and sometimes drives us to despair. But don't worry, I've got some tricks up my sleeve to help you uncover and [...]
Check-in Übungen in Trainings und Workshops
4 unverzichtbare Check-in Übungen für Trainings und Workshops Ich liebe ja Check-in Übungen. Ich komme gerade aus zwei Modulen einer internen Design Thinking Facilitation Weiterbildung. Im ersten Modul ging es um Design Thinking und im zweiten Modul um Moderation. Am Ende haben die Teilnehmenden ihren ersten Workshop moderiert. Was für ein Erlebnis. Was dabei nie fehlen wird, sind Check-in Übungen. [...]
Overcoming overwhelm resistance
Overcoming Overwhelm Resistance in Change Processes: How to Successfully Lead Your Team Through Turbulent Times In today's fast-paced business world, change is the only constant. Whether it's digitalization, reorganization, or the implementation of new processes, change is an integral part of our working lives. But where there's change, there's also resistance. As a leader or change manager, one of the [...]
KI in Trainings und Workshops einsetzen
Wie du KI in Trainings und Workshops nutzt: Praxistipps für mehr Effizienz und Kreativität Ich hatte ein ganz wunderbares Design Thinking Training diese Woche. 2,5 Tage lang haben 10 Teilnehmende mithilfe von Interviews, Beobachtungen und verschiedenen Techniken neue Erfahrungen gemacht. Und dabei auch noch die Haltung entwickelt: Es lohnt sich, sich mit dem User zu beschäftigen und sich die Zeit [...]
Successful change processes
The Key to Successful Change Processes: 9 Principles for Effective Transformation In today's rapidly evolving business landscape, organizations face unprecedented challenges. From pandemics to energy crises, resource scarcity to talent shortages, numerous internal and external factors are forcing companies to adapt. But how can we shape change processes positively? How can we ensure successful transformation? In this article, we'll explore [...]
Überforderungswiderstand im Change
Überforderungswiderstand in Veränderungsprozessen: Wie du dein Team erfolgreich durch stürmische Zeiten führst In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Veränderungen an der Tagesordnung. Egal ob Digitalisierung, Reorganisation oder die Einführung neuer Prozesse - Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag dazu. Doch wo Veränderung ist, da ist auch Widerstand. Einer der häufigsten Widerstände, dem du als Führungskraft oder Change Manager begegnest, ist der Überforderungswiderstand. [...]
Interessenswiderstand im Change
Interessens-Widerstand: Der verborgene Stolperstein in Veränderungsprozessen Heute tauchen wir mal so richtig tief in ein Thema ein, das uns in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet, aber oft unterschätzt wird: der Interessens-Widerstand. Ihr wisst schon, diese subtile Form des Widerstands, die sich hinter vorgeschobenen Gründen versteckt und uns manchmal zur Verzweiflung bringt. Aber keine Sorge, ich habe ein paar Tipps im Ärmel, [...]
Braucht Agilität ein Framework?
Braucht Agilität wirklich ein Framework? Eine kritische Betrachtung Du hast sicher schon oft gehört, dass Unternehmen auf der Suche nach mehr Agilität sind. Viele greifen dabei zu bekannten Frameworks wie SAFe, Scrum oder LeSS. Aber ist das wirklich der richtige Weg? In meinem neuesten Podcast-Gespräch mit der Expertin Angelika Prattes habe ich genau diese Frage diskutiert. Lass uns gemeinsam einen [...]
Einwandwiderstand im Change abbauen
Einwandwiderstand im Change Management: So meisterst du die Herausforderung In jedem Veränderungsprozess begegnest du als Change Manager unweigerlich Widerständen. Einer der häufigsten ist der sogenannte Einwandwiderstand. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie kannst du damit umgehen? In diesem Blogbeitrag erfährst du alles, was du über den Einwandwiderstand wissen musst und wie du ihn erfolgreich meistern kannst. Was ist [...]
Fragetechniken für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Die Macht der Fragen: Sieben Fragetechniken für Coaches und Führungskräfte Fragetechniken sind ein wertvolles Werkzeug für Coaches, HR-Verantwortliche und Führungskräfte. Sie ermöglichen nicht nur neue Perspektiven, sondern fördern auch Eigenverantwortung und Lösungsorientierung. In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Fragetechniken zusammen und zeigen dir, wie du mit gezielten Fragen Veränderungen in deinem Team und Unternehmen bewirken kannst. Mehr dazu hörst [...]
Wie werde ich Agile Coach?
Wie werde ich Agile Coach? Die Rolle des Agile Coaches wird in vielen Unternehmen immer wichtiger, um Teams und Organisationen in ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Aber wie wirst Du eigentlich Agile Coach? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse sind notwendig, und welche Schritte solltest Du auf dem Weg dorthin unternehmen? Darüber habe ich mit Angelika Prattes im Podcast gesprochen. Und hier [...]
Ergebnisworkshops
Ergebnisworkshops: Interaktivität, Effektivität und Kundenfokus Erfolg in der Marktforschung und im Design Thinking erfordert mehr als nur das Sammeln von Daten. Es geht darum, tiefer zu gehen, gemeinsam Erkenntnisse zu gewinnen und konkrete Handlungsschritte zu entwickeln. In diesem Blogbeitrag erkunden wir die Welt der Ergebnisworkshops (EWS) und enthüllen, warum sie zu einem unschätzbar wertvollen Werkzeug geworden sind, das Projekte auf [...]
Eigenverantwortung im Team fördern
Eigenverantwortung im Team fördern: So gelingt der Wandel vom Mikromanagement zur Selbstorganisation Als Tim das Team übernahm, warteten alle ständig auf seine Anweisungen. Meetings waren voll mit operativen Fragen, und sein Kalender platzte aus allen Nähten. "So hatte ich mir Führung nicht vorgestellt", gestand er mir in einem Coaching-Gespräch. Drei Monate später arbeitet sein Team weitgehend selbstständig, und Tim hat [...]
Führung im Wandel: Effektive Ansätze und Praktiken
Führung im Wandel? Wie gelingt Führung eigentlich in Zeiten von stetigem Wandel, Krisen, KI und Fachkräftemangel? Dieser Frage bin ich mit vier Expertinnen in einem LinkedIn Live nachgegangen und hier finden Sie eine Zusammenfassung. Führung im Wandel: Effektive Praktiken und Ansätze So ein spannendes Interview mit zahlreichen Expertinnen. Im Talk waren Jutta Müller-Liefeld, Jessica Lackner, Sylvia Stankova und Angelika Prattes. [...]
Agile Transformation im Mittelstand
Agile Transformation im Mittelstand? Warum eigentlich? Fachkräftemangel, der laute Ruf nach der 4 Tage Woche, neue Mitbewerber am Markt, steigende Kosten und sinkende Gewinne, Krisen... 2023 ist geprägt von Herausforderungen für viele Unternehmen... vor allem auch für Unternehmen aus dem Mittelstand. Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und schnelles Reagieren sind mittlerweile geforderte Kompetenzen, um diesen Herausforderungen begegnen zu können und auch in den [...]
Host Leadership: Moderne Führung in agilen Organisationen
Braucht Selbstorganisation Führung? Wie gelingt Führung in einer agilen Organisation? In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, innovative Ansätze zur Führung und Zusammenarbeit zu finden, die den Anforderungen agiler Organisationen gerecht werden. Eine solche Ansatzmöglichkeit, die zunehmend an Aufmerksamkeit gewinnt, ist das Konzept des "Host Leadership" von Mark McKergo. Diese innovative Herangehensweise betont die Rolle des [...]
Moderne Führungsstile
Moderene Führung? Führung neu denken? Bei eines sind sich viele Führungskräfte sicher: Command & Control hat ausgedient. Die neue Generation lässt sich nicht mehr so führen wie die letzten 20 Jahren. Aber wie kann moderne Führung gelingen? Was sind moderne Führungsstile überhaupt? In diesem Beitrag erfährst du warum Führung neu gedacht werden muss und wie du sofort starten kannst. Moderne [...]
Vorteile von Agilität in Unternehmen
In der heutigen Geschäftswelt wird von Unternehmen erwartet, dass sie in der Lage sind, schnell zu reagieren, um mit den sich rasch ändernden Kundenbedürfnissen und Marktbedingungen Schritt zu halten. Die Fähigkeit, sich schnell zu bewegen und schnell Entscheidungen zu treffen, ist entscheidend für den Erfolg. An dieser Stelle kommt die Agilität ins Spiel. Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, sich [...]
Gelungene Veränderungsprozesse
Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert. Pandemie, Energiekrise, fehlende Rohstoffe, Mitarbeitermangel…. Zahlreiche Herausforderungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zwingen zur Veränderung. Aber wie gestaltet man Veränderungsprozesse positiv? Wie gelingt Veränderung? Diesen Fragen gehen wir in diesem Beitrag nach. Hier findest du 9 Prinzipien für gelungene Veränderungsprozesse – So gelingt Change Management 9 Prinzipien für gelungene Veränderungsprozesse – So gelingt [...]
Was ist Agile Change?
Agile Change... Change... Change Management... Lässt sich Veränderung denn wirklich managen? Also von Beginn an planen und bis ins kleinste Detail vorhersagen? NEIN! Veränderung verläuft in Unternehmen meist nicht linear. Unvorhergesehenes passiert. Widerstände, Einwände, fehlende Motivation und starre Strukturen verhindern und verlangsamen Veränderung. Aber wie kann Veränderung dann gelingen? Hilft Agilität? Und was ist agile Change? Das liest du hier [...]
User Stories entwickeln
Newsletter Leser Alen schreibt: Sollen User Stories immer soweit runtergebrochen werden, dass sie innerhalb von einem Sprint abwickelbar sind? LinkedIn Kontakt Angela fragt: Hast du Tipps für gute User Stories? User Stories sind ein zentrales Element in agilen Projekten. Umso wichtiger ist der richtige Umgang mit User Stories und dem widmen wir uns in diesem Blogbeitrag. Wie du gute User Stories für [...]
Kommunikation im Change
Kommunikation ist ein Prozess und geht nie aus. Einmal kommuniziert ist keinmal. Um ehrlich zu sein, du kannst gar nicht zu oft kommunizieren, sondern eher zu wenig, ganz nach Konrad Lorenz „Gesagt ist noch nicht gehört, gehört ist noch nicht verstanden, verstanden ist noch nicht einverstanden, einverstanden ist noch nicht getan, getan ist noch nicht beibehalten.” Man könnte davor noch [...]
Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen
Kommunikation ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess in Unternehmen! Bist du mitten in einer Change-Prozess? Das ist großartig. „Am Anfang haben wir einen wöchentlichen Newsletter zur Strategie erhalten. Aber nach einem Monat ist das eingeschlafen. Ich habe keine Ahnung wo wir jetzt gerade stehen.“ Das erzählte mir vor kurzem ein Mitarbeiter einer Bank. Das Unternehmen will [...]
3 Geheimnisse über Change Projekte
Wusstest du, dass ein gutes Change Management einem Unternehmen leicht eine halbe Million Euro sparen kann? Und auch die ungewollte Fluktuation um rund 6 Prozent reduzieren kann? Ich weiß, dass das verrückt klingt. Wir sind es ja schon fast gewohnt, dass Change Projekte scheitern oder im Sande verlaufen. Dabei muss das nicht sein. Und schon gar [...]
Open Space Agility? Was ist es und wofür kannst du es benutzen?
Open Space Agility (OSA) bietet einen fundamental neuen, agilen Ansatz für die Transformation! Kennst du das Konzept bereits schon? Nein? Dann lade ich dich zu diesem Artikel ein. Du erfährst was ist OpenSpace Agility, wofür kannst du es verwenden und was sind deren Vorteile. Also legen wir los. Was ist Open Space Agility überhaupt? Es leitet sich aus dem Grundgedanke [...]
Keine Agilität- der Albtraum für Unternehmen! 3 Tipps, wie es funktioniert!
Keine Anpassungsfähigkeit, bremsende Strukturen, Verschlossenheit gegenüber Neuem, - der Albtraum für jedes Unternehmen. Das Zauberwort heißt hier Agilität. Viele Unternehmen versprechen sich durch Agilität besseres Projektmanagement und in den meisten - egal ob groß oder klein - ist Agilität längst überfällig. Aber was ist Agilität eigentlich genau? Und wie setze ich sie um? In diesem Blogbeitrag gebe ich dir einen [...]
Fehlerkultur beginnt bei dir selbst! Wie gehst du mit deinen eigenen Fehlern um?
Wie gehst du mit deinen eigenen Fehlern um? Sind es die Fehler der anderen, gehen wir damit meist behutsam und feinfühlig um. Oft sagen wir dann: "Lass uns schauen, wie wir das gemeinsam lösen können. Wie kann ich dir dabei helfen?". Aber wie gehen wir mit unseren eigenen Fehlern um und was hat das mit der Fehlerkultur in Unternehmen zu [...]
3 Impulse – Veränderungsprozesse erfolgreich integrieren
Gerade komme ich aus einem Gruppencoaching in der Agile Change Mastery, wo wir gerade über das ADKAR Modell, einem Change Modell, dass Veränderungsprozesse begreifbar macht und vor allem 5 Handlungsfelder für gelingende Veränderung vorgibt, diskutierten. Eine der Teilnehmerinnen meinte : oh, das ist ja nicht nur für mein Veränderungsprojekt wichtig, sondern auch für ein Schulungsthema in [...]
Retrospektiven – 5 gelungene Alternativen
Retrospektiven sind ein zentraler Bestandteil in der agilen Arbeit. Es handelt sich dabei um eine agile Praktik, also eine Methode, die zum regelmäßigen Reflektieren einlädt. Oftmals wird hier auf klassische Methoden gesetzt – wie Starfish oder einfach nur: "Was ist gut gelaufen und was nicht? ". Das wird nach einigen Sprints einfach langweilig. Damit du deine Retrospektiven aufpeppst, gibt es [...]
Tooltipp – So machst du alle Höhen- und Tiefpunkte in deinem Unternehmen sichtbar
Mit diesem Tooltipp erhälst du den perfekten Jahresrückblick für dein Unternehmen! Am Ende des Jahres ist die Zeit der Reflexion gekommen. Wir lassen das alte Jahr Revue passieren, um sowohl aus den Erfolgen als auch aus den Herausforderungen zu lernen. Viel zu selten feiern wir unsere Erfolge und verlieren den Blick dafür, was im Jahr gut verlaufen ist. Oft verlieren wir [...]
7 Schritte um neue Verhaltensmuster erfolgreich zu verankern
Da stand ich nun und starrte auf die leere Verpackung einer wirklich sehr leckeren Tafel Schokolade. "Was? Habe ich die gerade gegessen?" Die letzten Minuten liegen wie hinter einer Nebelwand, aber ja, sonst war gerade niemand anderes da. Ich habe eine ganze Tafel Schokolade gegessen und das, obwohl ich schon seit knapp drei Jahren Low Carb lebe – also fast [...]
3 Tipps, wie du mit Scrum die Teammoral stärkst
Hast du bereits mit agilen Methoden wie Scrum oder Design Thinking gute Erfahrungen gemacht? Einen Nutzen, den meine Kunden sehr oft ansprechen, ist die Steigerung der Teammoral. Ist dein Team auch effektiver und motivierter geworden? Dann herzlichen Glückwunsch! Denn dann hast du schon Vieles richtig gemacht. Doch nicht immer ist es ganz so einfach, oft benötigt es weiteres Engagement um [...]
Agile Transformation im Unternehmen gestalten – 3 erfolgreiche Tipps
Frohe Nikolaus-Ostern. 🐰 Ja, du hast richtig gelesen. 😉 Ich bereite gerade einige Beispiele für mein Agile Transformation Coach Training vor. Es geht um die Frage "Wie kommuniziere ich die agile Transformation in meinem Unternehmen?". Dabei bin ich wieder einmal auf ein so großartiges Beispiel von Alexander Bürkle gestoßen. Sein sehr traditionsreiches Unternehmen hat vor einigen Jahren damit begonnen, mehr [...]
Impostor Syndrom und Veränderung
Warum das Impostor Syndrom Veränderungsprozesse blockiert Rund 70 bis 80 Prozent aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Die Gründe sind vielfältig. Schlechte oder unzureichende Kommunikation Fehlende Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften Zu viel Planung und kaum Spielraum für Anpassungen Kaum Schaffung der Rahmenbedingungen für Veränderung Und viele mehr. Doch ein Grund wird kaum angesprochen und dabei beobachte ich, dass gerade dieser [...]
Warum loslassen so schwierig ist
Veränderungen im Unternehmen sind selten lustvoll, sondern meist mit Schmerzen verbunden. Zu Beginn stehen Ängste, Zweifel und Widerstände. Barrikaden werden errichtet, um den Status-quo zu erhalten – also am Alten festzuhalten. Da stellt sich schnell die Frage „Wie schaffen wir es, dass sich unsere Mitarbeiter und Führungskräfte anders verhalten?“ Meist steht der Veränderung das fehlende Loslassen von liebgewonnenen Gewohnheiten im [...]
10 Fragen um Veränderung zu initiieren
„Was für den Maler der Pinsel, ist für den Coach die Frage.“ Egal ob du Führungskraft, Agile Coach, Scrum Master oder Change Agent bist – Fragetechniken sind ein wichtiger Bestandteil deines Werkzeugkoffers. In diesem Blogbeitrag gebe ich dir die 10 besten Fragen mit, um Veränderung zu initiieren, zu ermöglichen und zu begleiten. 10 Fragen, um Veränderung zu initiieren, zu ermöglichen [...]
20 inspirierende und mutmachende Zitate rund um Veränderung
Die 20 besten Zitate, wenn du gerade in Veränderungsprozessen feststeckst Ich liebe ja Zitate, wie sieht es mit dir aus? Zitate geben Inspiration, sie bringen uns zum Nachdenken und helfen uns sogar die Perspektive zu wechseln. In diesem kurzen Blogbeitrag möchte ich 20 inspirierende Zitate mit dir teilen, die dir in festgefahrenen Veränderungsprozessen möglicherweise einen neuen Blickwinkel und zumindest Inspiration [...]
Die 10 schlechtesten Ausreden in Veränderungsprozessen
Veränderungen im Unternehmen sind selten lustvoll, sondern meist mit Schmerzen verbunden. Zu Beginn stehen Ängste, Zweifel und Widerstände. Barrikaden werden errichtet, um den Status-quo zu erhalten. In diesem Blogbeitrag zeige ich dir die 10 schlechtesten Ausreden und was dahinter steckt. Die 10 schlechtesten Ausreden, die ich gehört habe, um sich nicht zu verändern Wie lange kann ein Unternehmen ohne Veränderung [...]
Agile Change
Wie du dein nächstes Veränderungsvorhaben im Unternehmen erfolgreich machst Hand aufs Herz: Wie erfolgreich war der letzte Veränderungsprozess in deinem Unternehmen? Wurden die Mitarbeiter gut beteiligt oder die Veränderung im stillen Kämmerchen entwickelt und dann doch von oben angeordnet? Nicht umsonst kursieren Zahlen wie 70 bis 80 % aller Change-Prozesse scheitern, im Internet. So oft höre ich in Unternehmen: Wir [...]
5 Dinge, die ein Agile Coach auf keinen Fall tun sollte
Seit 2019 bieten wir zertifizierte Agile Coach Lehrgänge mit dem TÜV AUSTRIA an. Seitdem haben über 100 Frauen und Männer diese Ausbildung gemacht. Dabei ist uns wichtig auch auf Stolpersteine und Fehler von Agile Coaches hinzuweisen. Darüber möchte ich mit dir in diesem Blogbeitrag sprechen. 5 Dinge, die du als Agile Coach auf keinen Fall tun solltest Agile Coaches werden [...]
Growth Mindset in Veränderungsprozessen
Veränderung ist nicht einfach – weder im Privatleben, noch im Berufsleben. Doch warum sind einige sofort Feuer und Flamme für Veränderung und die anderen zögern oder gehen sogar in den Widerstand? Warum schreien die einen laut JUHU, endlich und die anderen: Nein, nicht schon wieder. Growth-Mindset in Veränderungsprozessen Diese Frage ist nicht so einfach zu erklären und dennoch möchte ich [...]
Wie du mit Widerständen im Change umgehst
"Wie gehe ich mit Widerständen im Change um?" Das ist eine der häufigsten Fragen in meinen Onlineprogrammen zum "Zertifizierten Agile Coach", als auch in der Agile Change Mastery. "Was, wenn es keine Widerstände gäbe?" ist dann meine Gegenfrage. Was ich damit genau meine, das liest du in diesem Blogbeitrag. Widerstände in Veränderungsprozessen: Gefürchtet und doch auch wichtig Widerstände in Veränderungsprozessen [...]
Monatsrückblick Juni 2021 – Ruhe nach der großen Veränderung
Wow, die erste Hälfte des Jahres ist wieder um, die zweite Hälfte schon wieder zwei Tage alt. Gut, nun ist es ein halbes Jahr her, dass ich meinen ersten Onlinekurs „Change Mastery“ begonnen habe. Zwei Monate ist es her, dass sich mein Partner von mir getrennt hat. Ja, die Zeit rennt. Und genau deshalb ist es Zeit inne zu halten [...]
Wie du das Topmanagement von der agilen Transformation begeisterst
„Unser Management möchte, dass wir agil werden, aber das dann doch bitte ohne Veränderung.“ Diesen Satz höre ich sehr oft in meinem Agile Coach Lehrgang, als auch in meinen Onlinekursen. Schönwetter-Agilität, Agilitätstheater, Schein-Agilität, Cargo-Kult Agilität…viele Wörter, eine Bedeutung: wir tun nur so als ob. In diesem Beitrag erfährst du, wie du das Top-Management davon überzeugst, echte Agilität im Unternehmen zuzulassen. [...]
Warum du deine Zeit nicht länger in den Aufbau einer Fehlerkultur stecken solltest? Vertrauenskultur ist Fehlerkultur 2.0
Zukunftsfähige Unternehmen brauchen Teams, die Mut zur Veränderung haben und Lust daran haben Neues auszuprobieren. In diesem Zusammenhang wird sehr schnell das Wort Fehlerkultur in den Mund genommen. Dabei ist diese zu kurz gedacht. Warum du deine Zeit lieber in die Stärkung des wechselseitigen Vertrauens lesen solltest, darüber schreibe ich hier. Du bekommst gleichzeitig auch Übungen und Techniken, um Vertrauen [...]
6 Ideen, wie du mehr Agilität in dein Wasserfall-Projektmanagement bekommst
Seit ein paar Wochen beantworte ich Fragen meiner Newsletter-Leserinnen und Leser. Warum? Ich möchte Content und Tipps liefern, die auch wirklich gebraucht werden. Silke hat die Gelegenheit am Schopf gepackt und mir eine sehr spannende Frage stellt: "Bianca, wie kann ich unsere Projekte agil machen?" Das klingt nun recht einfach: Mach Scrum und schon flutscht es, aber NEIN. Die besondere Situation [...]
5 Möglichkeiten zur Gestaltung von Lernräumen in Unternehmen
Newsletter-Leserin Nicole möchte wissen, wie sie den Transfer von Mitarbeiter-Trainings in die Praxis schafft. Konkret geht es um die Anwendung agiler Methoden, wie Design Thinking, Scrum oder KANBAN. Das Interesse ist groß und dennoch findet sich kaum eine Anwendung in der Praxis. Kennst du das auch? Da werden zigtausende Euro in die Weiterbildung von Teams gesteckt, um dann doch wieder [...]
Was, wenn der Chef keine Zeit für das Veränderungsprojekt hat?
Weiter geht es mit einer Frage aus der Community: Katja ist Change Managerin und macht ihren Job sehr gerne. Dabei hat sie alle Freiheiten. Sie bindet Kollegen ein und wird für ihre Arbeit wertgeschätzt. Klingt super, oder? Wenn da nur nicht das fehlende Interesse vom Chef wäre. Seine Antworten und Entscheidungen lassen Wochen auf sich warten. Was das bedeutet und was Katja und [...]
Was ist der Unterschied zwischen Agilität und Flexibilität?
Vor einer Woche habe ich Schluss gemacht… …mit meinem ursprünglichen Newsletter. Warum? Weil ich Mehrwert für meine Leser schaffen möchte. Daher habe ich beschlossen nach der dringendsten Frage rund um Veränderung, Innovation und Agilität im Unternehmen zu fragen. Und was soll ich sagen? Ich war überrascht. Schon in der ersten Stunde habe mich 3 Fragen erreicht und seitdem sind insgesamt [...]
3+1 Tipps für Scrum Master und Agile Coaches
Arbeitest du bereits mit agilen Methoden wie Scrum oder Design Thinking? Ein Nutzen, den meine Kunden sehr oft ansprechen, ist die Steigerung der Teammoral. Kennst du das auch in deinem Team? Bemerkst du auch, dass dein Team seit ihr mit agilen Methoden arbeitet, effizienter und motivierter ist? Dann herzlichen Glückwunsch. Dann hast du schon vieles richtig gemacht. Ich denke, dass [...]
3 Geheimnisse über Change Projekte
Wusstest du, dass ein gutes Change Management einem Unternehmen leicht eine halbe Million Euro sparen kann? Und auch die ungewollte Fluktuation um rund 6 Prozent reduzieren kann? Ich weiß, dass das verrückt klingt. Wir sind es ja schon fast gewohnt, dass Change Projekte scheitern oder im Sande verlaufen. Dabei muss das nicht sein. Und schon gar nicht muss es so teuer [...]
Wie Change-müde bist du?
Einführung Office365, gleichzeitig Umstellung auf Home Office, neues ERP-System, dann noch agile Methoden und nun auch noch eine Re-Organisation. Wie viele Change-Projekte laufen bei euch aktuell? Die Teilnehmer in meinem Minikurs „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“ sprechen von 7-10 Veränderungsprojekten gleichzeitig. Schnell kommt es zu einer Müdigkeit im Kampf gegen Veränderungen. Wie Change-müde bist du? Und dein Team? Zahlreiche Gründe führen [...]
#023 8 Zutaten einer erfolgreichen Change Story
#023: 8 Zutaten einer erfolgreichen Change Story Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter vom Change-Projekt zu überzeugen? Wie kann ich Ihnen die Wichtigkeit und auch den Nutzen aufzeigen? Wie schaffen wir es in der Veränderung gut zu kommunizieren? Wie nehmen wir alle mit? Holen sie dort ab wo sie stehen? In diesem Blogbeitrag gebe ich dir die Technik der Change-Story [...]
Change Story – Nutzen im Change kommunizieren
Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter vom Change-Projekt zu überzeugen? Wie kann ich Ihnen die Wichtigkeit und auch den Nutzen aufzeigen? Wie schaffen wir es in der Veränderung gut zu kommunizieren? Wie nehmen wir alle mit? Holen sie dort ab wo sie stehen? In diesem Blogbeitrag gebe ich dir die Technik der Change-Story in die Hand. Wir erstellen gemeinsam eine Change-Story, [...]
Kommunikation im Change – So gelingt´s
Veränderungen im Unternehmen lösen oft Unsicherheiten und Widerstände aus. Kommunikation ist gefragt, um die Betroffenen zu informieren und zu Beteiligten zu machen. Denn eines ist klar: Change funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen. Kommunikation im Change - So gelingt´s Vor kurzem habe ich von der Geschäftsführung eines lebensmittelproduzierenden Industriebetriebes folgende Aussage gehört: Unsere Mitarbeiter sind immer über alles [...]
#022 3 Handlungsfelder für mehr Veränderungsbereitschaft von Organisationen
#022: 3 Handlungsfelder für eine höhere Veränderungsbereitschaft von Teams und Unternehmen In dieser Podcast Folge stelle ich drei Handlungsfelder vor, die du berücksichtigen solltest, um die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationen zu steigern. Du möchtest mehr wissen? Dann komm in meinen kostenlosen Minikurs "Widerstände im Change erfolgreich abbauen", der am 7.12.2020 startet. Oder besuche mein Fanpage auf Facebook. Jede [...]
Veränderungsbereitschaft von Teams und Organisationen – 3 Säulen, die Change braucht
Heute erzähle ich euch eine sehr persönliche Geschichte, die nicht viele von mir wissen und dennoch prägt sie mein Denken über Veränderung. Daraus habe ich 3 Dinge erkannt, die es braucht, sich, Teams und ganze Organisationen zu verändern. Und genau darüber möchte ich heute sprechen. Ende 2017 wurde bei meiner Schilddrüse ein bösartiger Tumor entdeckt. Im Jänner 2018 wurde ich operiert [...]
#021 Widerstände im Change – Fragen zum Onlinekurs
#021: Widerstände im Change erfolgreich abbauen Krisen, Globalisierung, Digitalisierung, Lockdowns und neue Kundenbedürfnisse erfordern eine hohe Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Das erfordert Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern. Alle müssen an einem Strang ziehen, denn die neue Welt ist nicht mehr dieselbe wie die alte Welt. 💠 Aber wie verändert sich die Welt wirklich? 💠 Werden wir auch danach noch nahezu alles online [...]
Widerstände im Change Prozess – Q&A zum kostenlosen Minikurs
Vom 7.12. bis 11.12. veranstalte ich den ersten Online-Minikurs zum Thema "Widerstände im Change erfolgreich abbauen". Seit einigen Tagen poste ich dazu auch regelmäßig in den sozialen Medien. Mittlerweile nehmen 50 Teilnehmer aus verschiedenen Branchen - vom Nonprofit bis zum Industriekonzern - teil. Doch einige zögern noch und stellen mir Fragen rund um den kostenlosen Kurs. In diesem Blogbeitrag gehe ich [...]
Selbstorganisation von Teams
Agilität, Innovation, Digitalisierung: Eine Schulter allein kann schon lange nicht mehr alles im Blick haben und die volle Verantwortung tragen. Unsicherheiten am Markt, Mehrdeutigkeit von Daten und daraus resultierender Vielfalt an Interpretationsmöglichkeiten und die steigende Komplexität führen dazu, dass Unternehmen von Command and Control auf Selbstorganisation und Selbstverantwortung umsteigen. Doch was bedeutet Selbstorganisation überhaupt? In diesem Blogbeitrag liefere ich Ihnen 20 Fragen, [...]
Widerstände im Change Prozess – wie Sie mit Einwänden, Bedenken und Widerständen umgehen
In den letzten zwei Jahren konnten nur rund 23 Prozent aller Change Projekte in Unternehmen erfolgreich abgeschlossen werden. Das besagt eine jährlich durchgeführte Studie zur Change-Fitness von Mutaree GmbH. 4 Prozent der befragten Teilnehmer empfinden ihr Unternehmen als fit für Veränderung. Das hat zahlreiche Gründe. Einer davon ist, dass Unternehmen Widerstände nicht oder zu spät erkennen und hinterfragen. In diesem [...]
Wie du als Agile Coach die Mitarbeiter im Wandel mitnimmst
In meinen Beratungsprojekten sehe ich immer wieder, dass schon einige Bereiche und Teams agil arbeiten, ohne es zu wissen. Darauf kann meiner Meinung nach aufgebaut werden. Es braucht nicht immer den groben Einschnitt. Sobald wir es in der agilen Transformation schaffen auf Bestehendem aufzubauen, vermeiden wir Überforderung und damit auch Widerstände. Mitarbeiter schätzen es, wenn auch Bekanntes mit in die [...]
Warum brauchen Unternehmen Agile Coaches
Aktuell sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz über 1.300 Stellen als Agile Coach bzw. Scrum Master ausgeschrieben, obwohl immer öfters Schreckensmeldungen von Entlassungen und Betriebsschließungen veröffentlicht werden. Scheint, als ob das neue Berufsbild des Agile Coaches ein sehr zukunftsträchtiges ist. Warum sollten Unternehmen heute auf Agile Coaches setzen? Das lesen Sie in diesem Beitrag. Warum brauchen Unternehmen heute Agile Coaches? [...]
6 Tipps für mehr Agilität in Unternehmen
Gefühlt jedes zweite Unternehmen behauptet mittlerweile agil zu sein? Doch was bedeutet es überhaupt agil zu sein? Reicht es aus die eigenen Strukturen zu durchbrechen oder einfach mal SCRUM als agile Methode einzuführen? Gelebte Agilität richtet sich nicht nach Frameworks und Strukturen, sondern nach gelebten Werten, die sich nur durch das richtige Mindset leben lassen. In diesem Beitrag erhalten Sie [...]
Innovationsaktivitäten in deutschen und österreichischen Unternehmen
Wie innovativ sind österreichische und deutsche Unternehmen? Dieser Frage ging ich anlässlich meiner Buchveröffentlichung auf den Grund. Im Sommer 2020 befragte ich online 147 Führungskräfte und Mitarbeiter in deutschen und österreichischen Unternehmen. Denn eines treibt mich an: Wir sind Weltmeister im erfinden und melden jährlich zigtausende Patente an. Doch warum finden sich unsere Unternehmen dann nicht in Listen der innovativsten [...]
Wie Sie die Zusammenarbeit nach Corona gestalten können
Vielleicht stehen Sie wie viele andere auch gerade vor der Frage wie man die Vorteile des Home Offices mit den Vorteilen der Zusammenarbeit im realen Büro verknüpfen könne. Wenn ja, dann erhalten Sie in diesem Beitrag eine Schritt für Schritt Anleitung wie Sie die passenden Maßnahmen setzen können. Achtung, Sie erhalten kein Kochrezept von mir, das maße ich mir nicht an, da [...]
Intrapreneurship-Programme strukturiert und ganzheitlich entwickeln
Innovationsmanagement braucht die Beteiligung aller im Unternehmen. Nur so lassen sich Komplexitäten meistern und Freiräume für Ideen schaffen. Wir können nicht in alten Denkweisen und Haltungen verharrren und glauben, dass wir damit neue Innovationen schaffen werden. Intrapreneurship-Programme erfolgreich und passgenau entwickeln Immer wieder höre ich von Führungskräften, dass ihre Mitarbeiter nicht kreativ und innovativ genug wären und sie deshalb auf Hilfe [...]
Ein Innovationsteam zu haben, macht noch lange nicht innovativ
„Wir sind innovativ. Wir haben ein Innovationsteam.“ Wie oft habe ich diesen Satz schon von Unternehmen gehört. Wenn man jedoch genauer hinter die Kulissen blickt, merkt man sehr schnell, dass „Wir haben ein Innovationsteam.“ nicht gleichzusetzen ist mit „Wir sind innovativ.“ Gehört Ihr Unternehmen zur Gruppe der wirklich innovativen Unternehmen oder spielen Sie noch Innovationstheater? Wir sind innovativ heißt mehr [...]
#002 Die Automobilbranche auf der Rüttelstrecke
#002: Die Automobilbranche auf der Innovations-Rüttelstrecke Die Automobilindustrie steht am Kopf. Sie befindet sich nicht nur am Anfang einer Krise, sondern seit 2019 mittendrinnen. Das Handelsblatt tituliert: Audi-Chef plant radikales Sparprogramm "Wir haben zu viele Führungskräfte an Bord." Die FAZ schreibt: BMW setzt seine Zulieferer unter Druck. Und Daimler verzeichnet im zweiten Quartal 2019 ein Defizit von 1,2 Milliarden Euro (im [...]
#005 Wir haben keine Zeit für Innovation
#005: Wir haben keine Zeit für Innovation - Oder: Innovation ist uns nicht wichtig genug Sehr oft höre ich in Innovationsprojekten: Dafür haben wir keine Zeit. Doch was steckt wirklich hinter dieser Aussage? Gleichzeitig erhalten Sie drei konkrete Tipps um mehr Freiräume innerhalb des stressigen Tagesgeschäfts für Innovation zu schaffen. Inhalte: - Wir haben keine Zeit! Was steckt hinter dieser Aussage? [...]
#008 LEGO® SERIOUS PLAY® am Prüfstand
#008: Warum Sie in Legosteine investieren sollten, wenn Sie Strategien und Visionen entwickeln möchten Spielen Sie schon Lego? Also im Unternehmen? Wobei spielen das falsche Wort ist, vielmehr geht es bei der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® um Strategieentwicklung, Visionsentwicklung und Innovation. LEGO® SERIOUS PLAY® wurde bereits 1996 entwickelt und hält heute in vielen Workshops Einzug. Die Methode stellt einen innovativen Prozess [...]
#009 Interview mit Erfinderberater Florian Reininger
#009: Wie innovativ ist Österreich - Interview mit Erfinderberater und Patentexperten Florian Reininger Der Podcast "Schluss mit dem Innovationstheater" stellt Branchen, Unternehmen und Methoden auf die Rüttelstrecke und denkt sie neu. In der neunten Folge des Podcasts interviewt die Innovationsermöglicherin Bianca Prommer einen Experten rund um Erfindungen und Patente. Im Gespräch mit Florian Reininger klärt sie dabei auch die Frage [...]
#010 Interview mit Innovationsexperten Dr. Peter Kaiser
#010: Wie innovativ ist die Baubranche - Interview mit Innovationsexperten Dr. Peter Kaiser Der Innovationsberater Dr. Peter Kaiser betreut vor allem die Baubranche hinsichtlich Innovationsentwicklung und -umsetzung. Als studierter Minerologe beschäftigt er sich seit vielen Jahren mit neuen Baustoffen und anderen Innovationen in der Baubranche. Im Interview stellen die beiden Innovationsexperten die Baubranche auf die sprichwörtliche Rüttelstrecke. Inhalte: - Wie [...]
#011 Interview mit Reise- und Camping Expertin Doreen Kalkofen
#011: Wie innovativ ist die Reisebranche - Interview mit Reise- und Campingexpertin Doreen Kalkofen Die Reisebranche steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Während Fluggesellschaften mit einem hohen Preisdruck zu kämpfen haben, leiden Reisebüros unter Online-Anbietern im Internet. Die andere Seite der Medaille zeigt einen Aufschwung, vor allem im Bereich des Campings. Camping ist für Jung und Alt interessant. Neue Angebote wie Mobile [...]
#012 Interview mit dem Auslastungsoptimierer Albert Bachmann
#012: Wir denken die Dienstleistungsbranchen wie Physiotherapeuten, Ärzte, Kosmetiker und Friseure neu - Interview mit Auslastungsoptimierer Albert Bachmann Der gelernte Friseurmeister Albert Bachmann hat vor fünf Jahren seinen eigenen Salon verkauft und widmet sich seitdem als Trainer und Speaker der Branche. Als Auslastungsoptimierung vertritt er die Meinung "Wenn du ans Telefon gehst, dann gehst du zur Kassa". Wie wichtig Kundenorientierung [...]
#013 Drei Dinge, die Scrum Teams erfolgreicher machen
#013: Drei Dinge, die SCRUM Teams erfolgreicher machen Ihre Teams arbeiten mit SCRUM? Sie sind mit dem Output nicht zufrieden? Drei einfache Dinge führen zu motivierteren, effizienteren und zielorientierteren SCRUM Teams. Inhalte: - Probleme von SCRUM und anderen agilen Frameworks - Agilität spielend erleben - Wofür möchten wir als SCRUM Team in den nächsten 12 Monaten berühmt sein? - Wie [...]
#014 Innovationen in der EDV
#014: Innovationen in der EDV - Interview mit Markus Reitshammer Der EDV Experte Markus Reitshammer spricht mit Innovationsexpertin Bianca Prommer über Innovationen in der EVD-Branche. Er gibt Einblicke in zukünftige Entwicklungen und spricht auch über die Herausforderungen in der Branche, die der Coronavirus nach sich zieht. Worum geht es in dieser Podcast-Folge? - Entwicklungen in der EDV Branche - DSGVO und [...]
#015 Warum guter Schlaf die Leistung von Teams fördert
#015: Warum guter Schlaf die Leistung von Teams fördert - Interview mit Schlafexperten Dr. Martin Schlott Jeder von uns schläft. Wir wissen wie wichtig guter Schlaf ist. Schlafen wir eine Nacht nicht gut, fühlen wir uns morgens wie gerädert. Und schlafen wir gut, dann sind wir möglicherweise schon vor dem ersten Weckerläuten auf. Was bewirkt Schlaf? Was kann ich machen, wenn [...]
#016 Was Führungskräfte von Sportlern lernen können
#016: Was Führungskräfte von Sportlern lernen können - Interview mit Leadership und Business Change Experten Andreas Klement Covid-19 wirkt sich auf jeden einzelnen aus: Was Führungskräfte und Unternehmen dabei jedoch von Sportlern lernen können, darüber spreche ich mit Leadership und Business Change Experten Andreas Klement. Viele Sportler haben sich extensiv auf Olympia 2020 vorbereitet. Spätestens seit Bekanntgabe der Verschiebung ist für [...]
#017 Warum sich Business Health 4.0 auf das Employer Branding auswirkt
#017: Warum sich Business Health 4.0 auf das Employer Branding auswirkt - Interview mit Alexander Spaller Warum zahlt Business Health 4.0 in das Employer Branding von Unternehmen ein? Der Fachkräftemangel wirkt sich bereits seit vielen Monaten, wenn nicht schon Jahre, auf die Leistung von Unternehmen aus. Insbesondere kleine Unternehmen am Land haben hier Probleme geeignetes Personal zu finden. Branchen wie Tourismus, Gastgewerbe [...]
#019 Warum Unternehmer, die ihren Sinn definiert haben, zukunftsfähiger sind
#019: Warum Unternehmer, die ihren Sinn definiert haben, zukunftsfähiger sind - Interview mit Ingo Schröder Spätestens seit Simon Sinek´s Golden Circle beschäftigen sich viele Unternehmen mit dem Sinn des Unternehmens. Google und Apple sind Meister in diesem Fach und auch deshalb besonders erfolgreich. Eine sinnstiftende Organisation ist zukunftsfähig und hochinnovativ. In diesem Interview spreche ich mit Ingo Schröder, dem Experten [...]
#020 Innovationsstark aus der Krise
#020: Innovationsstark in der Krise Dr. Jürgen Götzenauer ist Unternehmensberater und Experte für die Themen Strategie, Organisation und Innovation. Seine Mission lautet: „Als unabhängiger Berater, Coach und Trainer schaffe ich messbaren KUNDENNUTZEN durch die gemeinsame Arbeit mit meinen Klienten an der gesamtheitlichen Verbindung von STRATEGIE, ORGANISATION und INNOVATION.“ Aus diesem Grund hat er die drei Bereiche vereint und ein einzigartiges [...]
#018 Design Thinking next level
Design Thinking next level - Interview mit Heiner Junker Heiner Junker ist Marktforscher und Design Thinker bei Produkt + Markt. In diesem Podcast-Interview sprechen wir über die Fallstricke und Erfolgsfaktoren: Was haben Mafo und Design Thinking gemeinsam? Was unterscheidet die Disziplinen traditionell? Was sind die Fallstricke und Erfolgsfaktoren des Design Thinking? Produkt + Markt hat hier zahlreiche Experteninterviews geführt. Worin [...]
Erfolgsfaktoren für Intrapreneurship
Unternehmen, die innovativer werden möchten oder müssen und dabei auf die Kompetenz und den Ideenreichtum aller Mitarbeiter setzen, beschäftigen sich mit Intrapreneurship. Das Konzept ist nicht neu, aber gewinnt gerade heute wieder an Bedeutung. Worauf sollten Unternehmen achten, wenn sie Intrapreneurship als Innovationsaktivität einsetzen möchten? Erfolgsfaktoren für Intrapreneurship Intrapreneure sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die Probleme erkennen, sie kreativ lösen und [...]
Was ist agiles Innovationsmanagement – 3 Fragen
Agilität, VUCA, Innovation und Transformation sind aus dem Sprachgebrauch der heutigen Geschäftswelt schon nicht mehr wegzudenken. Oftmals werden diese Begriffe schon nahezu inflationär verwendet. Alles ist innovativ und alle arbeiten agil umd die Transformation in der VUCA Welt zu bewältigen. Und nun soll es auch noch ein agiles Innovationsmanagement geben? Was ist das überhaupt? In diesem Blogbeitrag kläre ich die drei [...]
Intrapreneurship: Der Weg zur radikalen Innovation
In vielen Unternehmen wird heute Bullshit-Bingo gespielt. Die Geschäftsführung ordnet Innovation an, weil „man“ das ja so macht. Leider bleibt es dabei meist bei oberflächlichen und oft falsch aufgebauten Innovationsaktivitäten. Innovation quasi als Alibihaltung. In der Unternehmenshierarchie angeordnet von „oben nach unten“. Das kann nicht funktionieren. Denn nur das, was Mitarbeiter selbst mitgestalten, wofür sie selber brennen, kann zum integralen [...]
Agile Strategieentwicklung für Unternehmen in unsicheren Märkten
Die heutige Geschäftswelt wird zunehmend von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchigkeit, Ängstlichkeit, Nicht-Linearität, Unverständlichkeit) geprägt. Was gestern noch als sichere Unternehmensstrategie galt, kann heute bereits überholt sein. Märkte verändern sich in rasanter Geschwindigkeit, geopolitische Spannungen entstehen, Technologien entwickeln sich exponentiell, und Kundenerwartungen wandeln sich fundamental. Neue Lösungen und Strategien sind gefragt - schnell und sicher. Doch welche [...]
Vier Unternehmenstypen in der Krise
Meine Aufträge als Innovationsberaterin laufen teilweise weiter. Es gibt Unternehmen, die trotz COVID19 mit ihren Projekten fortfahren. Und es gibt Unternehmen, die alles stoppen. Innovation bzw. systematisches Innovationsmanagement war nie wichtiger als jetzt. Es ist 12, wenn nicht schon 5 nach 12, um sich mit dem Thema Innovation auseinanderzusetzen. Unter dem #zeitfürinnovation poste ich regelmäßig meine Gedanken. Zeit für Innovation [...]
Vier Tipps für virtuelle Innovationsworkshops
Viele Unternehmen befinden sich im Krisenmanagement. Von heute auf morgen mussten ganze Organisationen auf Home Office umstellen, die Endgeräte zur Verfügung gestellt und virtuelle Besprechungsräume aufgesetzt werden. Führungskräfte stehen vor großen Entscheidungen: Kurzarbeit? Kündigen? Zusperren? Und doch gibt es die Unternehmen, die die aktuelle Situation nutzen, um über neue Geschäftsideen und digitale Geschäftsmodelle nachdenken. Jetzt haben Mitarbeiter Zeit sich mit neuen [...]
Virtuelle Workshops und Trainings – Meine Tipps zum Setting
Besprechungen via Videokonferenz abzuhalten ist für viele nichts Neues. Online Trainings mit automatisierten Videos auch schon nicht mehr. Doch wie setzt man Live-Online-Trainings um, die interaktiv, informativ und motivierend sein sollen? Und welche Tools eignen sich, wenn es gar ein Workshop sein soll? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie Tipps rund um ein geeignetes Setting. Virtuelle Workshops und Trainings - Meine [...]
Hilfe, plötzlich remote – Wie wird mein Team digital?
Viele Unternehmen setzen bereits seit einigen Jahren oder zumindest Monaten auf die Effizienz virtueller Teams. Insbesondere weltweit verteilte Teams arbeiten effizient mit verschiedenen Collaboration Tools zusammen. Doch noch vielmehr Unternehmen haben sich bis jetzt nicht mit virtueller Zusammenarbeit beschäftig. Doch spätestens seit Covid-19 ist eines klar: Wir müssen in unserer Zusammenarbeit digitaler werden – und das am besten gestern. Dieser [...]
Innovation braucht mehr als einen Beratungsauftrag
Dass Innovationen wichtig sind, ist schon lange nicht mehr die Frage. Unternehmen wissen um die Wichtigkeit und Bedeutung von Innovationen. Daher werden hunderttausende Euro in Innovationsaktivitäten investiert. Gerade Innovationsberater profitieren von diesem Hype. So erhalten sie Aufträge Innovationsprozesse zu entwickeln, Ideenmanagement Software einzuführen, Kreativräume und Innovation Labs zu gestalten und Mitarbeiter in verschiedenen Methoden zu schulen. Und dennoch sind viele mit [...]
Agile Coaches machen Unternehmen agiler
Unternehmen stehen vor einer nie dagewesenen Komplexität. Die Anforderungen werden immer größer, die Geschwindigkeit der Veränderungen immer schneller und auch die Suche nach gutem Personal immer schwieriger. Gute Führungskräfte wissen, dass altes Managementdenken hier nicht mehr weiterhelfen wird. Sie wissen, dass es neue Denkweisen und Arbeitsmethoden benötigt. Der Agile Coach vereint die erforderlichen Kompetenzen und fördert so nicht nur Agilität, [...]
Widerständler und Bremser im Change Projekt – Da hilft nur der offene Dialog
Es gibt sie in jedem Unternehmen: Den Mitarbeiter oder die Führungskraft, die jede Form der Veränderung boykottiert. Ich habe viele Projekte begleitet und bin jedes Mal wieder auf diese Person gestoßen. Besonders schwierig ist es, wenn diese Person eigentlich ein Schlüsselspieler im Veränderungsprozess sein sollte. Wie ich damit umgehe und was Sie für Ihr nächstes Change Projekt lernen können? Das [...]
Mein Tag als Innovationsermöglicherin
Mein Patenkind ist vier Jahre alt. Letzte Woche waren wir gemeinsam schwimmen und da fragte sie mich: "Du Tante, was machst du den ganzen Tag?" Auch die Oma meines Lebensgefährten hat mich schon mehrmals gefragt: "Bianca, was machst du genau?" Immer wieder stoße ich auf die Frage nach meinem Beruf als Innovationsermöglicherin. Zeit also einen typischen Tag in meinem Job [...]
Warum Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter um Rat fragen sollten, wenn Sie ein Problem haben
Der schnelle Wandel erfordert Veränderung in vielen Unternehmen. Das führt zu hohem Konfliktpotential und hoher Verunsicherung. Diktieren von oben funktioniert nicht mehr, sondern es braucht Beteiligung und Vertrauen. Veränderung funktioniert nur, wenn Kontrolle abgegeben und ein intensiver Dialog gefördert wird. Warum Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter um Rat fragen sollten, wenn Sie ein Problem haben In meinen Beratungsprojekten stoße ich immer [...]
Führungskräfte gefordert: Wie Sie den Wandel aktiv gestalten
Der Wandel führt zu einer nie dagewesenen Komplexität, die eine Ausrichtung auf zwei ganz unterschiedliche Anforderungen ans Managements erfordert: Die Tradition bzw. Wertschöpfung in bewährten Prozessen muss ebenso gefördert werden, wie die Entwicklung neuer Lösungen und Innovationen. Wie Sie den Wandel aktiv gestalten Unternehmen brauchen Innovationen um dem heutigen Wettbewerbsdruck einen Schritt voraus zu sein. Innovationen entstehen oftmals aus der [...]
Komplexität meistern mit dem Netz der Abstraktion
Die Digitalisierung, der steigende Wettbewerbsdruck und die kürzer werdenden Produktlebenszyklen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Diese nie dagewesene Komplexität braucht Weitblick, Struktur und neue Perspektiven. In diesem Beitrag finden Sie eine Technik - das Netz der Abstraktion - die komplexe Problemstellungen aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und systematisch erfasst. Komplexität meistern mit dem Netz der Abstraktion Unternehmen brauchen Innovationen um [...]
Die fünf häufigsten Fragen aus der Innovationsberatung und meine Tipps dazu
Die einen haben schon seit vielen Jahren eines, die anderen denken erst darüber nach und dann gibt es noch welche, die haben sich aus den unterschiedlichsten Gründen noch nicht damit beschäftigt: Es geht um ein systematisches und funktionierendes Innovationsmanagement. Die 5 häufigsten Fragen, die mir 2018 in der Innovationsberatung gestellt wurden und was Sie daraus mitnehmen können [...]
Schlecht geplant ist halb verloren – Eine gute Planung schafft Innovationsfreiräume
Ein Sprichwort besagt „Schlecht geplant ist halb verloren.“ Berichte zufolge spart jede Minute, die man anfangs zum Planen und Durchdenken nutzt, zehn Minuten in der Ausführung des Plans. Und trotzdem nehmen sich zu wenige Menschen Zeit für die Planung Ihrer Ziele, Projekte und Tage. Schlecht geplant ist halb verloren Warum Sie Ihre Projekte, Meetings und Ihren Tag gut planen sollten [...]
Ziele sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg
Haben Sie hin und wieder das Gefühl einfach so vor sich hinzuarbeiten? Vielleicht sind Sie auch demotiviert? Sie haben einfach keinen Grund Ihre volle Leistung in Ihr Projekt zu setzen? Dann fehlen Ihnen möglicherweise Ziele. Sie sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg. Ziele sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg Erst heute habe ich ein Gespräch [...]
Vier Dinge, die ein erfolgreiches Innovationsmanagement braucht
Innovieren ist hochkomplex. Veränderungen in Technologie und Markt müssen genauso im Auge behalten werden, wie schneller werdende Produktlebenszyklen und Kosten. Das Innovationsmanagement in Unternehmen steht dabei vor vielen verschiedenen Herausforderungen und Aufgaben. Dabei ist die Beteiligung aller Mitarbeiter erforderlich. Nur so lässt sich die Komplexität meistern. Innovation wird folglich durch Beteiligung und das Engagement aller überhaupt erst ermöglicht. Vier Dinge, die [...]
Diese drei Dinge machen Sie noch lange nicht innovativ
Innovieren ist komplex und braucht viele Ressourcen. Es ist mit Risiken verbunden und auch mit vielen Unsicherheiten und Ungewissheiten. Und trotzdem ist Innovieren ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Firmen. Innovation sollte dabei mehr sein als nur ein Imagefaktor und ein Aushängeschild. Innovation braucht Schweiß, Tränen und Kompetenz. Diese drei Dinge machen Sie noch lange nicht innovativ Innovation Lab [...]
3 konkrete Ideen um Freiräume für Innovation zu schaffen – trotz Alltag
Das Scheitern von Unternehmen wie Kodak, Quelle oder Nokia hat eines gezeigt: Innovation ist mittlerweile ein MUSS in jedem Unternehmen. Nur wer seine eigenen Produkte, Services und Geschäftsmodelle regelmäßig in Frage stellt, wird langfristig erfolgreich sein. Denn, wenn sie es nicht selbst machen, dann macht es ein anderer. Wäre da nicht das wichtige Tagesgeschäft. Schließlich sorgt dieses "lästige" Tagesgeschäft für [...]
6 Handlungsfelder für Führungskräfte in Zeiten von Innovation und Digitalisierung – Teil 2
Innovation bedeutet Veränderung. Und Veränderung beginnt bei den Führungskräften. Nur, wenn Führungskräfte bereit sind ihr Verhalten und ihren Führungsstil zu verändern, ist Innovation möglich. Welche Handlungsfelder Sie auf der individuellen Ebene haben, erfahren Sie in diesem Teil 2. 6 Handlungsfelder für Führungskräfte um Innovation zu fördern und Veränderung zu bewirken Im ersten Teil des Blogbeitrags "Sechs [...]
6 Handlungsfelder für Führungskräfte in Zeiten von Innovation und Digitalisierung
Verantwortung abgeben, mehr Eigenverantwortung bei Mitarbeitern fördern, neue Innovationen entwickeln, schneller werden... Führungskräfte sind mehr gefordert denn je. Auf der einen Seite sollen sie allen Anforderungen aller Mitarbeiter gerecht werden und auf der anderen Seite setzen Innovation und Digitalisierung neue Führungsstile voraus. Aber wo soll begonnen werden? Wie kann man Innovation fördern? Wie kann man in Zeiten der Digitalisierung führen? Welche [...]
Moderation Jahresmeeting QHSE
Jedes Jahr treffen sich die QHSE (Quality, Health, Safety, Environment) Manager der ANDRITZ Pumps in Österreich. Drei Tage lang arbeiten sie an der gemeinsamen Vision, an gemeinsamen Zielen und Herausforderungen. Neben diesen Punkten steht auch Teambuilding im Mittelpunkt. Schließlich sollen sich die Mitarbeiter an diesen Tagen näher kennenlernen. So kann die Zusammenarbeit noch zusätzlich gestärkt werden. Um diese drei Tage [...]
12 Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenskultur
Eine intensive Untersuchung diverser Studien durch die Organisationspsychologin Sonja A. Sackmann zeigt, dass es einen signifikanten Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur und dem finanziellen Erfolg der Unternehmung gibt. Sollten Unternehmen also nachhaltigen, finanziellen Erfolg in der Zukunft erwirtschaften wollen, dann müssen sie sich mit der Unternehmenskultur auseinander setzen. Zwölf Faktoren spielen dabei eine wesentliche Rolle. 12 Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenskultur [...]
Analyse und Messung der Unternehmenskultur
Erfolgreiche Unternehmen besitzen eine großartige, fördernde Unternehmenskultur. Um eine solche für Ihr Unternehmen zu entwickeln, ist eine Standortbestimmung erforderlich. Wie Sie die aktuelle Unternehmenskultur messen können? Das erfahren Sie hier? Messung bzw. Analyse von vorherrschenden Unternehmenskulturen Im vorangegangenen Beitrag habe ich das Thema SOLL-Unternehmenskultur behandelt. In diesem Beitrag finden Sie die zentrale Frage "Welche Unternehmenskultur wollen wir im Unternehmen?". Diese [...]
Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor
Eine Studie von Deloitte aus dem Jahr 2016 ergab, dass 82 Prozent der befragten Manager "Unternehmenskultur als entscheidenden Wettbewerbsfaktor" bezeichnen. Nur 19 Prozent hingegen geben an, die "richtige" Kultur im Unternehmen zu haben. Wie löst man in einem Unternehmen diesen Widerspruch zwischen WOLLEN und SEIN? Lesen Sie mein Plädoyer für die Frage "Welche Kultur wollen wir im Unternehmen haben?" Unternehmenskultur [...]
Organisationsentwicklung mit LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® ist ein innovativer Prozess um Innovation zu fördern und die Leistung von Unternehmen zu steigern. Das Bauen mit Händen fördert nicht nur die Kreativität und die eigene Denkhaltung, sondern führt auch zu einem tieferen Verständnis für ganze Organisationen, Abteilungen und Teams. LEGO® SERIOUS PLAY® fördert die Reflexion von einzelnen Personen und damit auch die Diskussionsfähigkeit von Gruppen. [...]
Bianca Prommer im Gespräch
Als Gründerin der GrowFact liegen mir die Themen Innovation und die Rolle des Menschen im Kulturwandel besonders am Herzen. Lernen Sie mich in diesem Selbstinterview näher kennen und machen Sie sich so ein Bild von mir als Person. 13 Fragen an Bianca Prommer 1.) Wie sieht dein perfekter Tag aus? Ein perfekter Tag ist, wenn ich jemanden glücklich gemacht habe [...]
Warum Sie einen Innovationsberater brauchen?
Wenn Sie krank sind, gehen Sie zum Arzt. Bei rechtlichen Fragen wenden Sie sich an einen Juristen. Ist das Auto kaputt, wird die Werkstätte angerufen. Und wenn es um Innovationen geht? 4 Gründe, die für einen Innovationsberater sprechen Eine Google-Suche (auf google.at) ergibt auf die Suchanfrage Innovationsberatung rund 98.400 Treffer. Unzählige Innovationsberater decken die unterschiedlichen Bereiche im Innovationsmanagement ab: Aufbau [...]
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 5 GallerieDesign Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 5
Corporate Growth, Growth by Innovation, Innovation, Innovationen ermöglichen, Innovationen umsetzen, Innovationskultur
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 5
Wie funktioniert Change? Wie kann eine positive Innovationskultur geschaffen werden, die Agilität und Kreativität fördert? Wie entsteht Self-Empowerment? Mit all diesen Fragen beschäftigt sich die Blogreihe "Design Thinking, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche Methode Sie einführen" seit einiger Zeit. Hier gibt es eine Zusammenfassung Change Prozess in 3 Bausteinen In den letzten Tagen haben wir bereits vier [...]
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 4 GallerieDesign Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 4
Corporate Growth, Growth by Innovation, Innovation, Innovationen ermöglichen, Innovationen umsetzen, Innovationskultur
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 4
Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lean Startup, Business Modelling und viele andere mehr... Diese Methoden sollen Organisationen agiler machen. Doch welche Methode ist die passende? Welche Methode passt zu Ihrem Unternehmen? KEINE! Warum? Das lesen Sie im vierten Teil der Blogreihe "Design Thinking, SCRUm und Co. Warum es egal ist welche Methode Sie einführen." Agile Organisationen brauchen passgenaue Methoden und keine [...]
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 3 GallerieDesign Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 3
Corporate Growth, Growth by Innovation, Innovation, Innovationen ermöglichen, Innovationen umsetzen, Innovationskultur
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 3
Viele unserer Mitarbeiter und Führungskräfte sind Profis in Prozessen, Strukturen und IT, in Business Intelligence und Qualitätsmanagement. Dabei fehlt jedoch eine Kompetenz ganz klar: Wie nehmen wir den Menschen mit? Wie nehmen wir unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter mit. Eine Möglichkeit entdecken Sie in diesem Blogbeitrag Im ersten Teil der Blogreihe „Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal [...]
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 2 GallerieDesign Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 2
Corporate Growth, Growth by Innovation, Innovation, Innovationen ermöglichen, Innovationen umsetzen, Innovationskultur
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 2
Überall liest man Schlagworte wie Agilität, SCRUM, AGILE, Design Thinking, New Work… Aber was heißt das überhaupt? Und vor allem was heißt das für Ihr Unternehmen? Wie Sie für sich eine agile Organisation definieren, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Im ersten Teil der Blogreihe „Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen [...]
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 1 GallerieDesign Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 1
Corporate Growth, Growth by Innovation, Innovation, Innovationen ermöglichen, Innovationen umsetzen, Innovationskultur
Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 1
Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lean Startup sind schon lange nicht mehr nur Begriffe im Startup-Umfeld. Diese agilen Methoden sind auch in vielen großen und mittleren Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Firmen gründen Digital Labs und Innovation Labs und wenden diese agilen Methoden an um dem Wandel voraus zu sein. Handelt es sich dabei denn um Wundermittel um die digitale Transformation zu [...]
Warum Kundenzentrierung im Innovationsprozess essentiell ist
Wie können Ideen generiert werden? Aus welchen Ideen können Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden? Wie soll die Innovation bzw. das Produkt/die Dienstleistung aussehen? Wie kann die Integration am Markt bestenfalls erfolgen? Wie wird Marketing, Pricing, Vertrieb, etc. aussehen? Fragen Sie Ihren Kunden! Warum Kundenzentrierung im Innovationsprozess essentiell ist Die Kundenintegration im Innovationsprozess wird sehr oft vernachlässigt. Produkte und Dienstleistungen, Angebote [...]
Das sind die 3 größten Probleme im Innovationsmanagement
Viele Firmen betreiben gezielt und systematisch Innovation. Viele von ihnen haben auch eine Innovationsabteilung, einen Innovationsprozess und somit ein systematisches Innovationsmanagement. Laut einer Studie von McKinsey geben 84 Prozent der befragten Führungskräfte geben an, dass Innovationen ein äußerst wichtiger Bestandteil ihrer Wachstumsstrategien seien. 94 Prozent davon meinen jedoch, dass sie mit ihrer eigenen Innovationsleistung nicht zufrieden sind. Der Innovationsoutput bleibt hinter [...]
Ideen überzeugend präsentieren
Viele Ideen scheitern oftmals schon an der Präsentation vor Entscheidern. Einerseits, weil sie kaum verständlich erklärt werden und andererseits, weil kaum ein Nutzen erkennbar ist. Eine erfolgreiche Ideenpräsentation braucht daher fünf konkrete Elemente, die Sie in diesem Blogbeitrag erfahren. Ideen überzeugend präsentieren mit System – 5 entscheidende Punkte Ideen brauchen Ressourcen, sowohl finanzielle, als auch personelle und zeitliche. Dazu benötigt [...]
Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas entwickeln – Teil 3
Im dritten Teil der Blogreihe stellen wir Ihnen unsere adaptierte Business Model Canvas vor. Business Model Canvas 2.0 – Wie Sie damit ein neues Geschäftsmodell entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle analysieren Die Business Model Canvas von Alexander Osterwalder ist zur Zeit DIE Technik, wenn es um die Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen geht. Natürlich gibt es auch noch andere Techniken wie [...]
Warum Sie für Ihr Geschäftsmodell eine Grabrede verfassen sollten – Teil 2
Im ersten Teil der Blogreihe haben wir bereits darauf hingewiesen, dass sich Unternehmen regelmäßig selbst in Frage stellen sollten. Warum Sie dafür auch eine Grabrede auf Ihr Unternehmen schreiben sollten – das lesen Sie in diesem Blogbeitrag. Die Grabrede für Geschäftsmodelle – Warum Sie diese zukunftsfitter machen wird Die Grabrede ist eine Technik aus dem systemischen Coaching und ich habe [...]
Was ist ein Geschäftsmodell? Teil 1
Heute reicht es nicht mehr nur neue Produkte und Services auf den Markt zu bringen. Diese sind aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung viel zu einfach vergleichbar, vor allem der Preis. Und dennoch gibt es Lösungen, die weder durch Preis, noch durch Qualität überzeugen, aber von Kunden geliebt werden. Diese Lösungen überzeugen durch ein innovatives Geschäftsmodell. Was das ist und warum [...]
5 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Innovationen
Ein neues Produkt geschaffen, das (technologisch) alle Produkte am Markt übertrifft? Eine einzigartige Dienstleistung entwickelt, die durch Ihre Kundenorientierung besticht? Sobald eine Idee entwickelt und somit zu Ende gedacht, eventuell auch schon produziert ist, haben viele die Meinung „Das muss sich einfach verkaufen!“. Umso überraschender ist der ausbleibende Erfolg – ein Phänomen, dass häufig im Innovationsmanagement nicht eintritt. Tipps für [...]
Ideen bewerten mit der Portfolio Technik
Ideenworkshops ergeben meistens eine hohe Anzahl an Ideen. Schließlich steht Quantität vor Qualität. Doch wie soll hier die eine Idee gefunden werden? Die Portfolio-Technik ist eine sehr bekannte Technik, wenn es um die Bewertung von Ideen, Produkten und Unternehmen geht. Wie Sie Ideen innerhalb eines Workshops zielorientiert und effizient bewerten, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Ideen bewerten mit dem Now-Wow-How-Portfolio [...]
Warum CPS – Creative Problem Solving – nicht nur eine Workshopmethode ist
Creative Problem Solving (CPS) ist ein Allrounder und kann für nahezu jeden Innovationsprozess als Struktur angewandt werden. Dabei geht es nicht nur um ein Vorgehensmodell, sondern vielmehr auch um eine Denkhaltung. Warum CPS auch für Ihr Unternehmen eine wichtige Rolle spielen kann? Das erfahren Sie in diesem Blogbeitrag: Creative Problem Solving (CPS) als Basis für Innovationsworkshops CPS (kurz für Creative [...]
Warum KMU einen Innovationsmanager brauchen
In der April 2018 Ausgabe des GEWINN wurde unter 100 Personalleitern eine Umfrage gestartet. Sie sollen doch Berufe nennen, die gerade in der Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden. Unter den wichtigsten Zukunfts-Berufen wurde auch der Innovationsmanager genannt. Anlässlich des ersten Welttag der Kreativität und Innovation am 21.04. gibt es hier ein Plädoyer für den Innovationsmanager. Der Innovationsmanager als Motor und [...]
Warum agile, innovative Teams heute noch Führungskräfte brauchen
Führungskräfte innovativer und agiler Teams übernehmen die Rolle des Wegbegleiters. Sie definieren nicht das Ziel, sondern ebnen den Weg – vor allem bei der Lösung komplexer Problemstellungen und Projekte. Dabei sind sie offen für neue Sichtweisen und Innovationen und motivieren Teams dazu, neue Denkweisen und Ideen zu verfolgen. Sie verstehen sich als Unterstützer innovativer Teams. Das widerspricht jedoch der gegenwärtigen Strömung [...]
Brauchen innovative Unternehmen Innovationsprozesse?
Innovation braucht Menschen, die Ideen entwickeln und umsetzen. Und Führungskräfte, die Ressourcen schaffen und Leitplanken setzen, die Innovation ermöglichen. „Aber es braucht doch Struktur! Es braucht einen Prozess!“ meinen da viele Kritiker. Braucht es denn wirklich einen Prozess um innovativ zu sein? Lesen Sie dazu mehr in diesem Blogbeitrag. Brauchen innovative Unternehmen Innovationsprozesse? Ein Prozess steht vor der Tür und [...]
Mehr neue Kunden statt Kundenbindung?
Mehr neue Kunden statt Kundenbindung? Innovationen fordern sie mehr denn je: die Neukundengewinnung. Sie verändern das Kundenverhalten und die gesamte Customer Journey. Bisher war ein Bestandskundenfokus wichtig, da bekanntlich Bestandskunden auch um ein 7-faches günstiger sind, als neue Kunden. Doch diese Zahl sinkt und es wird teurer Kunden zu halten. Eine Vielzahl neuer Produkt- und Serviceinnovationen am Markt, aber auch [...]
3 einfache Wege zu mehr Innovationserfolg
Siemens macht es. 3M macht es. Vaillant macht es und BMW natürlich auch. Auch viele andere Firmen machen es: Sie veranstalten regelmäßig Innovationsworkshops um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch neue Produkte und Services zu stärken. Freiräume schaffen für mehr Innovationserfolge „Before you begin to accelerate an organization, you have to take the brakes off“ Jake Welsh, ehem. CEO von General Electrics Kreative und bahnbrechende [...]
Warum Innovationsworkshops scheitern und was Sie dagegen tun können
Herr Huber ist Abteilungsleiter im Bereich Produktmanagement. Bei seiner letzten Zielvereinbarung hat er den Vorschlag gebracht doch mal einen Innovationsworkshop durchzuführen. Sein Chef Herr Gustav ist zwar nicht begeistert, aber bei seinem letzten Führungskräfteseminar hat er gelernt die Motivation seiner Mitarbeiter zu unterstützen. Nun seid mal bitte schön kreativ – So scheitern Innovationsworkshops ganz sicher Herr Huber fackelt nicht lange und lädt fünf seiner [...]
Brainstorming: Wie es wirklich funktioniert
Brainstorming 2.0 - Wie Sie erfolgreich Ideen entwickeln Brainstorming ist die meistverwendeste Kreativitätsmethode und trotzdem führt die Methode kaum zu überraschenden Ideen. Wie Sie Brainstorming richtig anwenden können um auch auf quergedachte Ideen zu kommen, erfahren Sie in diesem Beitrag. Die goldenen Regeln erfolgreichen Brainstormings 1.) So bereiten Sie das Thema für ein erfolgreiches Brainstorming vor Die Vorbereitung entscheidet bereits über den [...]
Innovationsmanagement für KMU: Vor- und Nachteile eines Innovationsmanagements
Vielleicht haben sich die ein oder anderen gedacht: “Ja, ganz nett, aber bei uns geht das nicht. Wir haben zu wenig Ressourcen, zu wenig Ideen etc.” Aber gerade KMU weisen einige Vorteile gegenüber Großunternehmen vor, um ein gut funktionierendes Innovationsmanagement zu etablieren. Vor- und Nachteile eines Innovationsmanagements in KMU´s Um die Vor- und Nachteile besser verstehen zu können, ist es [...]
Growth by Innovation – Warum Innovation für Ihr Unternehmenswachstum wichtig ist
Unternehmenswachstum ist oftmals ein Ziel: Umsatzsteigerung, Gewinnsteigerung, Gewinnung neuer Kunden und Märkte, Schaffung neuer Arbeitsplätze. Hier steckt Wachstum dahinter. Doch gerade Globalisierung und Digitalisierung fordern Unternehmen und Manager. Produkte sind übers Internet vergleichbar Gute Arbeitskräfte sind heiß umkämpft Verkaufspreise sinken und Rohstoffpreise steigen Wie soll in einem solchen Umfeld gesundes Wachstum möglich sein? Innovation ist der Motor für Unternehmenswachstum In der [...]
Innovationsmanagement für KMU: Die Innovationskultur (Teil 2)
Eine selbst durchgeführte Umfrage zum Thema Innovationskultur bzw. Innovationsmanagement liefert ein interessantes Ergebnis. 57,7% der Befragten schätzen den Erfindergeist im eigenen Unternehmen als mittel ein. Mittel steht in dieser Umfrage für Ideen, die nur nach Aufforderung der Mitarbeiter abgeliefert werden. Weitere 11,5% sagen sogar, dass Mitarbeiter kaum bzw. keine Ideen haben. Was Sie konkret für eine bessere Innovationskultur bzw. den Erfindergeist im Unternehmen machen [...]
Unternehmensvorsatz 2018: GESUND WACHSEN
Wie Sie 2018 gesundes Unternehmenswachstum erreichen Im neuen Jahr zu wachsen ist ein herausforderndes Vorhaben, welches verlangt, genau definiert zu sein. Gesund zu wachsen ist eine noch größere Challenge, da Sie für das Wachstum alle Bereiche und Ressourcen Ihres Unternehmens optimal ausrichten müssen. Was das bedeutet und wie Sie das machen erfahren Sie in diesem Beitrag. Unternehmenswachstum erfordert sich selbst [...]
Innovationsmanagement für KMU: Die Innovationskultur (Teil 1)
Warum ist das eine Unternehmen innovativer, als das andere? Warum gibt es in Firmen wie Google und Toyota Freiräume für kreative, neue Ideen? Und warum können mittelständische Unternehmen gerade von Start-ups viel lernen? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigt sich der fünfte Teil der Blogserie Innovationsmanagement für KMU. Da die Kultur ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Innovation ist, wird diesem [...]
Innovationsprozesse für KMU
Innovationsprozesse gibt es viele – egal ob es jener nach Thom, nach Vahs, nach Pleschak/Sabisch oder ein Stage-Gate Prozess ist. Viele scheinen auf den ersten Blick zu kompliziert für KMU´s zu sein, oder auch zu unübersichtlich. Daher arbeiten nach einer Umfrage unter steirischen Unternehmen und Innovationsexperten hauptsächlich an Verbesserungen bestehender Produkte und Dienstleistungen. Dabei gehen diese eher zufällig, als systematisch [...]
Was bedeutet es innovativ zu sein?
Im Jänner 2017 war ich Schifahren in Kitzbühel und natürlich habe ich mir auch nicht die legendären Hahnenkammrennen entgehen lassen. Welche Bedeutung das Beobachten der Slalomfahrer bei der Hangbesichtigung für meine Arbeit im Bereich Innovationskultur haben wird, war mir an diesem Tag noch gar nicht bewusst. In meinem Berateralltag kommen viele Unternehmen auf mich zu und stellen die Frage: Welchen Innovationsprozess [...]
Warum Innovation? Innovationsidentifikation als wichtige Säule einer Innovationskultur
In innovativen Unternehmen liefert jeder Mitarbeiter einen Beitrag zur Innovation - egal ob es eine kreative Idee, ein wertvoller Impuls oder die Beschaffung von Ressourcen ist. Innovation entsteht durch Beteiligung und Engagement. Die Innovationsidentifikation spielt dabei eine wesentliche Rolle. Wie Sie die Identifikation im Unternehmen steigern und was ein kleines Stammbuch damit zu tun hat, erfahren Sie in diesem Beitrag. Identifikation [...]
INNOVATION, STRATEGIE, SALES sind DIE Wachstumstreiber
Mit FutureIn Consulting e.U. haben wir in den letzten 5 ½ Jahren Unternehmen in Österreich und Deutschland im Bereich Innovation beraten, begleitet und trainiert. Bei der Verschaffung einer innovativeren Arbeitsumwelt durch die Etablierung einer Innovationskultur im Unternehmen sowie Integrierung neuer, innovativer Produkte & Services und beim Wecken des Kreativitätspotentials der Mitarbeiter, fiel eines besonders auf: Der immense Einfluss von Innovation [...]
Was bedeutet Innovation?
Dass Unternehmen heute Innovationen benötigen um langfristig am Markt bestehen zu können, ist mittlerweile bei jedem angekommen. Doch was bedeutet Innovation eigentlich und ist Innovation immer das selbe? Was bedeutet Innovation für Sie persönlich und wie definiert Ihr Unternehmen den Begriff? Dieser Beitrag zeigt Ihnen die Wichtigkeit der individuellen Begriffsdefinition und wie Sie davon profitieren können. Was bedeutet Innovation? Eine [...]