Du weißt, Veränderungen sind das neue Normal in Unternehmen. Sie müssen sein. Bekomme die Tools und Strategien, die du wirklich brauchst, um Veränderung erfolgreich zu begleiten.

Agile Change Mastery 2.0: Erweitere deinen Werkzeugkoffer, damit du wirksamer in den Veränderungsprozessen deines Unternehmens wirst

In dieser Change Management Weiterbildung & Community lernst du, was ein Veränderungsprozess braucht, um Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, sie zur Veränderung einzuladen und Räume zu gestalten, um gemeinsam die Veränderung schneller, einfacher und mit weniger Überforderung und Reibungsverlusten umzusetzen.

Klicke hier, um dir dieses kurze Video über die Agile Change Mastery anzusehen.

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Ja, ich bin interessiert.

„In der Agile Change Mastery bekomme ich eine tolle Kombi von Theorie, Praxis, Austausch. Die Videos zur Theorie – mit vielen hilfreichen Hinweisen zur Umsetzung – kann ich mir in meiner Geschwindigkeit erarbeiten. In den regelmäßigen Coachings kann ich meine Fragen stellen und bekomme hilfreiche Tipps und Anregungen zu Herausforderungen die mir in der praktischen Umsetzung begegnen. Es fühlt sich gut an zu wissen, dass ich mir in der Mastery jederzeit Unterstützung holen kann.“

Sandra Krauß

Wusstest du, dass schlecht durchgeführte Change Prozesse viele hunderte Tausende Euro Mehrkosten verursachen? 

Und das sind die Gründe

  • Die ungewollte Fluktuation in Veränderungsprozessen lässt sich nicht ganz aufhalten. Aber schlecht durchgeführte Change Prozesse führen zu 13,2% Fluktuation. Eine Katastrophe in Zeiten von Fachkräftemangel.

  • Auch die Produktivität leidet massiv unter schlechtem Change. 20,6% sinkt die Produktivität im Unternehmen. Kaum leistbar in Zeiten von Preisdruck und Kostensteigerungen.

  • Die erwarteten Ergebnisse treten einfach nicht ein. Hochgesteckt, motivierte Ziele. Sinnvolle Ziele. Und dann nichts oder nicht das was erwartet wurde.

  • Und dann die Auswirkungen auf dich. Du fühlst dich im Stich gelassen. Sichern dir zunächst noch Führungskräfte und Mitarbeitende ihre Unterstützung zu, wirst du dann schon mal allein gelassen. Das Engagement fehlt.

  • Und wenn es dann endlich in die Umsetzung kommt, dauert es extrem lange und nichts geht voran.

  • Der bisherige Weg funktioniert einfach nicht. Jeder ist frustriert. Du bist frustriert. Die Mitarbeitenden sind genervt.

Ich denke, du weißt auch selbst, dass es nicht mehr so weiter gehen kann…

Mehr von dem zu machen, was bisher nicht funktioniert hat, wird die erwünschten Ergebnisse auch nicht bringen. Du brauchst konkrete Werkzeuge, Methoden und Modelle, die in der Praxis funktionieren.

Wäre es nicht toll, wenn…

  • …du die Change Kommunikation so gestalten könntest, dass sie die richtige Priorität hat.

  • … du Werkzeuge in die Hand bekommst, um dein Unternehmen, die Teams und einzelne Mitarbeitende in Änderungsprozessen hin zur Agilität besser unterstützen zu können?

  • …du einen Überblick über Methoden bekommst, die du gezielt, sicher und effektiv in deinen Teams einsetzen könntest?

  • …du die Veränderung so kommunizieren könntest, dass die Menschen dich nur mehr fragen, wie sie sich beteiligen können.

  • …du nicht länger zwei Schritt vorwärts und dann wieder drei Schritte rückwärts machen würdest, sondern kontinuierlich vorankommst?

  • …und das so lange du mich als Sparring Partnerin an deiner Seite brauchst.

Traditionelles Change Management weist nur 30% Erfolgschancen auf. Doch es geht auch anders: Schritt für Schritt mit Agile Change. Denn: Mitarbeitende sind die Kundinnen und Kunden der Veränderung!

Die Agile Change Mastery ist eine Membership für alle, die sich im Bereich Change Management weiterbilden wollen

Es gibt eine Lösung: Die Change Management Weiterbildung „Agile Change Mastery 2.0“.

Lerne moderne Change Management Techniken – kombiniert mit Design Thinking, Agilität, Coaching, Stakeholder Management, Innovation, Kommunikation und noch vieles mehr.

Eine einzigartige Kombination wartet auf dich.

Sei dabei und du…

Change Roadmap

…entwickelst einen klaren Fahrplan für dein nächstes Veränderungsprojekt, für schnellere Ergebnisse und ein klares Vorgehen.

Klares WARUM

…definierst ein inspirierendes und klares WARUM für deine Veränderungsinitiative, um das Engagement und die Unterstützung deines Teams zu gewinnen.

Klare Kommunikation

…bereitest Veränderungen gezielt vor, um den Nutzen, die Ziele und den Weg klar zu kommunizieren und deine Teammitglieder aus ihrer Komfortzone herauszuholen.

Agile Prinzipien

…integrierst agile Prinzipien und bewährte Vorgehensweisen in dein Change-Projekt, um die Veränderung in gut verdaulichen Schritten voranzutreiben und nachhaltig zu gestalten.

Weiterbildung

…bekommst nicht nur eine qualifizierte Weiterbildung im Bereich Change Management bzw. Organisationsentwicklung, sondern auch eine aktive Community, die dich unterstützt – und zwar solange du willst. Diese Weiterbildung ist monatlich kündbar.

Austausch

…tauschst dich mit anderen Veränderungsbegleiter*innen und mir aus. Das gibt Sicherheit und stärkt dein Vertrauen.

Wirf einen Blick in die Agile Change Mastery 2.0

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Ja, ich bin interessiert.

Wenn du Veränderungsprozesse positiv begleiten und ermöglichen möchtest und dabei deinen Werkzeugkoffer auffüllen willst, dann ist dieses Programm für dich.

Genau dafür habe ich die AGILE CHANGE MASTERY 2.0 entwickelt. In dieser einzigartigen Community & Weiterbildung bekommst du alles, was du brauchst, um die Veränderung in deinem Team bzw. deiner Organisation einfach(er) zu machen…

von A wie „Agiles Vorgehen im Change“ bis Z  wie „Zielgruppe in der Veränderung“

Hier bekommst du Details zu den Inhalten in den einzelnen Modulen der Agile Change Mastery. Klicke dazu einfach auf das + neben dem Modul und schon klappt das Menü aus.

Im Modul 1 “Changeprozess erkunden” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess gezielt, systematisch und strukturiert vorzubereiten.

  • Welche 11 Schritte du unbedingt gehen musst, um dein Change-Projekt erfolgreich zu machen
  • 6 Fragen, die dir dabei helfen dein Change-Projekt zu analysieren
  • Wie du mit einfachen Techniken Betroffene zu Beteiligten machst
  • Wie du ein tiefes Verständnis für Unsicherheiten, Ängste und Wünsche entwickeln
  • Wie du mit positiven Ausnahmen den ersten Schritt zur Veränderung setzt

Am Ende des Moduls weißt du, wie du Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mitnimmst und sie von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugst.

Im Modul 2 “Agile Change Management” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess in interativen Schleifen umzusetzen.

  • Warum du die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagements in dein Veränderungsvorhaben inkludieren solltest
  • Welche 5 Phasen dein Change Projekt durchlaufen muss, um Schritt für Schritt am Ziel anzukommen
  • Welche 3 Rollen dein Change Projekt braucht
  • Mit welchen Tools du dein Veränderungsvorhaben sicher umsetzt

Am Ende des Moduls kennst du den Ablauf eines agilen Veränderungsprozesses, hast Rollen definiert und kannst die Umsetzung in interativen Schleifen sicherstellen.

Im Modul 3 “Change initiieren” startest du die Veränderung.

  • Wie du ein Gefühl der Dringlichkeit aufbaust, um Veränderung zu initiieren
  • Mit welchen Tools du ein emotionales Zielbild für dein Change-Projekt entwickelst
  • Welche Methoden du verwenden kannst, um die Motivation im Team zu steigern
  • Welche 3 Phasen du in der Kommunikation während der Veränderung berücksichtigen sollst
  • Die 4 essentiellen Kommunikations-Handlungsfelder im Change
  • Beispiele, wie Kommunikation im Change gestaltet werden kann, damit sie auch jeden erreicht
  • Wie du deinen agilen Change-Backlog erstellst (=Arbeitsspeicher)

Am Ende des Moduls beteiligst du Mitarbeiter*innen und Führungskräfte und kannst so ihre Veränderungsbereitschaft steigern.

Im Modul 4 “Change umsetzen und ermöglichen” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Welche 4 Widerstände du erkennen und abbauen musst, um Change im Unternehmen zu ermöglichen
  • Welche 5 Dysfunktionen in deinem Unternehmen bzw. Team zum Scheitern von Change führen kann
  • Wie du dein Team vor Überforderung schützt
  • Mit welchen Tools und Strategien, du den Mehrwert deines Veränderungsvorhabens greifbar machst
  • Wie du Menschen aus der Komfortzone holst

Am Ende des Moduls kennst du Techniken, um Ängste, Sorgen und Einwände zu behandeln. So machst du Betroffene zu Beteiligte.

Im Modul 5 “Change nachhaltig” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der Achterbahn zu führen.

  • Welche Maßnahmen dir dabei helfen die Change-Erfolge und auch Misserfolge zu kommunizieren
  • Warum du auf lösungsfokussiertes Coaching setzen solltest
  • Wie ein Wunder dein Change-Projekt noch retten kann
  • 7 Techniken, um Change nachhaltig im Unternehmen zu verankern
  • Was dir hilft auch bei Schwierigkeiten durchzuhalten

Am Ende des Moduls weißt du, wie du die Lust der Veränderung hoch hältst, auch wenn der Prozess über viele Monate geht.

Ja, ich bin interessiert.

Bonus

Selbstzweifel verhindern Veränderung und Innovation. In diesem Onlinekurs lernst du, wie du Selbstzweifel abbauen kannst

  • Was es mit Selbstzweifel auf sich hat
  • Mit der WERTvoll Methode deine Selbstzweifel abbauen
  • Die Techniken und Methoden auch im Teamcoaching und Einzelcoaching anwenden

Wert: 497 €

Komplexe Informationen brauchen Visualisierungen in Form von Frameworks. Lerne, wie du Frameworks entwickelst und einsetzt

  • Mitarbeitende sind Kundinnen und Kunden der Veränderung. Lerne, wie du ihre Bedürfnisse erkennst.
  • Verwende verschiedene Framework-Arten, um komplexe Informationen greifbar zu machen
  • Entwickle ein eigenes Prozess-Framework, um die nächsten Schritte in der Veränderung darzustellen

Wert: 997 €

Du möchtest mehr Innovation in dein Unternehmen bringen? In diesem Onlinekurs bekommst du die Anleitung dazu.

  • Aufbau einer Innovationskultur
  • Entwicklung einer Innovationsvision und -strategie
  • Aufbau eines Innovationsmanagements
  • Werkzeuge und Methoden für jede Phase der Innovation

Wert: 1.997 €

In diesem Onlinekurs lernst du alles, was es braucht um ein Team bzw. eine Organisation zu gelebter Agilität zu führen.

In diesem Onlinekurs lernst du alles, was es braucht um ein Team bzw. eine Organisation zu gelebter Agilität zu führen.

  • Workshop Designs
  • Konkrete Übungen für jede Phase der agilen
  • Transformation
  • 5 Module mit über 50 Werkzeugen und Methoden

Wert: 2.497 €

Heute alles um 98 Euro netto*

*Monatliche Gebühr für Privatzahler*innen. Du kannst jederzeit kündigen. Firmenkunden zahlen mehr. Siehe am Ende der Seite.

Über Bianca Prommer

Als Innovationsberaterin und Agile Coach habe ich bereits über 70 Veränderungsprojekte gesehen und begleitet.

Durch meine 10-jährige Erfahrung als Führungskraft in der Autoindustrie führte ich auch in zahlreichen Veränderungsprozessen. Der größte und schwierigste? Die Wirtschaftskrise 2008/2009 mit Gehaltsverzicht der Mitarbeitenden. Das war nicht einfach. Schließlich stand ich auch selbst nicht hinter der Veränderung. Und doch haben wir es gemeinsam geschafft diese Einsparung zu bewältigen.

Danach leitete ich noch ein Team an einer Hochschule. Wir begleiteten Gründer*innen und Start-ups zu ihren Geschäftsmodellen.

Seit 2012 liegt mein Fokus auf mittelständische Traditionsbetriebe mit starren Strukturen, verzweigten Hierarchien und vielen Bedenken auf ihrem Weg zur Innovation und Agilität. Und das ist Veränderung pur.

Die Methoden und Vorgehensweisen habe ich mir zunächst in einem berufsbegleitenden Innovationsmanagement Studium angeeignet. Doch schnell bemerkt, dass ich damit nicht weiterkomme. 2016 habe ich dann eine Weiterbildung zur psychologischen Beraterin gemacht (in Österreich ist Coaching geschützt und braucht eine 2,5jährige Ausbildung mit über 650 Praxisstunden).

2020 erschien dann endlich mein langersehntes Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen“ im renommierten WILEY Verlag. Das ist die Geschichte eines Traditionsbetriebes auf ihrem Weg zu einem neuen Geschäftsmodell – mit allen Höhen und Tiefen.

Mittlerweile lehre ich auch Agile Coaching und Change Management bzw. Innovationsmanagement an diversen Hochschulen: FH Oberösterreich Wels, FH BFI Wien, FH Joanneum…

Und seit 2023 teile ich Geschichten, Interviews und Strategien im Podcast „Veränderung einfach machen.“



Und das sagen Teilnehmerinnen zur „Agile Change Mastery“

Die Change Mastery mit Bianca Prommer hat uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen von Veränderungsprojekten im Unternehmen geführt und wichtige Stellschrauben für ein erfolgreiches Change Management aufgezeigt.

Katja, Managing Director Healthcare Research

Ich kann Bianca und die Membermitgliedschaft nur empfehlen: Selten soviel Flexibilität erlebt und die Möglichkeit gehabt meine aktuellen Themen direkt zu teilen, mir Rat zu holen aber zugleich dadurch auch ein wenig „getrieben“ zu werden, Themen anzugehen und auch andere Wege einfach mal auszuprobieren.

Ulrike, Personalleiterin IT-Unternehmen

Stell dir vor, du….

…hättest nie wieder

  • Angst davor, zu scheitern und Menschen in der Veränderung zu verlieren.

  • Das Gefühl, du wärst ein Einzelkämpfer und keiner würde dich unterstützen.

  • Unzufriedene Mitarbeitende

  • Einwände, Widerstände und Blockaden

  • Hohe Kosten durch gescheiterte Veränderung

  • Keine Ressourcen für die Veränderung

…sondern

  • eine erfolgreiche Veränderung. Die Teams sind selbstorganisiert und arbeiten agil zusammen.

  • Mitarbeitende, die Eigenverantwortung übernehmen

  • Führungskräfte, die positiv über die Veränderung sprechen und unterstützen

  • Anerkennung und Leistung für die Veränderung

  • Neue Arbeitsweisen

  • Unterstützung, Beteiligung und Engagement bei der Veränderung

Ja, ich bin interessiert.

Und für wen ist die AGILE CHANGE MASTERY?

Führungskräfte, die lernen wollen, wie sie ihre Rolle besser in Veränderungsprozessen ausbauen können.

HR-Manager*innen, die ihre Rolle im HR neu definieren und eine Kultur des Vertrauens und Lernens schaffen wollen.

Mitarbeiter*innen, die sich für neue Arbeitsweisen, Agilität und andere Veränderungen interessieren.

Agile Coaches, Scrum Master, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Organisationsentwickler*innen, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Das sagt noch eine weitere Teilnehmerin über die Agile Change Mastery

Die Agile Change Mastery 2.0

Mach Veränderungsprozesse einfacher, wirksamer und positiver als bisher. Lerne, wie du Menschen abholst, die Veränderung kommunizierst und gemeinsam gestaltest.

Dieses Bild zeigt alle Inhalte der Agile Change Mastery

Für Privatzahler*innen

Ich möchte, dass diese Mitgliedschaft deine Weiterentwicklungsmöglichkeit ist. Daher gibt es einen ganz speziellen Preis für dich.

Aktuell für nur

98 Euro netto monatlich (6-Monats und 12 Monatspakete vorhanden).

Dazu klickst du auf „Ich bin dabei!“. Es öffnet sich ein Bestellformular bei Digistore24.

Dein Unternehmen bezahlt dir die Mitgliedschaft? Dann schreibe mir an prommer(at)growth-factory.at. Du bekommst ein Angebot von mir, das du im Unternehmen vorlegen kannst.

Wenn du dein Team erfolgreich durch die nächste Veränderung führen willst, ohne Mitarbeitende zu verlieren, dann klicke jetzt auf den Button und komm in die Agile Change Mastery.

Was meine Teilnehmer*innen zur „Agile Change Mastery“ sagen

„Die Agile Change Mastery ist eine Empfehlung für alle, die Veränderungen wirksam begleiten wollen. Bianca verzahnt aufs Beste Change Theorie und Praxiswissen. Auch das digitale Format mit viel Austausch untereinander trägt sehr zum Erfolg bei.“
Dirk, Managing Director Global Agribusiness Research

„Der größte Vorteil für mich ist die enorme Zeitersparnis, weil ich nun auf einen Werkzeugkasten voll erprobter Methoden zurückgreifen kann, ohne mich durch zig Bücher „quälen“ zu müssen.“

Marie, Projektleitung IT & Digitalisierung

Häufig gestellte Fragen zur „Agile Change Mastery“

Die Agile Change Mastery kombiniert Weiterbildung, Austausch und Mentoring rund um Change Management. Du lernst mithilfe meiner Agile Change Roadmap, wie du Veränderung im Unternehmen umsetzen kannst – ohne Überforderung und Widerständen.

Sehr gerne. Schließlich handelt es sich um ein höheres Invest. Mit diesem Link kannst du dir einen Termin aussuchen und mir dann deine Fragen stellen.

https://www.letsmeet.network/bianca-prommer/agile-change-mastery-informationsgesprach

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt das nächste Veränderungsprojekt genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du Veränderung initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Dieses Angebot bekommst du entweder jährlich oder monatlich.

Monatlich bezahlst du 350 Euro netto (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer in deinem Land). Wenn du gleich für ein Jahr buchst, dann zahlst du nur 10 x 350 Euro netto und sparst so 700 Euro.

Du brauchst ein offizielles Angebot, um in deinem Unternehmen den Lehrgang vorzustellen? Sehr gerne. Schreib mir doch einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at und schon schicke ich dir ein offizielles Angebot.

Das Programm inkludiert einen umfangreichen Selbstlernbereich. Damit kannst du in deinem Tempo lernen und Inhalte mehrfach wiederholen. Dort findest du Schritt für Schritt Anleitungen, Checklisten und Anleitungen, um Veränderung vorzubereiten, zu kommunizieren und zu ermöglichen.

Zusätzlich gibt es 3-4 Live Calls pro Monat mit Coachings, Q&As für alle deine Fragen und weiterführenden Workshops. So sind in den nächsten Monaten Workshops rund um Host Leadership, psychologische Sicherheit, Vertrauenskultur und noch viele mehr geplant. Dabei bestimmst auch du das Thema.

Dazu gibt es auch noch eine private Community, wo du deine Fragen stellen kannst und mit anderen in den Austausch gehen kannst.

Jedes Live-Coaching wird aufgezeichnet. Die Aufzeichnung wird auf die Kursplattform hochgeladen. Damit kannst du jederzeit darauf zurückgreifen.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: “Wie viel Zeit kostet es dich und deinem Unternehmen, die Veränderung nicht strukturiert voranzutreiben?”

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig bestimmst du, wie lange du dabei bleibst.

Meistens sind die Teilnehmer*innen angestellt in einem Unternehmen und zahlen sich den Lehrgang selbst. Du investierst in dich und deine Karriere, wenn es dir gelingt Veränderungen im Unternehmen so zu gestalten, dass du andere mitnimmst.

Kein Problem. Selbstverständlich bekommst du eine 14-Tage-Rücktrittsgarantie. Wenn du also innerhalb der ersten 14 Tage merkst, dass dich die Tools und Tipps nicht dabei unterstützen ein erfolgreiches Change-Projekt umzusetzen, dann kannst du vom Kauf zurücktreten.

Schreibe dazu einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at

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