Erweitere deinen Werkzeugkoffer um Methoden und Werkzeuge aus Strategie, Design Thinking, Change Management, Agilität, Stakeholder Management, Kommunikation und vielem mehr.

Agile Change Mastery 2.0: Erweitere deinen Werkzeugkoffer, damit du wirksamer in den Veränderungsprozessen deines Unternehmens wirst

In dieser Change Management Weiterbildung & Community lernst du, was ein Veränderungsprozess braucht, um Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, sie zur Veränderung einzuladen und Räume zu gestalten, um gemeinsam die Veränderung umsetzen.

Ja, ich bin interessiert.
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Ja, ich bin interessiert.

„In der Agile Change Mastery bekomme ich eine tolle Kombi von Theorie, Praxis, Austausch. Die Videos zur Theorie – mit vielen hilfreichen Hinweisen zur Umsetzung – kann ich mir in meiner Geschwindigkeit erarbeiten. In den regelmäßigen Coachings kann ich meine Fragen stellen und bekomme hilfreiche Tipps und Anregungen zu Herausforderungen die mir in der praktischen Umsetzung begegnen. Es fühlt sich gut an zu wissen, dass ich mir in der Mastery jederzeit Unterstützung holen kann.“

Sandra Krauß

In dieser Change Management Weiterbildung helfe ich dir Veränderungsprozesse zu gestalten, zu kommunizieren und erfolgreich umzusetzen, ohne Mitarbeitende dabei zu verlieren und zu überfordern.

Wäre es nicht toll, wenn…

  • … du Werkzeuge in die Hand bekommst, um dein Unternehmen, die Teams und einzelne Mitarbeitende in Änderungsprozessen hin zur Agilität besser unterstützen zu können?

  • …du einen Überblick über Methoden bekommst, die du gezielt, sicher und effektiv in deinen Teams einsetzen könntest?

  • …du die Veränderung so kommunizieren könntest, dass die Menschen dich nur mehr fragen, wie sie sich beteiligen können.

  • …du nicht länger zwei Schritt vorwärts und dann wieder drei Schritte rückwärts machen würdest, sondern kontinuierlich vorankommst?

  • …und das so lange du mich als Sparring Partnerin an deiner Seite brauchst.

Dein Weg zur erfolgreichen Veränderung im Unternehmen

Als Agile Coach, Scrum Master und Change Verantwortlicher kennst du es ja bestimmt auch…

  • Die Führungskräfte und Teams versichern dir zwar, dass sie dich bei der Veränderung unterstützen…

    …doch, wenn es dann so weit ist, fehlt das Engagement und sie schieben es weiter vor sich hin.

  • Du versuchst ständig zu erklären, warum die Veränderung wichtig ist, aber es will dir einfach keiner zuhören.

  • Nach ein paar Gesprächen mit Mitarbeitern fällt dir auf, dass sie bereit sind, die Veränderung mitzugestalten, doch ihnen wird keine Möglichkeit dazu geboten.

  • Und wenn es dann endlich in die Umsetzung kommt, dauert es extrem lange und nichts kommt voran

  • Alle Versuche verlaufen ins Leere und du bist einfach nur frustriert.

Ich denke, du weißt auch selbst, dass es nicht mehr so weiter gehen kann…

denn wenn du die Probleme nicht löst, wird die nächste Veränderung erneut scheitern, die Mitarbeiter sind unzufrieden und es kostet dem Unternehmen viel Geld.

Wie wäre es, wenn die Teams selbstorganisiert sind und agil zusammenarbeiten?

Wäre es nicht schön, wenn die Führungskräfte endlich positiv über die Veränderung sprechen und die Veränderung unterstützen.

Ja, ich bin interessiert.

Keine langatmigen Diskussionen aufgrund von Einwänden und Widerständen mehr. Nicht länger das Einhorn der Veränderung sein. Und schon gar nicht mehr allein gegen Windmühlen kämpfen. 

Es gibt eine Lösung: Die Change Management Weiterbildung „Agile Change Mastery 2.0“.

Lerne moderne Change Management Techniken – kombiniert mit Design Thinking, Agilität, Coaching, Stakeholder Management, Innovation, Kommunikation und noch vieles mehr.

Sei dabei und du…

  • …entwickelst einen klaren Fahrplan für dein nächstes Veränderungsprojekt, um dein Team erfolgreich mitzunehmen und zu motivieren.

  • …definierst ein inspirierendes und klares WARUM für deine Veränderungsinitiative, um das Engagement und die Unterstützung deines Teams zu gewinnen.

  • …bereitest Veränderungen gezielt vor, um den Nutzen, die Ziele und den Weg klar zu kommunizieren und deine Teammitglieder aus ihrer Komfortzone herauszuholen.

  • …lernst, wie du motivierende Leitplanken entwickelst, die Sicherheit und Orientierung im Change-Prozess bieten und die Akzeptanz fördern.

  • …kommunizierst während des gesamten Veränderungsprozesses klar und motivierend, um Vertrauen aufzubauen und Bedenken zu zerstreuen.

  • …integrierst agile Prinzipien und bewährte Vorgehensweisen in dein Change-Projekt, um die Veränderung in gut verdaulichen Schritten voranzutreiben und nachhaltig zu gestalten.

  • …bekommst nicht nur eine qualifizierte Weiterbildung im Bereich Change Management, sondern auch eine aktive Community, die dich unterstützt – und zwar solange du willst. Diese Weiterbildung ist monatlich kündbar.

Die Agile Change Mastery ist eine Membership für alle, die sich im Bereich Change Management weiterbilden wollen
Ja, ich bin interessiert.

Wirf einen Blick in die Agile Change Mastery 2.0

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Wenn du dein Team erfolgreich durch die nächste Veränderung führen willst, ohne Mitarbeitende zu verlieren, dann ist dieses Programm für DICH.

Genau dafür habe ich die AGILE CHANGE MASTERY 2.0 entwickelt. In dieser einzigartigen Community & Weiterbildung bekommst du alles, was du brauchst, um die Veränderung in deinem Team bzw. deiner Organisation einfach(er) zu machen…

von A wie „Agiles Vorgehen im Change“ bis Z  wie „Zielgruppe in der Veränderung“

Modul 1: Changeprozess erkunden

Im Modul 1 “Changeprozess erkunden” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess gezielt, systematisch und strukturiert vorzubereiten.

  • Welche 11 Schritte du unbedingt gehen musst, um dein Change-Projekt erfolgreich zu machen
  • 6 Fragen, die dir dabei helfen dein Change-Projekt zu analysieren
  • Wie du mit einfachen Techniken Betroffene zu Beteiligten machst
  • Wie du ein tiefes Verständnis für Unsicherheiten, Ängste und Wünsche entwickeln
  • Wie du mit positiven Ausnahmen den ersten Schritt zur Veränderung setzt

Am Ende des Moduls weißt du, wie du Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mitnimmst und sie von der Notwendigkeit der Veränderung überzeugst.

Modul 2: Agile Change Management

Im Modul 2 “Agile Change Management” bekommst du alles vermittelt, um den Veränderungsprozess in interativen Schleifen umzusetzen.

  • Warum du die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagements in dein Veränderungsvorhaben inkludieren solltest
  • Welche 5 Phasen dein Change Projekt durchlaufen muss, um Schritt für Schritt am Ziel anzukommen
  • Welche 3 Rollen dein Change Projekt braucht
  • Mit welchen Tools du dein Veränderungsvorhaben sicher umsetzt

Am Ende des Moduls kennst du den Ablauf eines agilen Veränderungsprozesses, hast Rollen definiert und kannst die Umsetzung in interativen Schleifen sicherstellen.

Modul 3: Change initiieren

Im Modul 3 “Change initiieren” startest du die Veränderung.

  • Wie du ein Gefühl der Dringlichkeit aufbaust, um Veränderung zu initiieren
  • Mit welchen Tools du ein emotionales Zielbild für dein Change-Projekt entwickelst
  • Welche Methoden du verwenden kannst, um die Motivation im Team zu steigern
  • Welche 3 Phasen du in der Kommunikation während der Veränderung berücksichtigen sollst
  • Die 4 essentiellen Kommunikations-Handlungsfelder im Change
  • Beispiele, wie Kommunikation im Change gestaltet werden kann, damit sie auch jeden erreicht
  • Wie du deinen agilen Change-Backlog erstellst (=Arbeitsspeicher)

Am Ende des Moduls beteiligst du Mitarbeiter*innen und Führungskräfte und kannst so ihre Veränderungsbereitschaft steigern.

Modul 4: Change umsetzen & ermöglichen

Im Modul 4 “Change umsetzen und ermöglichen” lernst du alles, was es braucht um dein Unternehmen in Bewegung zu setzen – denn ohne Veränderung geht es einfach nicht.

  • Welche 4 Widerstände du erkennen und abbauen musst, um Change im Unternehmen zu ermöglichen
  • Welche 5 Dysfunktionen in deinem Unternehmen bzw. Team zum Scheitern von Change führen kann
  • Wie du dein Team vor Überforderung schützt
  • Mit welchen Tools und Strategien, du den Mehrwert deines Veränderungsvorhabens greifbar machst
  • Wie du Menschen aus der Komfortzone holst

Am Ende des Moduls kennst du Techniken, um Ängste, Sorgen und Einwände zu behandeln. So machst du Betroffene zu Beteiligte.

Modul 5: Change nachhaltig verankern

Im Modul 5 “Change nachhaltig” erweiterst du deinen Werkzeugkoffer, um Mitarbeiter und Führungskräfte gut durch die Höhen und Tiefen der Achterbahn zu führen.

  • Welche Maßnahmen dir dabei helfen die Change-Erfolge und auch Misserfolge zu kommunizieren
  • Warum du auf lösungsfokussiertes Coaching setzen solltest
  • Wie ein Wunder dein Change-Projekt noch retten kann
  • 7 Techniken, um Change nachhaltig im Unternehmen zu verankern
  • Was dir hilft auch bei Schwierigkeiten durchzuhalten

Am Ende des Moduls weißt du, wie du die Lust der Veränderung hoch hältst, auch wenn der Prozess über viele Monate geht.

Ja, ich bin interessiert.

Bonus

In diesem Onlinekurs lernst du alles, was es braucht um ein Team bzw. eine Organisation zu gelebter Agilität zu führen.

In diesem Onlinekurs lernst du alles, was es braucht um ein Team bzw. eine Organisation zu gelebter Agilität zu führen.

  • Workshop Designs
  • Konkrete Übungen für jede Phase der agilen
  • Transformation
  • 5 Module mit über 50 Werkzeugen und Methoden

Wert: 2.497 €

Du möchtest mehr Innovation in dein Unternehmen bringen? In diesem Onlinekurs bekommst du die Anleitung dazu.

  • Aufbau einer Innovationskultur
  • Entwicklung einer Innovationsvision und -strategie
  • Aufbau eines Innovationsmanagements
  • Werkzeuge und Methoden für jede Phase der Innovation

Wert: 1.997 €

Selbstzweifel verhindern Veränderung und Innovation. In diesem Onlinekurs lernst du, wie du Selbstzweifel abbauen kannst

  • Was es mit Selbstzweifel auf sich hat
  • Mit der WERTvoll Methode deine Selbstzweifel abbauen
  • Die Techniken und Methoden auch im Teamcoaching und Einzelcoaching anwenden

Wert: 997 €

Komplexe Informationen brauchen Visualisierungen in Form von Frameworks. Lerne, wie du Frameworks entwickelst und einsetzt

  • Mitarbeitende sind Kundinnen und Kunden der Veränderung. Lerne, wie du ihre Bedürfnisse erkennst.
  • Verwende verschiedene Framework-Arten, um komplexe Informationen greifbar zu machen
  • Entwickle ein eigenes Prozess-Framework, um die nächsten Schritte in der Veränderung darzustellen

Wert: 997 €

Und das sagt eine Kundin zum Training „Agile Change Mastery“

Die Change Mastery mit Bianca Prommer hat uns Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen von Veränderungsprojekten im Unternehmen geführt und wichtige Stellschrauben für ein erfolgreiches Change Management aufgezeigt.

Katja, Managing Director Healthcare Research

Über Bianca Prommer

Als Innovationsberaterin und Agile Coach habe ich bereits über 70 Veränderungsprojekte gesehen und begleitet.

Durch meine 10-jährige Erfahrung als Führungskraft in der Autoindustrie führte ich auch in zahlreichen Veränderungsprozessen. Der größte und schwierigste? Die Wirtschaftskrise 2008/2009 mit Gehaltsverzicht der Mitarbeitenden.

Seit 12 Jahren begleite ich nun mittelständische Traditionsbetriebe mit starren Strukturen, verzweigten Hierarchien und vielen Bedenken auf ihrem Weg zur Innovation und Agilität.

Außerdem habe ich im September 2020 das Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen“ veröffentlicht. Und ich teile viele Impulse in meinem Podcast „Veränderung einfach machen“.



Stell dir vor, du….

…hättest nie wieder

  • Angst davor, zu scheitern und Menschen in der Veränderung zu verlieren.

  • Das Gefühl, du wärst ein Einzelkämpfer und keiner würde dich unterstützen.

  • Unzufriedene Mitarbeitende

  • Einwände, Widerstände und Blockaden

  • Hohe Kosten durch gescheiterte Veränderung

  • Keine Ressourcen für die Veränderung

…sondern

  • eine erfolgreiche Veränderung. Die Teams sind selbstorganisiert und arbeiten agil zusammen.

  • Mitarbeitende, die Eigenverantwortung übernehmen

  • Führungskräfte, die positiv über die Veränderung sprechen und unterstützen

  • Anerkennung und Leistung für die Veränderung

  • Neue Arbeitsweisen

  • Unterstützung, Beteiligung und Engagement bei der Veränderung

Ja, ich bin interessiert.

Und für wen ist die AGILE CHANGE MASTERY?

Führungskräfte, die lernen wollen, wie sie ihre Rolle besser in Veränderungsprozessen ausbauen können.

HR-Manager*innen, die ihre Rolle im HR neu definieren und eine Kultur des Vertrauens und Lernens schaffen wollen.

Mitarbeiter*innen, die sich für neue Arbeitsweisen, Agilität und andere Veränderungen interessieren.

Agile Coaches, Scrum Master, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Organisationsentwickler*innen, die auf der Suche nach neuen Methoden und Ansätzen sind.

Was meine Kunden zum Training „Agile Change Mastery“ sagen

„Die Agile Change Mastery ist eine Empfehlung für alle, die Veränderungen wirksam begleiten wollen. Bianca verzahnt aufs Beste Change Theorie und Praxiswissen. Auch das digitale Format mit viel Austausch untereinander trägt sehr zum Erfolg bei.“
Dirk, Managing Director Global Agribusiness Research

„Der größte Vorteil für mich ist die enorme Zeitersparnis, weil ich nun auf einen Werkzeugkasten voll erprobter Methoden zurückgreifen kann, ohne mich durch zig Bücher „quälen“ zu müssen.“

Marie, Projektleitung IT & Digitalisierung

Das bekommst du in der Agile Change Mastery

Dieses Bild zeigt alle Inhalte der Agile Change Mastery
  • Selbstlernbereich mit Schritt für Schritt Anleitungen rund um gelungene Veränderungsprozesse

  • Zugang zu den Bonus-Trainings, wie Business Agility Mastery, Agiles Innovationsmanagement und mehr

  • 3-4 Live Calls pro Monat mit Workshops, Q&As und Live Coachings

  • Zugriff auf die private Community, um dich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen, damit du dein Wissen auch wirklich in die Tat umsetzt

  • Zugang zu mir und meinem Wissen von Mo-Fr auf der Plattform. Ich beantworte deine Fragen

  • Regelmäßige Updates zu den Inhalten

Gesamtwert: 11.698,-

Heute für nur

350 Euro netto monatlich (6-Monats und 12 Monatspakete vorhanden).

Die ersten 10 Gründungsmitglieder erhalten 16% Rabatt MONATLICH und zahlen knapp 300 Euro netto pro Monat!

Dazu klickst du auf „Ich bin dabei!“. Es öffnet sich ein Bestellformular bei Digistore24. Dort ist nun auch schon der Rabatt automatisch hinterlegt. Wenn nicht, dann kannst du den Code „Start-Aktion10“ verwenden.

Für die ersten 10 Mitglieder gibt es nicht nur den Rabatt, sondern auch noch ein 45-Minuten 1:1 Kick-off mit mir. Dort skizzieren wir die Roadmap deines Veränderungsvorhabens.

Ich bin dabei
Ich möchte ein unverbindliches Erstgespräch buchen

Das sagt noch eine weitere Teilnehmerin über die Agile Change Mastery

Wenn du dein Team erfolgreich durch die nächste Veränderung führen willst, ohne Mitarbeitende zu verlieren, dann klicke jetzt auf den Button und komm in die Agile Change Mastery.

Ich bin dabei!

Häufig gestellte Fragen zur „Agile Change Mastery“

Die Agile Change Mastery kombiniert Weiterbildung, Austausch und Mentoring rund um Change Management. Du lernst mithilfe meiner Agile Change Roadmap, wie du Veränderung im Unternehmen umsetzen kannst – ohne Überforderung und Widerständen.

Um ehrlich zu sein, hast du zwei Möglichkeiten. Möglichkeit eins ist, du setzt das nächste Veränderungsprojekt genauso um, wie bisher. Aber welche Auswirkungen wird es haben, wenn es scheitert? Und ja, du kannst dir vieles selbst beibringen, Videos anschauen, Blogbeiträge und Bücher lesen. Aber wem stellst du Fragen? Mit wem wirst du dich austauschen, wenn etwas unklar ist?

Und du hast eine zweite Möglichkeit: Du lernst Schritt für Schritt und das begleitet, wie du Veränderung initiierst, ermöglichst und begleitest. Bei Fragen und Herausforderungen kannst du dich jederzeit an mich und den Rest der Gruppe wenden.

Dieses Angebot bekommst du entweder jährlich oder monatlich.

Monatlich bezahlst du 350 Euro netto (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer in deinem Land). Wenn du gleich für ein Jahr buchst, dann zahlst du nur 10 x 350 Euro netto und sparst so 700 Euro.

Du brauchst ein offizielles Angebot, um in deinem Unternehmen den Lehrgang vorzustellen? Sehr gerne. Schreib mir doch einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at und schon schicke ich dir ein offizielles Angebot.

Das Programm inkludiert einen umfangreichen Selbstlernbereich. Damit kannst du in deinem Tempo lernen und Inhalte mehrfach wiederholen. Dort findest du Schritt für Schritt Anleitungen, Checklisten und Anleitungen, um Veränderung vorzubereiten, zu kommunizieren und zu ermöglichen.

Zusätzlich gibt es 3-4 Live Calls pro Monat mit Coachings, Q&As für alle deine Fragen und weiterführenden Workshops. So sind in den nächsten Monaten Workshops rund um Host Leadership, psychologische Sicherheit, Vertrauenskultur und noch viele mehr geplant. Dabei bestimmst auch du das Thema.

Dazu gibt es auch noch eine private Community, wo du deine Fragen stellen kannst und mit anderen in den Austausch gehen kannst.

Jedes Live-Coaching wird aufgezeichnet. Die Aufzeichnung wird auf die Kursplattform hochgeladen. Damit kannst du jederzeit darauf zurückgreifen.

Dazu möchte ich dir eine Gegenfrage stellen: “Wie viel Zeit kostet es dich und deinem Unternehmen, die Veränderung nicht strukturiert voranzutreiben?”

Der Vorteil ist: Du bekommst die relevanten Informationen für eine gelungene Transformation. Ich habe die wichtigsten Modelle und Tools zusammengestellt. Du brauchst dich nicht länger durch Bücher, Blogposts und Podcasts quälen, sondern gehst schrittweise im Kurs vor. Du bekommst gezielt die Information, die du brauchst – pragmatisch und erprobt. Genau das schätzen meine Kunden sehr an meiner Arbeitsweise. Und ja, ich weiß, dass du viel zu tun hast und wenig Zeit hast.

Gleichzeitig bestimmst du, wie lange du dabei bleibst.

Meistens sind die Teilnehmer*innen angestellt in einem Unternehmen und zahlen sich den Lehrgang selbst. Du investierst in dich und deine Karriere, wenn es dir gelingt Veränderungen im Unternehmen so zu gestalten, dass du andere mitnimmst.

Kein Problem. Selbstverständlich bekommst du eine 14-Tage-Rücktrittsgarantie. Wenn du also innerhalb der ersten 14 Tage merkst, dass dich die Tools und Tipps nicht dabei unterstützen ein erfolgreiches Change-Projekt umzusetzen, dann kannst du vom Kauf zurücktreten.

Schreibe dazu einfach eine E-Mail an office(at)growth-factory.at

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