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# Innovationsberatung GrowFact Bianca Prommer

Unternehmensberatung Österreich für Innovation und agile Transformation

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## Beiträge

- [Innovation DNA](https://growth-factory.at/innovation-dna/) - Die Innovation Einfach Machen DNA 6 Stellschrauben, die entscheiden, ob Ihr Unternehmen in 10 Jahren noch existiert Ein Drittel der deutschen Unternehmensführung zweifelt. Zu Recht? 37% der deutschen CEOs zweifeln daran, dass ihr Unternehmen bei unverändertem Kurs in 10 Jahren noch wirtschaftlich tragfähig ist. Das ist keine Zahl aus einer Krisenprognose. Das ist das Ergebnis
- [Keine Zeit für Innovation? Interview mit Blanka Vötsch](https://growth-factory.at/keine-zeit-fuer-innovation-interview-mit-blanka-voetsch/) - Endlich Zeit für Innovation – Was Zeitmanagement-Expertin Blanka Vötsch uns lehrtEndlich Zeit für Innovation – Was Zeitmanagement-Expertin Blanka Vötsch uns lehrt Wir haben keine Zeit. Wirklich nicht? „Wir haben keine Zeit für Innovation.“ Dieser Satz fällt in Unternehmen erstaunlich oft. In Strategie-Meetings, in Gesprächen mit Führungskräften, in Workshop-Runden, wo eigentlich neue Ideen entstehen sollten. Das
- [Leading Innovation](https://growth-factory.at/leading-innovation/) - Leading Innovation heißt die richtigen Fragen stellen Kinder stellen zwischen 100 und 600 Fragen pro Tag.Im Durchschnitt sind es etwa 400. Erwachsene stellen deutlich weniger Fragen. Studien zeigen: maximal 90 pro Tag – und darin ist sogar das beiläufige „Wie geht’s dir?“ bereits enthalten. Diese Zahl wirkt auf den ersten Blick banal.Für mich ist sie
- [Trends im Innovationsmanagement 2026](https://growth-factory.at/trends-im-innovationsmanagement-2026-2/) - Warum Innovationsmanagement kein Nebenjob sein darf Und was Sie heute konkret tun sollten Innovationsmanagement entscheidet heute nicht am Rand über nette Zusatzprojekte, sondern im Kern über Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit und den sinnvollen Einsatz von Ressourcen. Und genau deshalb ist eine unbequeme, aber notwendige Klarstellung fällig: Innovationsmanagement darf kein Nebenjob sein. Nicht „on top“. Nicht zwischen zwei
- [Trends im Innovationsmanagement 2026](https://growth-factory.at/trends-im-innovationsmanagement-2026/) - 5 Trends, die Ihr Innovationsmanagement 2026 verändern Und was Sie heute konkret tun sollten Viele Unternehmen haben heute ein Innovation Lab, ein paar kreative Workshops oder eine Ideenplattform. Doch wenn man nach drei Jahren fragt: Wie viel Umsatz, wie viel CO₂-Reduktion, wie viele neue Märkte sind wirklich entstanden? Dann wird es oft still. Wenn Sie
- [5 Aktivierungsspiele](https://growth-factory.at/5-aktivierungsspiele/) - Aktivierungsspiele für Workshops: Wie du jede Gruppe in Bewegung bringst Es gibt diesen Moment, den jede:r kennt, der oder die Workshops moderiert: Die Energie im Raum ist weg. Die Teilnehmenden blicken müde auf den Bildschirm oder den Tisch, der Kaffee wirkt nicht mehr, und der Gedanke „Wie bekomme ich die Gruppe jetzt wieder wach?“ steht
- [Innovationsökosystem der Universität Bayreuth](https://growth-factory.at/innovationsoekosystem-der-universitaet-bayreuth/) - Mehr als ein Netzwerk: Wie die Universität Bayreuth ein lebendiges Innovationsökosystem aufgebaut hat Ein Netzwerk ist noch kein Innovationsökosystem.Dieser Satz von David Eder bringt etwas auf den Punkt, das im Innovationsdiskurs oft übersehen wird.Denn viele Organisationen verwechseln Austausch mit Zusammenarbeit – und Begegnung mit Co-Kreation. Ein Innovationsökosystem entsteht nicht, weil sich Akteure regelmäßig treffen.Es entsteht,
- [Akteure im innovationsökosystem](https://growth-factory.at/akteure-im-innovationsoekosystem/) - Akteursrollen und Kollaborationsmechanismen in Innovationsökosystemen Innovationsökosysteme sind komplexe Netzwerke, in denen Start-ups, etablierte Unternehmen (Corporates), Forschungsinstitutionen, Staat und Zivilgesellschaft gemeinsam Innovation vorantreiben. Jede dieser Akteursgruppen bringt dabei komplementäre Stärken ein, die in erfolgreichen Ökosystemen gezielt genutzt und aufeinander abgestimmt werden. In Teil 1 haben wir den Begriff Innovationsökosystem erklärt. In diesem Beitrag finden Sie die
- [Was ist ein Innovationsökosystem](https://growth-factory.at/was-ist-ein-innovationsoekosystem/) - Was ist ein Innovationsökosystem? – Teil 1 Innovation funktioniert nicht im Vakuum. Sie braucht ein Umfeld, in dem Ideen entstehen, wachsen und sich entfalten können. Genau das ist die Funktion eines Innovationsökosystems. In diesem ersten Teil einer Blogserie widmen wir uns dieser zentralen Frage: Was steckt wirklich hinter einem Innovationsökosystem – und warum ist dieses
- [Die Rolle der Führungskraft in der Innovation](https://growth-factory.at/die-rolle-der-fuehrungskraft-in-der-innovation/) - Die Rolle der Führungskraft in der Innovation Innovation gilt als Lebensader moderner Organisationen. Sie entscheidet darüber, ob Unternehmen in Zeiten von Unsicherheit, technologischem Fortschritt und gesellschaftlichem Wandel wettbewerbsfähig bleiben oder ob sie in etablierten Routinen verharren und den Anschluss verlieren. Doch bei aller Begeisterung für neue Technologien, Methoden und agile Arbeitsweisen bleibt eine Tatsache bestehen:
- [HR als Innovationsmotor](https://growth-factory.at/hr-als-innovationsmotor/) - HR als Innovationsmotor: Wie People & Culture echte Zukunft gestaltet „People & Culture“ statt „HR“ – dieser Trend ist mittlerweile in vielen Unternehmen angekommen. Doch der Name allein reicht nicht aus, wenn sich dahinter weiterhin vor allem Verwaltung, Lohnverrechnung und Zeiterfassung verbergen. In meinem Gespräch mit der HR-Expertin Natascha Dockall haben wir genau darüber gesprochen:
- [Was ist agiles Innovationsmanagement - 3 Fragen](https://growth-factory.at/was-ist-agiles-innovationsmanagement-3-fragen/) - Agilität, VUCA, Innovation und Transformation sind aus dem Sprachgebrauch der heutigen Geschäftswelt schon nicht mehr wegzudenken. Oftmals werden diese Begriffe schon nahezu inflationär verwendet. Alles ist innovativ und alle arbeiten agil umd die Transformation in der VUCA Welt zu bewältigen. Und nun soll es auch noch ein agiles Innovationsmanagement geben? Was ist das überhaupt? In diesem
- [Host Leadership: Moderne Führung in agilen Organisationen](https://growth-factory.at/host-leadership/) - Braucht Selbstorganisation Führung? Wie gelingt Führung in einer agilen Organisation? In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, innovative Ansätze zur Führung und Zusammenarbeit zu finden, die den Anforderungen agiler Organisationen gerecht werden. Eine solche Ansatzmöglichkeit, die zunehmend an Aufmerksamkeit gewinnt, ist das Konzept des „Host Leadership“ von Mark McKergo. Diese innovative
- [Neurodiversität als Innovationsmotor](https://growth-factory.at/neurodiversitaet-als-innovationsmotor/) - Neurodiversität als Innovationsmotor: Warum Organisationen Vielfalt im Denken brauchen In der Innovationswelt sprechen wir oft über Diversität: Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe sollen helfen, komplexe Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln. Was dabei jedoch oft ausgeblendet wird, ist ein Aspekt, der in vielen Organisationen noch unter dem Radar läuft: neurodiverse Denkweisen. In der
- [EU Innovation Act](https://growth-factory.at/eu-innovation-act/) - Europa will innovativer werden. Endlich. Mit dem EU Innovation Act setzt die Europäische Kommission ein deutliches Signal: Wir wollen Forschung und Ideen schneller in die Umsetzung bringen. Wir wollen, dass Start-ups wachsen. Wir wollen Innovationskraft. Doch während die Ambition stimmt, bleibt eine zentrale Frage offen:Wie gelingt Innovation in einem regulierten Raum, ohne dass Regeln zur
- [FORTH Innovationsmethode](https://growth-factory.at/forth-innovationsmethode/) - Innovation in 20 Wochen? Mit der Innovationsmethode FORTH wird es möglich Wie gelingt es, aus vagen Ideen konkrete Innovationen zu machen? Wie schaffen es Unternehmen, systematisch die Brücke zwischen Vision und Umsetzung zu schlagen – ohne dabei den Schwung zu verlieren oder sich im Kreis zu drehen? Eine Antwort darauf liefert ein Ansatz, der so
- [ISO56001](https://growth-factory.at/iso56001/) - Was ist die ISO56001? Die neue Norm für wirksames Innovationsmanagement im Überblick Am 10. September 2024 wurde eine internationale Norm veröffentlicht, die für viele Unternehmen weitreichende Veränderungen mit sich bringen könnte – zumindest dann, wenn sie Innovation nicht dem Zufall überlassen wollen. Die Rede ist von der ISO 56001, der weltweit ersten zertifizierbaren Norm für
- [Foresight: Zukunft erkennen und Zukunft gestalten](https://growth-factory.at/foresight/) - Foresight: Warum Zukunft nicht vorhersehbar ist – aber gestaltbar In der aktuellen Folge meines Podcasts „Innovation Einfach Machen“ hatte ich das Vergnügen, mit Michael Deckner über ein Thema zu sprechen, das mir seit meiner Masterarbeit nicht mehr aus dem Kopf gegangen ist: Foresight – oder zu Deutsch: Zukunftsmanagement. Was zunächst sehr abstrakt klingt, ist in
- [Systemische Transformation](https://growth-factory.at/systemische-transformation/) - Systemische Transformation: Warum echte Veränderung mehr braucht als Workshops Veränderung ist in aller Munde. Unternehmen möchten agiler, innovativer, resilienter werden. Workshops werden organisiert, neue Tools eingeführt, Prozesse angepasst. Doch zu oft bleibt der erhoffte Wandel aus. Warum? Weil der Fokus meist auf einzelnen Menschen liegt – statt auf dem System als Ganzem. Daniela Kolar, Prozessbegleiterin
- [Innovation ist Haltung](https://growth-factory.at/innovation-ist-haltung/) - Innovation ist Haltung – Einblicke in gelebte Innovationskultur bei der Seibert Group Wie kann Innovation im Alltag gelingen? Und was braucht es, damit Mitarbeitende nicht nur Ideen haben, sondern diese auch umsetzen können? Im Gespräch mit Florian Schneider, Innovationsexperte bei Seibert Media, wird eines deutlich: Innovation ist kein Projekt, sondern eine Haltung. Sie beginnt im
- [Innovation ermöglichen](https://growth-factory.at/innovation-ermoeglichen/) - Innovation ermöglichen: Warum viele Unternehmen nur von Innovation reden – und wie es wirklich geht Ein Blick hinter die Kulissen mit Dirk Wirth Innovation ist das Buzzword schlechthin. Kaum ein Unternehmen kommt ohne eine Innovationsstrategie aus, doch oft bleibt es bei reinen Absichtserklärungen. Workshops werden veranstaltet, Design-Thinking-Methoden eingeführt, aber am Ende passiert wenig. Doch woran
- [Corporate Influencer](https://growth-factory.at/corporate-influencer/) - Corporate Influencer: Warum Unternehmen jetzt auf Markenbotschafter setzen sollten – Interview mit Bianca Schiffgens Die Art und Weise, wie Unternehmen wahrgenommen werden, verändert sich rasant. Klassische PR und Marketingstrategien reichen nicht mehr aus, um die Aufmerksamkeit von Kunden, Talenten und Stakeholdern zu gewinnen. Stattdessen werden Corporate Influencer immer wichtiger – Mitarbeitende, die das Unternehmen authentisch
- [Innovation trotz Krise](https://growth-factory.at/innovation-trotz-krise/) - Mehr Innovation trotz Sparzwang: Strategien für 2025 Die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen: steigende Kosten, angespannte Lieferketten und eine rückläufige oder stagnierende Wirtschaft. Dennoch bleibt Innovation der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Doch wie gelingt Innovation, wenn Ressourcen knapp und Budgets begrenzt sind? In diesem Blogbeitrag zeige ich Ihnen drei konkrete Strategien, wie
- [Zero Waste](https://growth-factory.at/zero-waste/) - Zero Waste Prinzipien: Wie Sie durch Ressourcenschonung eine nachhaltige Unternehmenskultur etablieren Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein kurzlebiger Trend. Sie ist zu einem wesentlichen Treiber für Innovationen, Marktpositionierung und langfristigen Unternehmenserfolg geworden. Während gesetzliche Vorgaben und gesellschaftliche Erwartungshaltungen stetig steigen, zeigt sich in der Praxis häufig die gleiche Frage: Wie schaffen wir es, dass Nachhaltigkeit
- [Innovationskompetenzen der Zukunft](https://growth-factory.at/innovationskompetenzen-der-zukunft/) - Innovationskompetenzen fördern: Der „Future of Jobs Report 2025“ und die Rolle von Design Thinking Die Arbeitswelt der Zukunft ist in Bewegung. Technologische Umwälzungen, geopolitische Unsicherheiten, die grüne Transformation und sich wandelnde demografische Strukturen – all diese Trends stellen Unternehmen weltweit vor enorme Herausforderungen. Der aktuelle „Future of Jobs Report 2025“ des World Economic Forum liefert
- [Innovationsworkshop moderieren](https://growth-factory.at/innovationsworkshop-moderieren/) - Wie Sie einen Innovationsworkshop moderieren: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Das Moderieren eines Innovationsworkshops erfordert mehr als nur kreative Methoden und ein paar Post-its. Es geht darum, den gesamten Prozess – von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung – strukturiert und zielorientiert zu gestalten. In diesem Beitrag erfahren Sie Schritt für Schritt, wie
- [Ambidextrie Innovation](https://growth-factory.at/ambidextrie-innovation/) - Innovation erfolgreich umsetzen: 4 Schritte zur gelebten Ambidextrie Die Herausforderung der Innovationsumsetzung Wie oft erleben Unternehmen, dass großartige Ideen entwickelt werden, aber dann in der Schublade verschwinden? Obwohl Ideen ein entscheidender Treiber für Wachstum und Erfolg sind, scheitern viele Unternehmen daran, diese effektiv umzusetzen. Doch warum? Es gibt eine Vielzahl von Herausforderungen, die diesem Prozess
- [Innovation Community](https://growth-factory.at/innovation-community/) - Innovation Community: Interview mit Olivia Lancerotto In einer Welt, die von raschen technologischen Entwicklungen und sich wandelnden Marktanforderungen geprägt ist, gewinnt das Konzept der Innovation Community zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur innovative Ideen zu generieren, sondern diese auch nachhaltig in den Markt zu bringen. Der Schlüssel dazu liegt häufig in
- [Innovationskultur etablieren](https://growth-factory.at/innovationskultur-etablieren/) - Innovationskultur etablieren mit Design Thinking: Ein praxiserprobter Ansatz für nachhaltige Veränderung Du kennst das vermutlich: Dein Unternehmen hat bereits vielversprechende Innovationsinitiativen gestartet. Ihr habt Design Thinking Workshops durchgeführt, agile Methoden eingeführt und vielleicht sogar ein Innovationslabor aufgebaut. Und trotzdem – irgendwie werden neue Ideen im Unternehmensalltag immer noch ausgebremst, statt systematisch vorangetrieben. Woran liegt das?
- [Innovationsmanagement Trends 2025](https://growth-factory.at/innovationsmanagement-2025-trends/) - Innovationsmanagement Trends 2025: Was kommt, was bleibt, was zählt? Das Innovationsmanagement steht vor einem spannenden Jahr 2025. Mit rasantem technologischen Fortschritt, veränderten Marktanforderungen und gesellschaftlichem Wandel ergeben sich neue Chancen und Herausforderungen. In diesem Beitrag beleuchten wir fünf zentrale Entwicklungen, die das Innovationsmanagement 2025 prägen werden, und geben Ihnen praktische Tipps, wie Sie diese Trends
- [KI im Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/ki-im-innovationsmanagement/) - KI im Innovationsmanagement: Wie KI deine Innovationsprozesse revolutioniert Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie wir Innovationen entwickeln und steuern. Doch wie können Unternehmen KI im Innovationsmanagement wirklich effektiv und vor allem rechtskonform einsetzen? In meinem Podcast-Interview mit KI-Expertin Sylvia Stankova haben wir genau diese Fragen diskutiert. Du kannst dir das auch gerne in
- [Design Thinking Moderatoren](https://growth-factory.at/innovationskultur-etablieren-mit-design-thinking/) - Interne Design Thinking Moderatoren: Der ultimative Guide für nachhaltige Innovationskultur Du kennst das bestimmt: Da investierst du als Unternehmen in teure externe Design Thinking Workshops, alle sind begeistert – und drei Monate später? Ist alles wieder beim Alten. Keine Innovation in Sicht, keine nachhaltige Veränderung spürbar. In diesem Artikel zeige ich dir, warum interne Design
- [ThinkFeel your Future](https://growth-factory.at/thinkfeelyourfuture/) - Innovation neu denken: Warum dein Verstand dich bei echten Durchbrüchen ausbremst – der ThinkFeel Your Future Ansatz von Ute Reingard Schmidt In einer Welt voller Disruption und Komplexität stehen Innovationsverantwortliche vor einer paradoxen Herausforderung: Je dringender wir neue Lösungen brauchen, desto stärker klammern wir uns an bewährte Denkmuster. Wir analysieren, erstellen Business Cases, definieren KPIs
- [Intrapreneurship: Der Weg zur radikalen Innovation](https://growth-factory.at/intrapreneurship-der-weg-zur-radikalen-innovation/) - In vielen Unternehmen wird heute Bullshit-Bingo gespielt. Die Geschäftsführung ordnet Innovation an, weil „man“ das ja so macht. Leider bleibt es dabei meist bei oberflächlichen und oft falsch aufgebauten Innovationsaktivitäten. Innovation quasi als Alibihaltung. In der Unternehmenshierarchie angeordnet von „oben nach unten“. Das kann nicht funktionieren. Denn nur das, was Mitarbeiter selbst mitgestalten, wofür sie
- [Eigenverantwortung im Team fördern](https://growth-factory.at/eigenverantwortung-im-team-foerdern/) - Eigenverantwortung im Team fördern: So gelingt der Wandel vom Mikromanagement zur Selbstorganisation Als Tim das Team übernahm, warteten alle ständig auf seine Anweisungen. Meetings waren voll mit operativen Fragen, und sein Kalender platzte aus allen Nähten. „So hatte ich mir Führung nicht vorgestellt“, gestand er mir in einem Coaching-Gespräch. Drei Monate später arbeitet sein Team
- [Growth Mindset in Veränderungsprozessen](https://growth-factory.at/growth-mindset-in-veranderungsprozessen/) - Veränderung ist nicht einfach – weder im Privatleben, noch im Berufsleben. Doch warum sind einige sofort Feuer und Flamme für Veränderung und die anderen zögern oder gehen sogar in den Widerstand? Warum schreien die einen laut JUHU, endlich und die anderen: Nein, nicht schon wieder. Growth-Mindset in Veränderungsprozessen Diese Frage ist nicht so einfach zu
- [Innovationsbarrieren abbauen](https://growth-factory.at/innovationsbarrieren-abbauen/) - Innovationsbarrieren abbauen: So gewinnst du das Management für deine Ideen Innovation ist eine Expedition, kein gewöhnlicher Weg – das ist eine der zentralen Botschaften von Gijs van Wulfen, dem renommierten Innovationsexperten und Autor des neuen Buches „Breaking Innovation Barriers“. Im exklusiven Interview teilt er seine Erkenntnisse darüber, warum Innovation so schwierig ist und wie du
- [Innovationsworkshop](https://growth-factory.at/innovationsworkshop-tipps/) - Wenn Innovationsworkshops scheitern – und wie du es besser machst: Der ultimative Guide Es ist Dienstagnachmittag, 14:30 Uhr. Du sitzt in einem stickigen Besprechungsraum, umgeben von Kollegen, die eigentlich gerade an wichtigen Projekten arbeiten sollten. Dein Chef steht vorne und verkündet mit einem erwartungsvollen Lächeln: „Nun seid mal alle schön kreativ!“ Die Stimmung? Etwa so
- [Was ist Innovation?](https://growth-factory.at/was-ist-innovation/) - Was ist Innovation? Die Bedeutung einer klaren Definition für deine Innovationskultur Dass Unternehmen heute Innovationen benötigen, um langfristig am Markt bestehen zu können, ist mittlerweile bei jedem angekommen. Doch was bedeutet Innovation eigentlich, und ist Innovation immer dasselbe? Was bedeutet Innovation für dich persönlich, und wie definiert dein Unternehmen den Begriff? Dieser Beitrag zeigt dir
- [Interne Design Thinking Moderatoren](https://growth-factory.at/interne-design-thinking-moderatoren/) - Interne Design Thinking Moderatoren: Der ultimative Guide für nachhaltige Innovationskultur Du kennst das bestimmt: Da investierst du als Unternehmen in teure externe Design Thinking Workshops, alle sind begeistert – und drei Monate später? Ist alles wieder beim Alten. Keine Innovation in Sicht, keine nachhaltige Veränderung spürbar. In diesem Artikel zeige ich dir, warum interne Design
- [OKR im Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/okr-im-innovationsmanagement/) - OKR im Innovationsmanagement: Ein Beitrag zur gelebten Innovation? Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Unternehmenserfolg. Doch wie oft bleiben innovative Ideen in der Schublade liegen oder versanden im Daily Business? Wie häufig verlieren Innovationsprojekte ihren Fokus oder werden von dringenderen Aufgaben verdrängt? Die Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) im Innovationsmanagement kann hier die
- [OKR im Mittelstand](https://growth-factory.at/okr-im-mittelstand/) - OKR im Mittelstand: Wie moderne Zielführung Unternehmen transformiert In einer Zeit rasanter Veränderungen suchen immer mehr mittelständische Unternehmen nach Wegen, ihre Ziele effektiver zu erreichen und sich zukunftsfähig aufzustellen. Ein Framework, das dabei zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist OKR (Objectives and Key Results). Doch was steckt wirklich hinter dieser Methode, und wie kann sie speziell
- [Change Communication](https://growth-factory.at/change-communication/) - How to Transform Change Communication: From One-Way Streets to Interactive Experiences In today’s fast-paced business environment, effective change communication has become more crucial than ever. Yet many organizations still rely on traditional town hall meetings and one-way information sessions that leave employees disengaged and confused. As a change management expert working with various European companies,
- [Change Kommunikation](https://growth-factory.at/change-kommunikation-interaktiv-durchfuehren/) - Change Kommunikation: Wie du Veränderungen interaktiv und wirkungsvoll kommunizierst Hand aufs Herz: Wie oft hast du schon in einem Townhall-Meeting oder einer Mitarbeiterinfo gesessen und innerlich abgeschaltet? Oder vielleicht warst du sogar derjenige, der vorne stand und in die glazierten Augen deiner Kollegen geblickt hat? Keine Sorge, du bist damit nicht allein. Das Problem ist
- [Agile Strategieentwicklung für Unternehmen in unsicheren Märkten](https://growth-factory.at/agile-strategieentwicklung-fuer-unternehmen-in-unsicheren-maerkten/) - Die heutige Geschäftswelt wird zunehmend von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchigkeit, Ängstlichkeit, Nicht-Linearität, Unverständlichkeit) geprägt. Was gestern noch als sichere Unternehmensstrategie galt, kann heute bereits überholt sein. Märkte verändern sich in rasanter Geschwindigkeit, geopolitische Spannungen entstehen, Technologien entwickeln sich exponentiell, und Kundenerwartungen wandeln sich fundamental. Neue Lösungen und Strategien sind gefragt –
- [Warum CPS - Creative Problem Solving - nicht nur eine Workshopmethode ist](https://growth-factory.at/creative-problem-solving/) - Creative Problem Solving (CPS) ist ein Allrounder und kann für nahezu jeden Innovationsprozess als Struktur angewandt werden. Dabei geht es nicht nur um ein Vorgehensmodell, sondern vielmehr auch um eine Denkhaltung. Warum CPS auch für Ihr Unternehmen eine wichtige Rolle spielen kann? Das erfahren Sie in diesem Blogbeitrag: Creative Problem Solving (CPS) als Basis für
- [Agile Change](https://growth-factory.at/agile-change-2/) - Wie du dein nächstes Veränderungsvorhaben im Unternehmen erfolgreich machst Hand aufs Herz: Wie erfolgreich war der letzte Veränderungsprozess in deinem Unternehmen? Wurden die Mitarbeiter gut beteiligt oder die Veränderung im stillen Kämmerchen entwickelt und dann doch von oben angeordnet? Nicht umsonst kursieren Zahlen wie 70 bis 80 % aller Change-Prozesse scheitern, im Internet. So oft
- [Intrapreneurship-Programme strukturiert und ganzheitlich entwickeln](https://growth-factory.at/intrapreneurship-programme-strukturiert-und-ganzheitlich-entwickeln/) - Innovationsmanagement braucht die Beteiligung aller im Unternehmen. Nur so lassen sich Komplexitäten meistern und Freiräume für Ideen schaffen. Wir können nicht in alten Denkweisen und Haltungen verharrren und glauben, dass wir damit neue Innovationen schaffen werden. Intrapreneurship-Programme erfolgreich und passgenau entwickeln Immer wieder höre ich von Führungskräften, dass ihre Mitarbeiter nicht kreativ und innovativ genug wären
- [Vier Dinge, die ein erfolgreiches Innovationsmanagement braucht](https://growth-factory.at/vier-dinge-die-ein-erfolgreiches-innovationsmanagement-braucht/) - Innovieren ist hochkomplex. Veränderungen in Technologie und Markt müssen genauso im Auge behalten werden, wie schneller werdende Produktlebenszyklen und Kosten. Das Innovationsmanagement in Unternehmen steht dabei vor vielen verschiedenen Herausforderungen und Aufgaben. Dabei ist die Beteiligung aller Mitarbeiter erforderlich. Nur so lässt sich die Komplexität meistern. Innovation wird folglich durch Beteiligung und das Engagement aller überhaupt
- [Die fünf häufigsten Fragen aus der Innovationsberatung und meine Tipps dazu](https://growth-factory.at/die-fuenf-haeufigsten-fragen-aus-der-innovationsberatung-und-meine-tipps-dazu/) - Die einen haben schon seit vielen Jahren eines, die anderen denken erst darüber nach und dann gibt es noch welche, die haben sich aus den unterschiedlichsten Gründen noch nicht damit beschäftigt: Es geht um ein systematisches und funktionierendes Innovationsmanagement. Die 5 häufigsten Fragen, die mir 2018 in der Innovationsberatung gestellt wurden und was Sie daraus
- [Das sind die 3 größten Probleme im Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/probleme-innovationsmanagement/) - Viele Firmen betreiben gezielt und systematisch Innovation. Viele von ihnen haben auch eine Innovationsabteilung, einen Innovationsprozess und somit ein systematisches Innovationsmanagement. Laut einer Studie von McKinsey geben 84 Prozent der befragten Führungskräfte geben an, dass Innovationen ein äußerst wichtiger Bestandteil ihrer Wachstumsstrategien seien. 94 Prozent davon meinen jedoch, dass sie mit ihrer eigenen Innovationsleistung nicht zufrieden
- [20 inspirierende und mutmachende Zitate rund um Veränderung](https://growth-factory.at/zwanzig-inspirierende-und-mutmachende-zitate-rund-um-veraenderung/) - Die 20 besten Zitate, wenn du gerade in Veränderungsprozessen feststeckst Ich liebe ja Zitate, wie sieht es mit dir aus? Zitate geben Inspiration, sie bringen uns zum Nachdenken und helfen uns sogar die Perspektive zu wechseln. In diesem kurzen Blogbeitrag möchte ich 20 inspirierende Zitate mit dir teilen, die dir in festgefahrenen Veränderungsprozessen möglicherweise einen
- [Innovationsmanagement für KMU: Vor- und Nachteile eines Innovationsmanagements](https://growth-factory.at/vor-und-nachteile-eines-innovationsmanagements/) - Vielleicht haben sich die ein oder anderen gedacht: “Ja, ganz nett, aber bei uns geht das nicht. Wir haben zu wenig Ressourcen, zu wenig Ideen etc.” Aber gerade KMU weisen einige Vorteile gegenüber Großunternehmen vor, um ein gut funktionierendes Innovationsmanagement zu etablieren. Vor- und Nachteile eines Innovationsmanagements in KMU´s Um die Vor- und Nachteile besser
- [10 Fragen um Veränderung zu initiieren](https://growth-factory.at/zehn-fragen-um-veraenderung-zu-initiieren/) - „Was für den Maler der Pinsel, ist für den Coach die Frage.“ Egal ob du Führungskraft, Agile Coach, Scrum Master oder Change Agent bist – Fragetechniken sind ein wichtiger Bestandteil deines Werkzeugkoffers. In diesem Blogbeitrag gebe ich dir die 10 besten Fragen mit, um Veränderung zu initiieren, zu ermöglichen und zu begleiten. 10 Fragen, um
- [Retrospektiven - 5 gelungene Alternativen](https://growth-factory.at/retrospektiven-5-gelungene-alternativen/) - Retrospektiven sind ein zentraler Bestandteil in der agilen Arbeit. Es handelt sich dabei um eine agile Praktik, also eine Methode, die zum regelmäßigen Reflektieren einlädt. Oftmals wird hier auf klassische Methoden gesetzt – wie Starfish oder einfach nur: „Was ist gut gelaufen und was nicht? „. Das wird nach einigen Sprints einfach langweilig. Damit du
- [7 Schritte um neue Verhaltensmuster erfolgreich zu verankern](https://growth-factory.at/verhaltensmuster-erfolgreich-verankern/) - Da stand ich nun und starrte auf die leere Verpackung einer wirklich sehr leckeren Tafel Schokolade. „Was? Habe ich die gerade gegessen?“ Die letzten Minuten liegen wie hinter einer Nebelwand, aber ja, sonst war gerade niemand anderes da. Ich habe eine ganze Tafel Schokolade gegessen und das, obwohl ich schon seit knapp drei Jahren Low
- [Tooltipp - So machst du alle Höhen- und Tiefpunkte in deinem Unternehmen sichtbar](https://growth-factory.at/tooltipp-hoehen-und-tiefpunkte-sichtbar/) - Mit diesem Tooltipp erhälst du den perfekten Jahresrückblick für dein Unternehmen! Am Ende des Jahres ist die Zeit der Reflexion gekommen. Wir lassen das alte Jahr Revue passieren, um sowohl aus den Erfolgen als auch aus den Herausforderungen zu lernen. Viel zu selten feiern wir unsere Erfolge und verlieren den Blick dafür, was im Jahr
- [3 Impulse - Veränderungsprozesse erfolgreich integrieren](https://growth-factory.at/veraenderungsprozesse-integrieren/) - Gerade komme ich aus einem Gruppencoaching in der Agile Change Mastery, wo wir gerade über das ADKAR Modell, einem Change Modell, dass Veränderungsprozesse begreifbar macht und vor allem 5 Handlungsfelder für gelingende Veränderung vorgibt, diskutierten. Eine der Teilnehmerinnen meinte : oh, das ist ja nicht nur für mein Veränderungsprojekt wichtig, sondern auch für ein Schulungsthema
- [3 Geheimnisse über Change Projekte](https://growth-factory.at/3-geheimnisse-change-projekte/) - Wusstest du, dass ein gutes Change Management einem Unternehmen leicht eine halbe Million Euro sparen kann? Und auch die ungewollte Fluktuation um rund 6 Prozent reduzieren kann? Ich weiß, dass das verrückt klingt. Wir sind es ja schon fast gewohnt, dass Change Projekte scheitern oder im Sande verlaufen. Dabei muss das nicht sein. Und schon
- [Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen](https://growth-factory.at/kommunikation-in-veraenderungsprozessen/) - Kommunikation ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess in Unternehmen! Bist du mitten in einer Change-Prozess? Das ist großartig. „Am Anfang haben wir einen wöchentlichen Newsletter zur Strategie erhalten. Aber nach einem Monat ist das eingeschlafen. Ich habe keine Ahnung wo wir jetzt gerade stehen.“ Das erzählte mir vor kurzem ein Mitarbeiter einer Bank. Das Unternehmen
- [Kommunikation im Change](https://growth-factory.at/kommunikation-im-change/) - Kommunikation ist ein Prozess und geht nie aus. Einmal kommuniziert ist keinmal. Um ehrlich zu sein, du kannst gar nicht zu oft kommunizieren, sondern eher zu wenig, ganz nach Konrad Lorenz „Gesagt ist noch nicht gehört, gehört ist noch nicht verstanden, verstanden ist noch nicht einverstanden, einverstanden ist noch nicht getan, getan ist noch nicht
- [Was ist Agile Change?](https://growth-factory.at/was-ist-agile-change/) - Agile Change… Change… Change Management… Lässt sich Veränderung denn wirklich managen? Also von Beginn an planen und bis ins kleinste Detail vorhersagen? NEIN! Veränderung verläuft in Unternehmen meist nicht linear. Unvorhergesehenes passiert. Widerstände, Einwände, fehlende Motivation und starre Strukturen verhindern und verlangsamen Veränderung. Aber wie kann Veränderung dann gelingen? Hilft Agilität? Und was ist agile
- [Vorteile von Agilität in Unternehmen](https://growth-factory.at/vorteile-von-agilitaet-in-unternehmen-2/) - In der heutigen Geschäftswelt wird von Unternehmen erwartet, dass sie in der Lage sind, schnell zu reagieren, um mit den sich rasch ändernden Kundenbedürfnissen und Marktbedingungen Schritt zu halten. Die Fähigkeit, sich schnell zu bewegen und schnell Entscheidungen zu treffen, ist entscheidend für den Erfolg. An dieser Stelle kommt die Agilität ins Spiel. Agilität ist
- [Widerstände im Change Prozess – wie Sie mit Einwänden, Bedenken und Widerständen umgehen](https://growth-factory.at/widerstaende-im-change-prozess-wie-sie-mit-einwaenden-bedenken-und-widerstaenden-umgehen/) - In den letzten zwei Jahren konnten nur rund 23 Prozent aller Change Projekte in Unternehmen erfolgreich abgeschlossen werden. Das besagt eine jährlich durchgeführte Studie zur Change-Fitness von Mutaree GmbH. 4 Prozent der befragten Teilnehmer empfinden ihr Unternehmen als fit für Veränderung. Das hat zahlreiche Gründe. Einer davon ist, dass Unternehmen Widerstände nicht oder zu spät
- [Wie du mit Widerständen im Change umgehst](https://growth-factory.at/wie-du-mit-widerstaenden-im-change-umgehst/) - „Wie gehe ich mit Widerständen im Change um?“ Das ist eine der häufigsten Fragen in meinen Onlineprogrammen zum „Zertifizierten Agile Coach“, als auch in der Agile Change Mastery. „Was, wenn es keine Widerstände gäbe?“ ist dann meine Gegenfrage. Was ich damit genau meine, das liest du in diesem Blogbeitrag. Widerstände in Veränderungsprozessen: Gefürchtet und doch
- [Wie du das Topmanagement von der agilen Transformation begeisterst](https://growth-factory.at/wie-du-das-topmanagement-von-der-agilen-transformation-begeisterst/) - „Unser Management möchte, dass wir agil werden, aber das dann doch bitte ohne Veränderung.“ Diesen Satz höre ich sehr oft in meinem Agile Coach Lehrgang, als auch in meinen Onlinekursen. Schönwetter-Agilität, Agilitätstheater, Schein-Agilität, Cargo-Kult Agilität…viele Wörter, eine Bedeutung: wir tun nur so als ob. In diesem Beitrag erfährst du, wie du das Top-Management davon überzeugst,
- [Agile Transformation im Unternehmen gestalten – 3 erfolgreiche Tipps](https://growth-factory.at/agile-transformation-gestalten/) - Frohe Nikolaus-Ostern. 🐰 Ja, du hast richtig gelesen. 😉 Ich bereite gerade einige Beispiele für mein Agile Transformation Coach Training vor. Es geht um die Frage „Wie kommuniziere ich die agile Transformation in meinem Unternehmen?“. Dabei bin ich wieder einmal auf ein so großartiges Beispiel von Alexander Bürkle gestoßen. Sein sehr traditionsreiches Unternehmen hat vor
- [Einwandwiderstand im Change abbauen](https://growth-factory.at/einwandwiderstand-im-change-abbauen/) - Einwandwiderstand im Change Management: So meisterst du die Herausforderung In jedem Veränderungsprozess begegnest du als Change Manager unweigerlich Widerständen. Einer der häufigsten ist der sogenannte Einwandwiderstand. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie kannst du damit umgehen? In diesem Blogbeitrag erfährst du alles, was du über den Einwandwiderstand wissen musst und wie du ihn
- [Interessenswiderstand im Change](https://growth-factory.at/interessenswiderstand-im-change-abbauen/) - Interessens-Widerstand: Der verborgene Stolperstein in Veränderungsprozessen Heute tauchen wir mal so richtig tief in ein Thema ein, das uns in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet, aber oft unterschätzt wird: der Interessens-Widerstand. Ihr wisst schon, diese subtile Form des Widerstands, die sich hinter vorgeschobenen Gründen versteckt und uns manchmal zur Verzweiflung bringt. Aber keine Sorge, ich habe
- [KI in Trainings und Workshops einsetzen](https://growth-factory.at/ki-in-trainings-und-workshops-einsetzen/) - Wie du KI in Trainings und Workshops nutzt: Praxistipps für mehr Effizienz und Kreativität Ich hatte ein ganz wunderbares Design Thinking Training diese Woche. 2,5 Tage lang haben 10 Teilnehmende mithilfe von Interviews, Beobachtungen und verschiedenen Techniken neue Erfahrungen gemacht. Und dabei auch noch die Haltung entwickelt: Es lohnt sich, sich mit dem User zu
- [Check-in Übungen in Trainings und Workshops](https://growth-factory.at/checkin-uebungen-in-trainings-und-workshops/) - 4 unverzichtbare Check-in Übungen für Trainings und Workshops Ich liebe ja Check-in Übungen. Ich komme gerade aus zwei Modulen einer internen Design Thinking Facilitation Weiterbildung. Im ersten Modul ging es um Design Thinking und im zweiten Modul um Moderation. Am Ende haben die Teilnehmenden ihren ersten Workshop moderiert. Was für ein Erlebnis. Was dabei nie
- [Overcoming interest resistance](https://growth-factory.at/overcoming-interest-resistance/) - Interest-Based Resistance: The Hidden Stumbling Block in Change Processes Today, we’re diving deep into a topic that we frequently encounter in change processes but often underestimate: interest-based resistance. You know, that subtle form of resistance that hides behind excuses and sometimes drives us to despair. But don’t worry, I’ve got some tricks up my sleeve
- [Overcoming overwhelm resistance](https://growth-factory.at/overcoming-overwhelm-resistance/) - Overcoming Overwhelm Resistance in Change Processes: How to Successfully Lead Your Team Through Turbulent Times In today’s fast-paced business world, change is the only constant. Whether it’s digitalization, reorganization, or the implementation of new processes, change is an integral part of our working lives. But where there’s change, there’s also resistance. As a leader or
- [Successful change processes](https://growth-factory.at/successful-change-processes/) - The Key to Successful Change Processes: 9 Principles for Effective Transformation In today’s rapidly evolving business landscape, organizations face unprecedented challenges. From pandemics to energy crises, resource scarcity to talent shortages, numerous internal and external factors are forcing companies to adapt. But how can we shape change processes positively? How can we ensure successful transformation?
- [Braucht Agilität ein Framework?](https://growth-factory.at/braucht-agilitaet-ein-framework/) - Braucht Agilität wirklich ein Framework? Eine kritische Betrachtung Du hast sicher schon oft gehört, dass Unternehmen auf der Suche nach mehr Agilität sind. Viele greifen dabei zu bekannten Frameworks wie SAFe, Scrum oder LeSS. Aber ist das wirklich der richtige Weg? In meinem neuesten Podcast-Gespräch mit der Expertin Angelika Prattes habe ich genau diese Frage
- [Überforderungswiderstand im Change](https://growth-factory.at/ueberforderungswiderstand-im-change-abbauen/) - Überforderungswiderstand in Veränderungsprozessen: Wie du dein Team erfolgreich durch stürmische Zeiten führst In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Veränderungen an der Tagesordnung. Egal ob Digitalisierung, Reorganisation oder die Einführung neuer Prozesse – Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag dazu. Doch wo Veränderung ist, da ist auch Widerstand. Einer der häufigsten Widerstände, dem du als Führungskraft oder Change
- [Change Story - Nutzen im Change kommunizieren](https://growth-factory.at/change-story-nutzen-im-change-kommunizieren/) - Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter vom Change-Projekt zu überzeugen? Wie kann ich Ihnen die Wichtigkeit und auch den Nutzen aufzeigen? Wie schaffen wir es in der Veränderung gut zu kommunizieren? Wie nehmen wir alle mit? Holen sie dort ab wo sie stehen? In diesem Blogbeitrag gebe ich dir die Technik der Change-Story in die
- [Wie werde ich Agile Coach?](https://growth-factory.at/wie-werde-ich-agile-coach/) - Wie werde ich Agile Coach? Die Rolle des Agile Coaches wird in vielen Unternehmen immer wichtiger, um Teams und Organisationen in ihrer agilen Transformation zu unterstützen. Aber wie wirst Du eigentlich Agile Coach? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse sind notwendig, und welche Schritte solltest Du auf dem Weg dorthin unternehmen? Darüber habe ich mit Angelika Prattes
- [Fragetechniken für erfolgreiche Veränderungsprozesse](https://growth-factory.at/fragetechniken-fuer-erfolgreiche-veraenderungsprozesse/) - Die Macht der Fragen: Sieben Fragetechniken für Coaches und Führungskräfte Fragetechniken sind ein wertvolles Werkzeug für Coaches, HR-Verantwortliche und Führungskräfte. Sie ermöglichen nicht nur neue Perspektiven, sondern fördern auch Eigenverantwortung und Lösungsorientierung. In diesem Beitrag fassen wir die wichtigsten Fragetechniken zusammen und zeigen dir, wie du mit gezielten Fragen Veränderungen in deinem Team und Unternehmen
- [Ergebnisworkshops](https://growth-factory.at/ergebnisworkshops/) - Ergebnisworkshops: Interaktivität, Effektivität und Kundenfokus Erfolg in der Marktforschung und im Design Thinking erfordert mehr als nur das Sammeln von Daten. Es geht darum, tiefer zu gehen, gemeinsam Erkenntnisse zu gewinnen und konkrete Handlungsschritte zu entwickeln. In diesem Blogbeitrag erkunden wir die Welt der Ergebnisworkshops (EWS) und enthüllen, warum sie zu einem unschätzbar wertvollen Werkzeug
- [Führung im Wandel: Effektive Ansätze und Praktiken](https://growth-factory.at/fuehrung-im-wandel-effektive-ansaetze-und-praktiken/) - Führung im Wandel? Wie gelingt Führung eigentlich in Zeiten von stetigem Wandel, Krisen, KI und Fachkräftemangel? Dieser Frage bin ich mit vier Expertinnen in einem LinkedIn Live nachgegangen und hier finden Sie eine Zusammenfassung. Führung im Wandel: Effektive Praktiken und Ansätze So ein spannendes Interview mit zahlreichen Expertinnen. Im Talk waren Jutta Müller-Liefeld, Jessica Lackner,
- [Agile Transformation im Mittelstand](https://growth-factory.at/agile-transformation-im-mittelstand/) - Agile Transformation im Mittelstand? Warum eigentlich? Fachkräftemangel, der laute Ruf nach der 4 Tage Woche, neue Mitbewerber am Markt, steigende Kosten und sinkende Gewinne, Krisen… 2023 ist geprägt von Herausforderungen für viele Unternehmen… vor allem auch für Unternehmen aus dem Mittelstand. Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und schnelles Reagieren sind mittlerweile geforderte Kompetenzen, um diesen Herausforderungen begegnen zu
- [Open Space Agility? Was ist es und wofür kannst du es benutzen?](https://growth-factory.at/open-space-agility-was-ist-es/) - Open Space Agility (OSA) bietet einen fundamental neuen, agilen Ansatz für die Transformation! Kennst du das Konzept bereits schon? Nein? Dann lade ich dich zu diesem Artikel ein. Du erfährst was ist OpenSpace Agility, wofür kannst du es verwenden und was sind deren Vorteile. Also legen wir los. Was ist Open Space Agility überhaupt? Es
- [Moderne Führungsstile](https://growth-factory.at/moderne-fuehrungsstile/) - Moderene Führung? Führung neu denken? Bei eines sind sich viele Führungskräfte sicher: Command & Control hat ausgedient. Die neue Generation lässt sich nicht mehr so führen wie die letzten 20 Jahren. Aber wie kann moderne Führung gelingen? Was sind moderne Führungsstile überhaupt? In diesem Beitrag erfährst du warum Führung neu gedacht werden muss und wie
- [Gelungene Veränderungsprozesse](https://growth-factory.at/gelungene-veraenderungsprozesse/) - Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert. Pandemie, Energiekrise, fehlende Rohstoffe, Mitarbeitermangel…. Zahlreiche Herausforderungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zwingen zur Veränderung. Aber wie gestaltet man Veränderungsprozesse positiv? Wie gelingt Veränderung? Diesen Fragen gehen wir in diesem Beitrag nach. Hier findest du 9 Prinzipien für gelungene Veränderungsprozesse – So gelingt Change Management 9 Prinzipien für
- [User Stories entwickeln](https://growth-factory.at/user-stories-entwickeln/) - Newsletter Leser Alen schreibt: Sollen User Stories immer soweit runtergebrochen werden, dass sie innerhalb von einem Sprint abwickelbar sind? LinkedIn Kontakt Angela fragt: Hast du Tipps für gute User Stories? User Stories sind ein zentrales Element in agilen Projekten. Umso wichtiger ist der richtige Umgang mit User Stories und dem widmen wir uns in diesem Blogbeitrag. Wie
- [Was ist der Unterschied zwischen Agilität und Flexibilität?](https://growth-factory.at/was-ist-der-unterschied-zwischen-agilitaet-und-flexibilitaet/) - Vor einer Woche habe ich Schluss gemacht… …mit meinem ursprünglichen Newsletter. Warum? Weil ich Mehrwert für meine Leser schaffen möchte. Daher habe ich beschlossen nach der dringendsten Frage rund um Veränderung, Innovation und Agilität im Unternehmen zu fragen. Und was soll ich sagen? Ich war überrascht. Schon in der ersten Stunde habe mich 3 Fragen
- [6 Ideen, wie du mehr Agilität in dein Wasserfall-Projektmanagement bekommst](https://growth-factory.at/6-ideen-wie-du-mehr-agilitaet-in-dein-wasserfall-projektmanagement-bekommst/) - Seit ein paar Wochen beantworte ich Fragen meiner Newsletter-Leserinnen und Leser. Warum? Ich möchte Content und Tipps liefern, die auch wirklich gebraucht werden. Silke hat die Gelegenheit am Schopf gepackt und mir eine sehr spannende Frage stellt: „Bianca, wie kann ich unsere Projekte agil machen?“ Das klingt nun recht einfach: Mach Scrum und schon flutscht es,
- [3+1 Tipps für Scrum Master und Agile Coaches](https://growth-factory.at/31-tipps-fuer-scrum-master-und-agile-coaches/) - Arbeitest du bereits mit agilen Methoden wie Scrum oder Design Thinking? Ein Nutzen, den meine Kunden sehr oft ansprechen, ist die Steigerung der Teammoral. Kennst du das auch in deinem Team? Bemerkst du auch, dass dein Team seit ihr mit agilen Methoden arbeitet, effizienter und motivierter ist? Dann herzlichen Glückwunsch. Dann hast du schon vieles
- [Keine Agilität- der Albtraum für Unternehmen! 3 Tipps, wie es funktioniert!](https://growth-factory.at/keine-agilitaet-der-albtraum/) - Keine Anpassungsfähigkeit, bremsende Strukturen, Verschlossenheit gegenüber Neuem, – der Albtraum für jedes Unternehmen. Das Zauberwort heißt hier Agilität. Viele Unternehmen versprechen sich durch Agilität besseres Projektmanagement und in den meisten – egal ob groß oder klein – ist Agilität längst überfällig. Aber was ist Agilität eigentlich genau? Und wie setze ich sie um? In diesem
- [Fehlerkultur beginnt bei dir selbst! Wie gehst du mit deinen eigenen Fehlern um?](https://growth-factory.at/fehlerkultur-beginnt-bei-dir-selbst/) - Wie gehst du mit deinen eigenen Fehlern um? Sind es die Fehler der anderen, gehen wir damit meist behutsam und feinfühlig um. Oft sagen wir dann: „Lass uns schauen, wie wir das gemeinsam lösen können. Wie kann ich dir dabei helfen?“. Aber wie gehen wir mit unseren eigenen Fehlern um und was hat das mit
- [3 Tipps, wie du mit Scrum die Teammoral stärkst](https://growth-factory.at/tipps-zur-teammoral-staerken/) - Hast du bereits mit agilen Methoden wie Scrum oder Design Thinking gute Erfahrungen gemacht? Einen Nutzen, den meine Kunden sehr oft ansprechen, ist die Steigerung der Teammoral. Ist dein Team auch effektiver und motivierter geworden? Dann herzlichen Glückwunsch! Denn dann hast du schon Vieles richtig gemacht. Doch nicht immer ist es ganz so einfach, oft
- [3 Geheimnisse über Change Projekte](https://growth-factory.at/3-geheimnisse-ueber-change-projekte/) - Wusstest du, dass ein gutes Change Management einem Unternehmen leicht eine halbe Million Euro sparen kann? Und auch die ungewollte Fluktuation um rund 6 Prozent reduzieren kann? Ich weiß, dass das verrückt klingt. Wir sind es ja schon fast gewohnt, dass Change Projekte scheitern oder im Sande verlaufen. Dabei muss das nicht sein. Und schon gar
- [Warum loslassen so schwierig ist](https://growth-factory.at/warum-loslassen-so-schwierig-ist/) - Veränderungen im Unternehmen sind selten lustvoll, sondern meist mit Schmerzen verbunden. Zu Beginn stehen Ängste, Zweifel und Widerstände. Barrikaden werden errichtet, um den Status-quo zu erhalten – also am Alten festzuhalten. Da stellt sich schnell die Frage „Wie schaffen wir es, dass sich unsere Mitarbeiter und Führungskräfte anders verhalten?“ Meist steht der Veränderung das fehlende
- [Impostor Syndrom und Veränderung](https://growth-factory.at/impostor-syndrom-und-veraenderung/) - Warum das Impostor Syndrom Veränderungsprozesse blockiert Rund 70 bis 80 Prozent aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Die Gründe sind vielfältig. Schlechte oder unzureichende Kommunikation Fehlende Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften Zu viel Planung und kaum Spielraum für Anpassungen Kaum Schaffung der Rahmenbedingungen für Veränderung Und viele mehr. Doch ein Grund wird kaum angesprochen und dabei
- [Die 10 schlechtesten Ausreden in Veränderungsprozessen](https://growth-factory.at/die-zehn-schlechtesten-ausreden-in-veraenderungsprozessen/) - Veränderungen im Unternehmen sind selten lustvoll, sondern meist mit Schmerzen verbunden. Zu Beginn stehen Ängste, Zweifel und Widerstände. Barrikaden werden errichtet, um den Status-quo zu erhalten. In diesem Blogbeitrag zeige ich dir die 10 schlechtesten Ausreden und was dahinter steckt. Die 10 schlechtesten Ausreden, die ich gehört habe, um sich nicht zu verändern Wie lange
- [Wie Change-müde bist du?](https://growth-factory.at/wie-change-muede-bist-du/) - Einführung Office365, gleichzeitig Umstellung auf Home Office, neues ERP-System, dann noch agile Methoden und nun auch noch eine Re-Organisation. Wie viele Change-Projekte laufen bei euch aktuell? Die Teilnehmer in meinem Minikurs „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“ sprechen von 7-10 Veränderungsprojekten gleichzeitig. Schnell kommt es zu einer Müdigkeit im Kampf gegen Veränderungen. Wie Change-müde bist du? Und
- [Was, wenn der Chef keine Zeit für das Veränderungsprojekt hat?](https://growth-factory.at/was-wenn-der-chef-keine-zeit-fuer-das-veraenderungsprojekt-hat/) - Weiter geht es mit einer Frage aus der Community: Katja ist Change Managerin und macht ihren Job sehr gerne. Dabei hat sie alle Freiheiten. Sie bindet Kollegen ein und wird für ihre Arbeit wertgeschätzt. Klingt super, oder? Wenn da nur nicht das fehlende Interesse vom Chef wäre. Seine Antworten und Entscheidungen lassen Wochen auf sich warten. Was das
- [5 Dinge, die ein Agile Coach auf keinen Fall tun sollte](https://growth-factory.at/fuenf-dinge-die-ein-agile-coach-auf-keinen-fall-tun-sollte/) - Seit 2019 bieten wir zertifizierte Agile Coach Lehrgänge mit dem TÜV AUSTRIA an. Seitdem haben über 100 Frauen und Männer diese Ausbildung gemacht. Dabei ist uns wichtig auch auf Stolpersteine und Fehler von Agile Coaches hinzuweisen. Darüber möchte ich mit dir in diesem Blogbeitrag sprechen. 5 Dinge, die du als Agile Coach auf keinen Fall
- [Monatsrückblick Juni 2021 – Ruhe nach der großen Veränderung](https://growth-factory.at/monatsrueckblick-juni-2021-ruhe-nach-der-grossen-veraenderung/) - Wow, die erste Hälfte des Jahres ist wieder um, die zweite Hälfte schon wieder zwei Tage alt. Gut, nun ist es ein halbes Jahr her, dass ich meinen ersten Onlinekurs „Change Mastery“ begonnen habe. Zwei Monate ist es her, dass sich mein Partner von mir getrennt hat. Ja, die Zeit rennt. Und genau deshalb ist
- [Komplexität meistern mit dem Netz der Abstraktion](https://growth-factory.at/komplexitaet-meistern/) - Die Digitalisierung, der steigende Wettbewerbsdruck und die kürzer werdenden Produktlebenszyklen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Diese nie dagewesene Komplexität braucht Weitblick, Struktur und neue Perspektiven. In diesem Beitrag finden Sie eine Technik – das Netz der Abstraktion – die komplexe Problemstellungen aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und systematisch erfasst. Komplexität meistern mit dem Netz der
- [Warum du deine Zeit nicht länger in den Aufbau einer Fehlerkultur stecken solltest? Vertrauenskultur ist Fehlerkultur 2.0](https://growth-factory.at/vertrauenskultur/) - Zukunftsfähige Unternehmen brauchen Teams, die Mut zur Veränderung haben und Lust daran haben Neues auszuprobieren. In diesem Zusammenhang wird sehr schnell das Wort Fehlerkultur in den Mund genommen. Dabei ist diese zu kurz gedacht. Warum du deine Zeit lieber in die Stärkung des wechselseitigen Vertrauens lesen solltest, darüber schreibe ich hier. Du bekommst gleichzeitig auch
- [Was bedeutet Innovation?](https://growth-factory.at/innovation-4/) - Dass Unternehmen heute Innovationen benötigen um langfristig am Markt bestehen zu können, ist mittlerweile bei jedem angekommen. Doch was bedeutet Innovation eigentlich und ist Innovation immer das selbe? Was bedeutet Innovation für Sie persönlich und wie definiert Ihr Unternehmen den Begriff? Dieser Beitrag zeigt Ihnen die Wichtigkeit der individuellen Begriffsdefinition und wie Sie davon profitieren
- [Warum Innovation? Innovationsidentifikation als wichtige Säule einer Innovationskultur](https://growth-factory.at/warum-innovation/) - In innovativen Unternehmen liefert jeder Mitarbeiter einen Beitrag zur Innovation – egal ob es eine kreative Idee, ein wertvoller Impuls oder die Beschaffung von Ressourcen ist. Innovation entsteht durch Beteiligung und Engagement. Die Innovationsidentifikation spielt dabei eine wesentliche Rolle. Wie Sie die Identifikation im Unternehmen steigern und was ein kleines Stammbuch damit zu tun hat, erfahren
- [3 konkrete Ideen um Freiräume für Innovation zu schaffen - trotz Alltag](https://growth-factory.at/drei-konkrete-ideen-um-freiraeume-fuer-innovation-zu-schaffen/) - Das Scheitern von Unternehmen wie Kodak, Quelle oder Nokia hat eines gezeigt: Innovation ist mittlerweile ein MUSS in jedem Unternehmen. Nur wer seine eigenen Produkte, Services und Geschäftsmodelle regelmäßig in Frage stellt, wird langfristig erfolgreich sein. Denn, wenn sie es nicht selbst machen, dann macht es ein anderer. Wäre da nicht das wichtige Tagesgeschäft. Schließlich
- [Innovation braucht mehr als einen Beratungsauftrag](https://growth-factory.at/innovation-braucht-mehr-als-einen-beratungsauftrag/) - Dass Innovationen wichtig sind, ist schon lange nicht mehr die Frage. Unternehmen wissen um die Wichtigkeit und Bedeutung von Innovationen. Daher werden hunderttausende Euro in Innovationsaktivitäten investiert. Gerade Innovationsberater profitieren von diesem Hype. So erhalten sie Aufträge Innovationsprozesse zu entwickeln, Ideenmanagement Software einzuführen, Kreativräume und Innovation Labs zu gestalten und Mitarbeiter in verschiedenen Methoden zu schulen.
- [Kommunikation im Change - So gelingt´s](https://growth-factory.at/kommunikation-im-change-so-gelingt-es/) - Veränderungen im Unternehmen lösen oft Unsicherheiten und Widerstände aus. Kommunikation ist gefragt, um die Betroffenen zu informieren und zu Beteiligten zu machen. Denn eines ist klar: Change funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen. Kommunikation im Change – So gelingt´s Vor kurzem habe ich von der Geschäftsführung eines lebensmittelproduzierenden Industriebetriebes folgende Aussage gehört: Unsere
- [5 Möglichkeiten zur Gestaltung von Lernräumen in Unternehmen](https://growth-factory.at/5-moeglichkeiten-zur-gestaltung-von-lernraeumen-in-unternehmen/) - Newsletter-Leserin Nicole möchte wissen, wie sie den Transfer von Mitarbeiter-Trainings in die Praxis schafft. Konkret geht es um die Anwendung agiler Methoden, wie Design Thinking, Scrum oder KANBAN. Das Interesse ist groß und dennoch findet sich kaum eine Anwendung in der Praxis. Kennst du das auch? Da werden zigtausende Euro in die Weiterbildung von Teams
- [Führungskräfte gefordert: Wie Sie den Wandel aktiv gestalten](https://growth-factory.at/fuehrungskraefte-gefordert-wie-sie-den-wandel-aktiv-gestalten/) - Der Wandel führt zu einer nie dagewesenen Komplexität, die eine Ausrichtung auf zwei ganz unterschiedliche Anforderungen ans Managements erfordert: Die Tradition bzw. Wertschöpfung in bewährten Prozessen muss ebenso gefördert werden, wie die Entwicklung neuer Lösungen und Innovationen. Wie Sie den Wandel aktiv gestalten Unternehmen brauchen Innovationen um dem heutigen Wettbewerbsdruck einen Schritt voraus zu sein.
- [Organisationsentwicklung mit LEGO® SERIOUS PLAY®](https://growth-factory.at/organisationsentwicklung-mit-lego-serious-play/) - LEGO® SERIOUS PLAY® ist ein innovativer Prozess um Innovation zu fördern und die Leistung von Unternehmen zu steigern. Das Bauen mit Händen fördert nicht nur die Kreativität und die eigene Denkhaltung, sondern führt auch zu einem tieferen Verständnis für ganze Organisationen, Abteilungen und Teams. LEGO® SERIOUS PLAY® fördert die Reflexion von einzelnen Personen und damit
- [6 Tipps für mehr Agilität in Unternehmen](https://growth-factory.at/6-tipps-fuer-mehr-agilitaet-in-unternehmen/) - Gefühlt jedes zweite Unternehmen behauptet mittlerweile agil zu sein? Doch was bedeutet es überhaupt agil zu sein? Reicht es aus die eigenen Strukturen zu durchbrechen oder einfach mal SCRUM als agile Methode einzuführen? Gelebte Agilität richtet sich nicht nach Frameworks und Strukturen, sondern nach gelebten Werten, die sich nur durch das richtige Mindset leben lassen.
- [Warum brauchen Unternehmen Agile Coaches](https://growth-factory.at/warum-brauchen-unternehmen-agile-coaches/) - Aktuell sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz über 1.300 Stellen als Agile Coach bzw. Scrum Master ausgeschrieben, obwohl immer öfters Schreckensmeldungen von Entlassungen und Betriebsschließungen veröffentlicht werden. Scheint, als ob das neue Berufsbild des Agile Coaches ein sehr zukunftsträchtiges ist. Warum sollten Unternehmen heute auf Agile Coaches setzen? Das lesen Sie in diesem Beitrag. Warum
- [Selbstorganisation von Teams](https://growth-factory.at/selbstorganisation-von-teams/) - Agilität, Innovation, Digitalisierung: Eine Schulter allein kann schon lange nicht mehr alles im Blick haben und die volle Verantwortung tragen. Unsicherheiten am Markt, Mehrdeutigkeit von Daten und daraus resultierender Vielfalt an Interpretationsmöglichkeiten und die steigende Komplexität führen dazu, dass Unternehmen von Command and Control auf Selbstorganisation und Selbstverantwortung umsteigen. Doch was bedeutet Selbstorganisation überhaupt? In diesem Blogbeitrag
- [#023 8 Zutaten einer erfolgreichen Change Story](https://growth-factory.at/8-zutaten-einer-erfolgreichen-change-story/) - #023: 8 Zutaten einer erfolgreichen Change Story Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter vom Change-Projekt zu überzeugen? Wie kann ich Ihnen die Wichtigkeit und auch den Nutzen aufzeigen? Wie schaffen wir es in der Veränderung gut zu kommunizieren? Wie nehmen wir alle mit? Holen sie dort ab wo sie stehen? In diesem Blogbeitrag gebe ich
- [#022 3 Handlungsfelder für mehr Veränderungsbereitschaft von Organisationen](https://growth-factory.at/handlungsfelder-fuer-mehr-veraenderungsbereitschaft-von-organisationen/) - #022: 3 Handlungsfelder für eine höhere Veränderungsbereitschaft von Teams und Unternehmen In dieser Podcast Folge stelle ich drei Handlungsfelder vor, die du berücksichtigen solltest, um die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationen zu steigern. Du möchtest mehr wissen? Dann komm in meinen kostenlosen Minikurs „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“, der am 7.12.2020 startet. Oder besuche
- [Veränderungsbereitschaft von Teams und Organisationen - 3 Säulen, die Change braucht](https://growth-factory.at/veraenderungsbereitschaft-von-teams-und-organisationen-3-saeulen-die-change-braucht/) - Heute erzähle ich euch eine sehr persönliche Geschichte, die nicht viele von mir wissen und dennoch prägt sie mein Denken über Veränderung. Daraus habe ich 3 Dinge erkannt, die es braucht, sich, Teams und ganze Organisationen zu verändern. Und genau darüber möchte ich heute sprechen. Ende 2017 wurde bei meiner Schilddrüse ein bösartiger Tumor entdeckt. Im
- [Widerstände im Change Prozess – Q&A zum kostenlosen Minikurs](https://growth-factory.at/widerstaende-im-change-prozess-qa-zum-kostenlosen-minikurs/) - Vom 7.12. bis 11.12. veranstalte ich den ersten Online-Minikurs zum Thema „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“. Seit einigen Tagen poste ich dazu auch regelmäßig in den sozialen Medien. Mittlerweile nehmen 50 Teilnehmer aus verschiedenen Branchen – vom Nonprofit bis zum Industriekonzern – teil. Doch einige zögern noch und stellen mir Fragen rund um den kostenlosen Kurs.
- [#021 Widerstände im Change - Fragen zum Onlinekurs](https://growth-factory.at/widerstaende-im-change-fragen-zum-onlinekurs/) - #021: Widerstände im Change erfolgreich abbauen Krisen, Globalisierung, Digitalisierung, Lockdowns und neue Kundenbedürfnisse erfordern eine hohe Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Das erfordert Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern. Alle müssen an einem Strang ziehen, denn die neue Welt ist nicht mehr dieselbe wie die alte Welt. 💠 Aber wie verändert sich die Welt wirklich? 💠 Werden wir auch
- [Virtuelle Workshops und Trainings - Meine Tipps zum Setting](https://growth-factory.at/virtuelle-workshops-und-trainings-meine-tipps-zum-setting/) - Besprechungen via Videokonferenz abzuhalten ist für viele nichts Neues. Online Trainings mit automatisierten Videos auch schon nicht mehr. Doch wie setzt man Live-Online-Trainings um, die interaktiv, informativ und motivierend sein sollen? Und welche Tools eignen sich, wenn es gar ein Workshop sein soll? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie Tipps rund um ein geeignetes Setting. Virtuelle
- [Wie du als Agile Coach die Mitarbeiter im Wandel mitnimmst](https://growth-factory.at/wie-du-als-agile-coach-die-mitarbeiter-im-wandel-mitnimmst/) - In meinen Beratungsprojekten sehe ich immer wieder, dass schon einige Bereiche und Teams agil arbeiten, ohne es zu wissen. Darauf kann meiner Meinung nach aufgebaut werden. Es braucht nicht immer den groben Einschnitt. Sobald wir es in der agilen Transformation schaffen auf Bestehendem aufzubauen, vermeiden wir Überforderung und damit auch Widerstände. Mitarbeiter schätzen es, wenn
- [Innovationsmanagement für KMU: Die Innovationskultur (Teil 2)](https://growth-factory.at/innovationsmanagement-kmu-2/) - Eine selbst durchgeführte Umfrage zum Thema Innovationskultur bzw. Innovationsmanagement liefert ein interessantes Ergebnis. 57,7% der Befragten schätzen den Erfindergeist im eigenen Unternehmen als mittel ein. Mittel steht in dieser Umfrage für Ideen, die nur nach Aufforderung der Mitarbeiter abgeliefert werden. Weitere 11,5% sagen sogar, dass Mitarbeiter kaum bzw. keine Ideen haben. Was Sie konkret für eine bessere Innovationskultur bzw.
- [5 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Innovationen](https://growth-factory.at/erfolgreich-innovationen-umsetzen/) - Ein neues Produkt geschaffen, das (technologisch) alle Produkte am Markt übertrifft? Eine einzigartige Dienstleistung entwickelt, die durch Ihre Kundenorientierung besticht? Sobald eine Idee entwickelt und somit zu Ende gedacht, eventuell auch schon produziert ist, haben viele die Meinung „Das muss sich einfach verkaufen!“. Umso überraschender ist der ausbleibende Erfolg – ein Phänomen, dass häufig im
- [Warum Sie einen Innovationsberater brauchen?](https://growth-factory.at/warum-sie-einen-innovationsberater-brauchen/) - Wenn Sie krank sind, gehen Sie zum Arzt. Bei rechtlichen Fragen wenden Sie sich an einen Juristen. Ist das Auto kaputt, wird die Werkstätte angerufen. Und wenn es um Innovationen geht? 4 Gründe, die für einen Innovationsberater sprechen Eine Google-Suche (auf google.at) ergibt auf die Suchanfrage Innovationsberatung rund 98.400 Treffer. Unzählige Innovationsberater decken die unterschiedlichen
- [Warum Kundenzentrierung im Innovationsprozess essentiell ist](https://growth-factory.at/kundenzentrierte-innovation/) - Wie können Ideen generiert werden? Aus welchen Ideen können Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden? Wie soll die Innovation bzw. das Produkt/die Dienstleistung aussehen? Wie kann die Integration am Markt bestenfalls erfolgen? Wie wird Marketing, Pricing, Vertrieb, etc. aussehen? Fragen Sie Ihren Kunden! Warum Kundenzentrierung im Innovationsprozess essentiell ist Die Kundenintegration im Innovationsprozess wird sehr oft
- [Diese drei Dinge machen Sie noch lange nicht innovativ](https://growth-factory.at/diese-drei-dinge-machen-sie-noch-lange-nicht-innovativ/) - Innovieren ist komplex und braucht viele Ressourcen. Es ist mit Risiken verbunden und auch mit vielen Unsicherheiten und Ungewissheiten. Und trotzdem ist Innovieren ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Firmen. Innovation sollte dabei mehr sein als nur ein Imagefaktor und ein Aushängeschild. Innovation braucht Schweiß, Tränen und Kompetenz. Diese drei Dinge machen Sie noch lange nicht innovativ Innovation
- [Erfolgsfaktoren für Intrapreneurship](https://growth-factory.at/erfolgsfaktoren-fuer-intrapreneurship/) - Unternehmen, die innovativer werden möchten oder müssen und dabei auf die Kompetenz und den Ideenreichtum aller Mitarbeiter setzen, beschäftigen sich mit Intrapreneurship. Das Konzept ist nicht neu, aber gewinnt gerade heute wieder an Bedeutung. Worauf sollten Unternehmen achten, wenn sie Intrapreneurship als Innovationsaktivität einsetzen möchten? Erfolgsfaktoren für Intrapreneurship Intrapreneure sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die Probleme
- [Innovationsaktivitäten in deutschen und österreichischen Unternehmen](https://growth-factory.at/innovationsaktivitaeten-in-deutschen-und-oesterreichischen-unternehmen/) - Wie innovativ sind österreichische und deutsche Unternehmen? Dieser Frage ging ich anlässlich meiner Buchveröffentlichung auf den Grund. Im Sommer 2020 befragte ich online 147 Führungskräfte und Mitarbeiter in deutschen und österreichischen Unternehmen. Denn eines treibt mich an: Wir sind Weltmeister im erfinden und melden jährlich zigtausende Patente an. Doch warum finden sich unsere Unternehmen dann
- [Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor](https://growth-factory.at/unternehmenskultur-als-wettbewerbsfaktor/) - Eine Studie von Deloitte aus dem Jahr 2016 ergab, dass 82 Prozent der befragten Manager „Unternehmenskultur als entscheidenden Wettbewerbsfaktor“ bezeichnen. Nur 19 Prozent hingegen geben an, die „richtige“ Kultur im Unternehmen zu haben. Wie löst man in einem Unternehmen diesen Widerspruch zwischen WOLLEN und SEIN? Lesen Sie mein Plädoyer für die Frage „Welche Kultur wollen
- [Warum agile, innovative Teams heute noch Führungskräfte brauchen](https://growth-factory.at/innovative-teams/) - Führungskräfte innovativer und agiler Teams übernehmen die Rolle des Wegbegleiters. Sie definieren nicht das Ziel, sondern ebnen den Weg – vor allem bei der Lösung komplexer Problemstellungen und Projekte. Dabei sind sie offen für neue Sichtweisen und Innovationen und motivieren Teams dazu, neue Denkweisen und Ideen zu verfolgen. Sie verstehen sich als Unterstützer innovativer Teams. Das
- [Warum KMU einen Innovationsmanager brauchen](https://growth-factory.at/innovationsmanager-kmu/) - In der April 2018 Ausgabe des GEWINN wurde unter 100 Personalleitern eine Umfrage gestartet. Sie sollen doch Berufe nennen, die gerade in der Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden. Unter den wichtigsten Zukunfts-Berufen wurde auch der Innovationsmanager genannt. Anlässlich des ersten Welttag der Kreativität und Innovation am 21.04. gibt es hier ein Plädoyer für den Innovationsmanager.
- [Analyse und Messung der Unternehmenskultur](https://growth-factory.at/analyse-und-messung-der-unternehmenskultur/) - Erfolgreiche Unternehmen besitzen eine großartige, fördernde Unternehmenskultur. Um eine solche für Ihr Unternehmen zu entwickeln, ist eine Standortbestimmung erforderlich. Wie Sie die aktuelle Unternehmenskultur messen können? Das erfahren Sie hier? Messung bzw. Analyse von vorherrschenden Unternehmenskulturen Im vorangegangenen Beitrag habe ich das Thema SOLL-Unternehmenskultur behandelt. In diesem Beitrag finden Sie die zentrale Frage „Welche Unternehmenskultur
- [Widerständler und Bremser im Change Projekt – Da hilft nur der offene Dialog](https://growth-factory.at/widerstaendler-und-bremser-im-change-projekt-da-hilft-nur-der-offene-dialog/) - Es gibt sie in jedem Unternehmen: Den Mitarbeiter oder die Führungskraft, die jede Form der Veränderung boykottiert. Ich habe viele Projekte begleitet und bin jedes Mal wieder auf diese Person gestoßen. Besonders schwierig ist es, wenn diese Person eigentlich ein Schlüsselspieler im Veränderungsprozess sein sollte. Wie ich damit umgehe und was Sie für Ihr nächstes
- [Agile Coaches machen Unternehmen agiler](https://growth-factory.at/sprint-master-machen-unternehmen-agiler/) - Unternehmen stehen vor einer nie dagewesenen Komplexität. Die Anforderungen werden immer größer, die Geschwindigkeit der Veränderungen immer schneller und auch die Suche nach gutem Personal immer schwieriger. Gute Führungskräfte wissen, dass altes Managementdenken hier nicht mehr weiterhelfen wird. Sie wissen, dass es neue Denkweisen und Arbeitsmethoden benötigt. Der Agile Coach vereint die erforderlichen Kompetenzen und
- [Hilfe, plötzlich remote – Wie wird mein Team digital?](https://growth-factory.at/hilfe-ploetzlich-remote-wie-wird-mein-team-digital/) - Viele Unternehmen setzen bereits seit einigen Jahren oder zumindest Monaten auf die Effizienz virtueller Teams. Insbesondere weltweit verteilte Teams arbeiten effizient mit verschiedenen Collaboration Tools zusammen. Doch noch vielmehr Unternehmen haben sich bis jetzt nicht mit virtueller Zusammenarbeit beschäftig. Doch spätestens seit Covid-19 ist eines klar: Wir müssen in unserer Zusammenarbeit digitaler werden – und
- [Vier Tipps für virtuelle Innovationsworkshops](https://growth-factory.at/vier-tipps-fuer-virtuelle-innovationsworkshops/) - Viele Unternehmen befinden sich im Krisenmanagement. Von heute auf morgen mussten ganze Organisationen auf Home Office umstellen, die Endgeräte zur Verfügung gestellt und virtuelle Besprechungsräume aufgesetzt werden. Führungskräfte stehen vor großen Entscheidungen: Kurzarbeit? Kündigen? Zusperren? Und doch gibt es die Unternehmen, die die aktuelle Situation nutzen, um über neue Geschäftsideen und digitale Geschäftsmodelle nachdenken. Jetzt haben
- [Wie Sie die Zusammenarbeit nach Corona gestalten können](https://growth-factory.at/wie-sie-die-zusammenarbeit-nach-corona-gestalten-koennen/) - Vielleicht stehen Sie wie viele andere auch gerade vor der Frage wie man die Vorteile des Home Offices mit den Vorteilen der Zusammenarbeit im realen Büro verknüpfen könne. Wenn ja, dann erhalten Sie in diesem Beitrag eine Schritt für Schritt Anleitung wie Sie die passenden Maßnahmen setzen können. Achtung, Sie erhalten kein Kochrezept von mir, das maße
- [#014 Innovationen in der EDV](https://growth-factory.at/innovationen-in-der-edv/) - #014: Innovationen in der EDV – Interview mit Markus Reitshammer Der EDV Experte Markus Reitshammer spricht mit Innovationsexpertin Bianca Prommer über Innovationen in der EVD-Branche. Er gibt Einblicke in zukünftige Entwicklungen und spricht auch über die Herausforderungen in der Branche, die der Coronavirus nach sich zieht. Worum geht es in dieser Podcast-Folge? – Entwicklungen in der
- [#002 Die Automobilbranche auf der Rüttelstrecke](https://growth-factory.at/die-automobilbranche-auf-der-ruettelstrecke/) - #002: Die Automobilbranche auf der Innovations-Rüttelstrecke Die Automobilindustrie steht am Kopf. Sie befindet sich nicht nur am Anfang einer Krise, sondern seit 2019 mittendrinnen. Das Handelsblatt tituliert: Audi-Chef plant radikales Sparprogramm „Wir haben zu viele Führungskräfte an Bord.“ Die FAZ schreibt: BMW setzt seine Zulieferer unter Druck. Und Daimler verzeichnet im zweiten Quartal 2019 ein Defizit
- [#005 Wir haben keine Zeit für Innovation](https://growth-factory.at/wir-haben-keine-zeit-fuer-innovation/) - #005: Wir haben keine Zeit für Innovation – Oder: Innovation ist uns nicht wichtig genug Sehr oft höre ich in Innovationsprojekten: Dafür haben wir keine Zeit. Doch was steckt wirklich hinter dieser Aussage? Gleichzeitig erhalten Sie drei konkrete Tipps um mehr Freiräume innerhalb des stressigen Tagesgeschäfts für Innovation zu schaffen. Inhalte: – Wir haben keine Zeit!
- [#008 LEGO® SERIOUS PLAY® am Prüfstand](https://growth-factory.at/lego-serious-play-am-pruefstand/) - #008: Warum Sie in Legosteine investieren sollten, wenn Sie Strategien und Visionen entwickeln möchten Spielen Sie schon Lego? Also im Unternehmen? Wobei spielen das falsche Wort ist, vielmehr geht es bei der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® um Strategieentwicklung, Visionsentwicklung und Innovation. LEGO® SERIOUS PLAY® wurde bereits 1996 entwickelt und hält heute in vielen Workshops Einzug. Die
- [#009 Interview mit Erfinderberater Florian Reininger](https://growth-factory.at/interview-mit-erfinderberater-florian-reininger/) - #009: Wie innovativ ist Österreich – Interview mit Erfinderberater und Patentexperten Florian Reininger Der Podcast „Schluss mit dem Innovationstheater“ stellt Branchen, Unternehmen und Methoden auf die Rüttelstrecke und denkt sie neu. In der neunten Folge des Podcasts interviewt die Innovationsermöglicherin Bianca Prommer einen Experten rund um Erfindungen und Patente. Im Gespräch mit Florian Reininger klärt
- [#010 Interview mit Innovationsexperten Dr. Peter Kaiser](https://growth-factory.at/interview-mit-innovationsexperten-dr-peter-kaiser/) - #010: Wie innovativ ist die Baubranche – Interview mit Innovationsexperten Dr. Peter Kaiser Der Innovationsberater Dr. Peter Kaiser betreut vor allem die Baubranche hinsichtlich Innovationsentwicklung und -umsetzung. Als studierter Minerologe beschäftigt er sich seit vielen Jahren mit neuen Baustoffen und anderen Innovationen in der Baubranche. Im Interview stellen die beiden Innovationsexperten die Baubranche auf die
- [#011 Interview mit Reise- und Camping Expertin Doreen Kalkofen](https://growth-factory.at/interview-mit-reise-und-camping-expertin-doreen-kalkofen/) - #011: Wie innovativ ist die Reisebranche – Interview mit Reise- und Campingexpertin Doreen Kalkofen Die Reisebranche steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Während Fluggesellschaften mit einem hohen Preisdruck zu kämpfen haben, leiden Reisebüros unter Online-Anbietern im Internet. Die andere Seite der Medaille zeigt einen Aufschwung, vor allem im Bereich des Campings. Camping ist für Jung und Alt
- [#012 Interview mit dem Auslastungsoptimierer Albert Bachmann](https://growth-factory.at/interview-mit-dem-auslastungsoptimierer-albert-bachmann/) - #012: Wir denken die Dienstleistungsbranchen wie Physiotherapeuten, Ärzte, Kosmetiker und Friseure neu – Interview mit Auslastungsoptimierer Albert Bachmann Der gelernte Friseurmeister Albert Bachmann hat vor fünf Jahren seinen eigenen Salon verkauft und widmet sich seitdem als Trainer und Speaker der Branche. Als Auslastungsoptimierung vertritt er die Meinung „Wenn du ans Telefon gehst, dann gehst du
- [#013 Drei Dinge, die Scrum Teams erfolgreicher machen](https://growth-factory.at/drei-dinge-die-scrum-teams-erfolgreicher-machen/) - #013: Drei Dinge, die SCRUM Teams erfolgreicher machen Ihre Teams arbeiten mit SCRUM? Sie sind mit dem Output nicht zufrieden? Drei einfache Dinge führen zu motivierteren, effizienteren und zielorientierteren SCRUM Teams. Inhalte: – Probleme von SCRUM und anderen agilen Frameworks – Agilität spielend erleben – Wofür möchten wir als SCRUM Team in den nächsten 12
- [#015 Warum guter Schlaf die Leistung von Teams fördert](https://growth-factory.at/warum-guter-schlaf-die-leistung-von-teams-foerdert/) - #015: Warum guter Schlaf die Leistung von Teams fördert – Interview mit Schlafexperten Dr. Martin Schlott Jeder von uns schläft. Wir wissen wie wichtig guter Schlaf ist. Schlafen wir eine Nacht nicht gut, fühlen wir uns morgens wie gerädert. Und schlafen wir gut, dann sind wir möglicherweise schon vor dem ersten Weckerläuten auf. Was bewirkt Schlaf?
- [#016 Was Führungskräfte von Sportlern lernen können](https://growth-factory.at/was-fuehrungskraefte-von-sportlern-lernen-koennen/) - #016: Was Führungskräfte von Sportlern lernen können – Interview mit Leadership und Business Change Experten Andreas Klement Covid-19 wirkt sich auf jeden einzelnen aus: Was Führungskräfte und Unternehmen dabei jedoch von Sportlern lernen können, darüber spreche ich mit Leadership und Business Change Experten Andreas Klement. Viele Sportler haben sich extensiv auf Olympia 2020 vorbereitet. Spätestens seit
- [#017 Warum sich Business Health 4.0 auf das Employer Branding auswirkt](https://growth-factory.at/warum-sich-business-health-4-0-auf-das-employer-branding-auswirkt/) - #017: Warum sich Business Health 4.0 auf das Employer Branding auswirkt – Interview mit Alexander Spaller Warum zahlt Business Health 4.0 in das Employer Branding von Unternehmen ein? Der Fachkräftemangel wirkt sich bereits seit vielen Monaten, wenn nicht schon Jahre, auf die Leistung von Unternehmen aus. Insbesondere kleine Unternehmen am Land haben hier Probleme geeignetes Personal zu
- [#019 Warum Unternehmer, die ihren Sinn definiert haben, zukunftsfähiger sind](https://growth-factory.at/warum-unternehmer-die-ihren-sinn-definiert-haben-zukunftsfaehiger-sind/) - #019: Warum Unternehmer, die ihren Sinn definiert haben, zukunftsfähiger sind – Interview mit Ingo Schröder Spätestens seit Simon Sinek´s Golden Circle beschäftigen sich viele Unternehmen mit dem Sinn des Unternehmens. Google und Apple sind Meister in diesem Fach und auch deshalb besonders erfolgreich. Eine sinnstiftende Organisation ist zukunftsfähig und hochinnovativ. In diesem Interview spreche ich
- [#020 Innovationsstark aus der Krise](https://growth-factory.at/innovationsstark-aus-der-krise/) - #020: Innovationsstark in der Krise Dr. Jürgen Götzenauer ist Unternehmensberater und Experte für die Themen Strategie, Organisation und Innovation. Seine Mission lautet: „Als unabhängiger Berater, Coach und Trainer schaffe ich messbaren KUNDENNUTZEN durch die gemeinsame Arbeit mit meinen Klienten an der gesamtheitlichen Verbindung von STRATEGIE, ORGANISATION und INNOVATION.“ Aus diesem Grund hat er die drei
- [#018 Design Thinking next level](https://growth-factory.at/design-thinking-next-level/) - Design Thinking next level – Interview mit Heiner Junker Heiner Junker ist Marktforscher und Design Thinker bei Produkt + Markt. In diesem Podcast-Interview sprechen wir über die Fallstricke und Erfolgsfaktoren: Was haben Mafo und Design Thinking gemeinsam? Was unterscheidet die Disziplinen traditionell? Was sind die Fallstricke und Erfolgsfaktoren des Design Thinking? Produkt + Markt hat
- [Ein Innovationsteam zu haben, macht noch lange nicht innovativ](https://growth-factory.at/ein-innovationsteam-zu-haben-macht-noch-lange-nicht-innovativ/) - „Wir sind innovativ. Wir haben ein Innovationsteam.“ Wie oft habe ich diesen Satz schon von Unternehmen gehört. Wenn man jedoch genauer hinter die Kulissen blickt, merkt man sehr schnell, dass „Wir haben ein Innovationsteam.“ nicht gleichzusetzen ist mit „Wir sind innovativ.“ Gehört Ihr Unternehmen zur Gruppe der wirklich innovativen Unternehmen oder spielen Sie noch Innovationstheater?
- [Vier Unternehmenstypen in der Krise](https://growth-factory.at/vier-unternehmenstypen-in-der-krise/) - Meine Aufträge als Innovationsberaterin laufen teilweise weiter. Es gibt Unternehmen, die trotz COVID19 mit ihren Projekten fortfahren. Und es gibt Unternehmen, die alles stoppen. Innovation bzw. systematisches Innovationsmanagement war nie wichtiger als jetzt. Es ist 12, wenn nicht schon 5 nach 12, um sich mit dem Thema Innovation auseinanderzusetzen. Unter dem #zeitfürinnovation poste ich regelmäßig
- [Mein Tag als Innovationsermöglicherin](https://growth-factory.at/mein-tag-als-innovationsermoeglicherin/) - Mein Patenkind ist vier Jahre alt. Letzte Woche waren wir gemeinsam schwimmen und da fragte sie mich: „Du Tante, was machst du den ganzen Tag?“ Auch die Oma meines Lebensgefährten hat mich schon mehrmals gefragt: „Bianca, was machst du genau?“ Immer wieder stoße ich auf die Frage nach meinem Beruf als Innovationsermöglicherin. Zeit also einen
- [Warum Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter um Rat fragen sollten, wenn Sie ein Problem haben](https://growth-factory.at/warum-sie-zukuenftig-ihre-mitarbeiter-um-rat-fragen-sollten-wenn-sie-ein-problem-haben/) - Der schnelle Wandel erfordert Veränderung in vielen Unternehmen. Das führt zu hohem Konfliktpotential und hoher Verunsicherung. Diktieren von oben funktioniert nicht mehr, sondern es braucht Beteiligung und Vertrauen. Veränderung funktioniert nur, wenn Kontrolle abgegeben und ein intensiver Dialog gefördert wird. Warum Sie zukünftig Ihre Mitarbeiter um Rat fragen sollten, wenn Sie ein Problem haben In
- [Ziele sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg](https://growth-factory.at/ziele-sind-der-treibstoff-fuer-motivation-und-erfolg/) - Haben Sie hin und wieder das Gefühl einfach so vor sich hinzuarbeiten? Vielleicht sind Sie auch demotiviert? Sie haben einfach keinen Grund Ihre volle Leistung in Ihr Projekt zu setzen? Dann fehlen Ihnen möglicherweise Ziele. Sie sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg. Ziele sind der Treibstoff für Motivation und Erfolg Erst heute habe ich
- [Schlecht geplant ist halb verloren - Eine gute Planung schafft Innovationsfreiräume](https://growth-factory.at/schlecht-geplant-ist-halb-verloren/) - Ein Sprichwort besagt „Schlecht geplant ist halb verloren.“ Berichte zufolge spart jede Minute, die man anfangs zum Planen und Durchdenken nutzt, zehn Minuten in der Ausführung des Plans. Und trotzdem nehmen sich zu wenige Menschen Zeit für die Planung Ihrer Ziele, Projekte und Tage. Schlecht geplant ist halb verloren Warum Sie Ihre Projekte, Meetings und
- [Warum Innovationsworkshops scheitern und was Sie dagegen tun können](https://growth-factory.at/scheitern-innovationsworkshops/) - Herr Huber ist Abteilungsleiter im Bereich Produktmanagement. Bei seiner letzten Zielvereinbarung hat er den Vorschlag gebracht doch mal einen Innovationsworkshop durchzuführen. Sein Chef Herr Gustav ist zwar nicht begeistert, aber bei seinem letzten Führungskräfteseminar hat er gelernt die Motivation seiner Mitarbeiter zu unterstützen. Nun seid mal bitte schön kreativ – So scheitern Innovationsworkshops ganz sicher Herr Huber fackelt
- [INNOVATION, STRATEGIE, SALES sind DIE Wachstumstreiber](https://growth-factory.at/wachstumstreiber/) - Mit FutureIn Consulting e.U. haben wir in den letzten 5 ½ Jahren Unternehmen in Österreich und Deutschland im Bereich Innovation beraten, begleitet und trainiert. Bei der Verschaffung einer innovativeren Arbeitsumwelt durch die Etablierung einer Innovationskultur im Unternehmen sowie Integrierung neuer, innovativer Produkte & Services und beim Wecken des Kreativitätspotentials der Mitarbeiter, fiel eines besonders auf:
- [Was bedeutet es innovativ zu sein?](https://growth-factory.at/innovativ-sein/) - Im Jänner 2017 war ich Schifahren in Kitzbühel und natürlich habe ich mir auch nicht die legendären Hahnenkammrennen entgehen lassen. Welche Bedeutung das Beobachten der Slalomfahrer bei der Hangbesichtigung für meine Arbeit im Bereich Innovationskultur haben wird, war mir an diesem Tag noch gar nicht bewusst. In meinem Berateralltag kommen viele Unternehmen auf mich zu und
- [Innovationsprozesse für KMU](https://growth-factory.at/innovationsprozess-kmu/) - Innovationsprozesse gibt es viele – egal ob es jener nach Thom, nach Vahs, nach Pleschak/Sabisch oder ein Stage-Gate Prozess ist. Viele scheinen auf den ersten Blick zu kompliziert für KMU´s zu sein, oder auch zu unübersichtlich. Daher arbeiten nach einer Umfrage unter steirischen Unternehmen und Innovationsexperten hauptsächlich an Verbesserungen bestehender Produkte und Dienstleistungen. Dabei gehen
- [Innovationsmanagement für KMU: Die Innovationskultur (Teil 1)](https://growth-factory.at/innovationsmanagement-kmu/) - Warum ist das eine Unternehmen innovativer, als das andere? Warum gibt es in Firmen wie Google und Toyota Freiräume für kreative, neue Ideen? Und warum können mittelständische Unternehmen gerade von Start-ups viel lernen? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigt sich der fünfte Teil der Blogserie Innovationsmanagement für KMU. Da die Kultur ein wesentlicher Erfolgsfaktor für
- [Growth by Innovation – Warum Innovation für Ihr Unternehmenswachstum wichtig ist](https://growth-factory.at/warum-innovation-fuer-ihr-unternehmenswachstum-wichtig-ist/) - Unternehmenswachstum ist oftmals ein Ziel: Umsatzsteigerung, Gewinnsteigerung, Gewinnung neuer Kunden und Märkte, Schaffung neuer Arbeitsplätze. Hier steckt Wachstum dahinter. Doch gerade Globalisierung und Digitalisierung fordern Unternehmen und Manager. Produkte sind übers Internet vergleichbar Gute Arbeitskräfte sind heiß umkämpft Verkaufspreise sinken und Rohstoffpreise steigen Wie soll in einem solchen Umfeld gesundes Wachstum möglich sein? Innovation ist der
- [Brainstorming: Wie es wirklich funktioniert](https://growth-factory.at/brainstorming-wie-es-funktioniert/) - Brainstorming 2.0 – Wie Sie erfolgreich Ideen entwickeln Brainstorming ist die meistverwendeste Kreativitätsmethode und trotzdem führt die Methode kaum zu überraschenden Ideen. Wie Sie Brainstorming richtig anwenden können um auch auf quergedachte Ideen zu kommen, erfahren Sie in diesem Beitrag. Die goldenen Regeln erfolgreichen Brainstormings 1.) So bereiten Sie das Thema für ein erfolgreiches Brainstorming vor Die
- [3 einfache Wege zu mehr Innovationserfolg](https://growth-factory.at/3-einfache-wege-zu-mehr-innovationserfolg/) - Siemens macht es. 3M macht es. Vaillant macht es und BMW natürlich auch. Auch viele andere Firmen machen es: Sie veranstalten regelmäßig Innovationsworkshops um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch neue Produkte und Services zu stärken. Freiräume schaffen für mehr Innovationserfolge „Before you begin to accelerate an organization, you have to take the brakes off“ Jake Welsh, ehem. CEO von
- [Mehr neue Kunden statt Kundenbindung?](https://growth-factory.at/mehr-neue-kunden-statt-kundenbindung/) - Mehr neue Kunden statt Kundenbindung? Innovationen fordern sie mehr denn je: die Neukundengewinnung. Sie verändern das Kundenverhalten und die gesamte Customer Journey. Bisher war ein Bestandskundenfokus wichtig, da bekanntlich Bestandskunden auch um ein 7-faches günstiger sind, als neue Kunden. Doch diese Zahl sinkt und es wird teurer Kunden zu halten. Eine Vielzahl neuer Produkt- und
- [Brauchen innovative Unternehmen Innovationsprozesse?](https://growth-factory.at/brauchen-innovative-unternehmen-innovationsprozesse/) - Innovation braucht Menschen, die Ideen entwickeln und umsetzen. Und Führungskräfte, die Ressourcen schaffen und Leitplanken setzen, die Innovation ermöglichen. „Aber es braucht doch Struktur! Es braucht einen Prozess!“ meinen da viele Kritiker. Braucht es denn wirklich einen Prozess um innovativ zu sein? Lesen Sie dazu mehr in diesem Blogbeitrag. Brauchen innovative Unternehmen Innovationsprozesse? Ein Prozess
- [Was ist ein Geschäftsmodell? Teil 1](https://growth-factory.at/was-ist-ein-geschaeftsmodell/) - Heute reicht es nicht mehr nur neue Produkte und Services auf den Markt zu bringen. Diese sind aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung viel zu einfach vergleichbar, vor allem der Preis. Und dennoch gibt es Lösungen, die weder durch Preis, noch durch Qualität überzeugen, aber von Kunden geliebt werden. Diese Lösungen überzeugen durch ein innovatives Geschäftsmodell.
- [Warum Sie für Ihr Geschäftsmodell eine Grabrede verfassen sollten - Teil 2](https://growth-factory.at/grabrede-fuer-geschaeftsmodelle/) - Im ersten Teil der Blogreihe haben wir bereits darauf hingewiesen, dass sich Unternehmen regelmäßig selbst in Frage stellen sollten. Warum Sie dafür auch eine Grabrede auf Ihr Unternehmen schreiben sollten – das lesen Sie in diesem Blogbeitrag. Die Grabrede für Geschäftsmodelle – Warum Sie diese zukunftsfitter machen wird Die Grabrede ist eine Technik aus dem
- [Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas entwickeln - Teil 3](https://growth-factory.at/geschaeftsmodelle-mit-der-business-model-canvas-entwickeln/) - Im dritten Teil der Blogreihe stellen wir Ihnen unsere adaptierte Business Model Canvas vor. Business Model Canvas 2.0 – Wie Sie damit ein neues Geschäftsmodell entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle analysieren Die Business Model Canvas von Alexander Osterwalder ist zur Zeit DIE Technik, wenn es um die Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen geht. Natürlich gibt es
- [Ideen überzeugend präsentieren](https://growth-factory.at/ideen-ueberzeugend-praesentieren/) - Viele Ideen scheitern oftmals schon an der Präsentation vor Entscheidern. Einerseits, weil sie kaum verständlich erklärt werden und andererseits, weil kaum ein Nutzen erkennbar ist. Eine erfolgreiche Ideenpräsentation braucht daher fünf konkrete Elemente, die Sie in diesem Blogbeitrag erfahren. Ideen überzeugend präsentieren mit System – 5 entscheidende Punkte Ideen brauchen Ressourcen, sowohl finanzielle, als auch
- [Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 2](https://growth-factory.at/warum-es-egal-ist-welche-agile-methode-sie-im-unternehmen-einfuehren-teil2-die-vorbereitung/) - Überall liest man Schlagworte wie Agilität, SCRUM, AGILE, Design Thinking, New Work… Aber was heißt das überhaupt? Und vor allem was heißt das für Ihr Unternehmen? Wie Sie für sich eine agile Organisation definieren, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Im ersten Teil der Blogreihe „Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche
- [Bianca Prommer im Gespräch](https://growth-factory.at/bianca-prommer-im-gespraech/) - Als Gründerin der GrowFact liegen mir die Themen Innovation und die Rolle des Menschen im Kulturwandel besonders am Herzen. Lernen Sie mich in diesem Selbstinterview näher kennen und machen Sie sich so ein Bild von mir als Person. 13 Fragen an Bianca Prommer 1.) Wie sieht dein perfekter Tag aus? Ein perfekter Tag ist, wenn
- [12 Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenskultur](https://growth-factory.at/12-faktoren-fuer-eine-erfolgreiche-unternehmenskultur/) - Eine intensive Untersuchung diverser Studien durch die Organisationspsychologin Sonja A. Sackmann zeigt, dass es einen signifikanten Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur und dem finanziellen Erfolg der Unternehmung gibt. Sollten Unternehmen also nachhaltigen, finanziellen Erfolg in der Zukunft erwirtschaften wollen, dann müssen sie sich mit der Unternehmenskultur auseinander setzen. Zwölf Faktoren spielen dabei eine wesentliche Rolle. 12 Faktoren für
- [6 Handlungsfelder für Führungskräfte in Zeiten von Innovation und Digitalisierung](https://growth-factory.at/6-handlungsfelder-fuer-fuehrungskraefte-in-zeiten-von-innovation-und-digitalisierung/) - Verantwortung abgeben, mehr Eigenverantwortung bei Mitarbeitern fördern, neue Innovationen entwickeln, schneller werden… Führungskräfte sind mehr gefordert denn je. Auf der einen Seite sollen sie allen Anforderungen aller Mitarbeiter gerecht werden und auf der anderen Seite setzen Innovation und Digitalisierung neue Führungsstile voraus. Aber wo soll begonnen werden? Wie kann man Innovation fördern? Wie kann man in
- [6 Handlungsfelder für Führungskräfte in Zeiten von Innovation und Digitalisierung - Teil 2](https://growth-factory.at/6-handlungsfelder-fuer-fuehrungskraefte-in-zeiten-von-innovation-und-digitalisierung-2/) - Innovation bedeutet Veränderung. Und Veränderung beginnt bei den Führungskräften. Nur, wenn Führungskräfte bereit sind ihr Verhalten und ihren Führungsstil zu verändern, ist Innovation möglich. Welche Handlungsfelder Sie auf der individuellen Ebene haben, erfahren Sie in diesem Teil 2. 6 Handlungsfelder für Führungskräfte um Innovation zu fördern und Veränderung zu bewirken Im ersten Teil des Blogbeitrags
- [Unternehmensvorsatz 2018: GESUND WACHSEN](https://growth-factory.at/unternehmensvorsatz-2018-gesund-wachsen/) - Wie Sie 2018 gesundes Unternehmenswachstum erreichen Im neuen Jahr zu wachsen ist ein herausforderndes Vorhaben, welches verlangt, genau definiert zu sein. Gesund zu wachsen ist eine noch größere Challenge, da Sie für das Wachstum alle Bereiche und Ressourcen Ihres Unternehmens optimal ausrichten müssen. Was das bedeutet und wie Sie das machen erfahren Sie in diesem
- [Ideen bewerten mit der Portfolio Technik](https://growth-factory.at/ideen-bewerten/) - Ideenworkshops ergeben meistens eine hohe Anzahl an Ideen. Schließlich steht Quantität vor Qualität. Doch wie soll hier die eine Idee gefunden werden? Die Portfolio-Technik ist eine sehr bekannte Technik, wenn es um die Bewertung von Ideen, Produkten und Unternehmen geht. Wie Sie Ideen innerhalb eines Workshops zielorientiert und effizient bewerten, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.
- [Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 1](https://growth-factory.at/warum-es-egal-ist-welche-agile-methode-sie-im-unternehmen-einfuehren-teil-1/) - Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lean Startup sind schon lange nicht mehr nur Begriffe im Startup-Umfeld. Diese agilen Methoden sind auch in vielen großen und mittleren Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Firmen gründen Digital Labs und Innovation Labs und wenden diese agilen Methoden an um dem Wandel voraus zu sein. Handelt es sich dabei denn um Wundermittel
- [Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 3](https://growth-factory.at/warum-es-egal-ist-welche-agile-methode-sie-im-unternehmen-einfuehren-teil3-agiles-management/) - Viele unserer Mitarbeiter und Führungskräfte sind Profis in Prozessen, Strukturen und IT, in Business Intelligence und Qualitätsmanagement. Dabei fehlt jedoch eine Kompetenz ganz klar: Wie nehmen wir den Menschen mit? Wie nehmen wir unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter mit. Eine Möglichkeit entdecken Sie in diesem Blogbeitrag Im ersten Teil der Blogreihe „Design Thinking, AGILE, SCRUM
- [Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 4](https://growth-factory.at/warum-es-egal-ist-welche-agile-methode-sie-im-unternehmen-einfuehren-teil4-agile-organisation/) - Design Thinking, SCRUM, AGILE, Lean Startup, Business Modelling und viele andere mehr… Diese Methoden sollen Organisationen agiler machen. Doch welche Methode ist die passende? Welche Methode passt zu Ihrem Unternehmen? KEINE! Warum? Das lesen Sie im vierten Teil der Blogreihe „Design Thinking, SCRUm und Co. Warum es egal ist welche Methode Sie einführen.“ Agile Organisationen
- [Design Thinking, AGILE, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche agile Methode Sie im Unternehmen einführen – Teil 5](https://growth-factory.at/warum-es-egal-ist-welche-agile-methode-sie-im-unternehmen-einfuehren-teil5-change-prozess/) - Wie funktioniert Change? Wie kann eine positive Innovationskultur geschaffen werden, die Agilität und Kreativität fördert? Wie entsteht Self-Empowerment? Mit all diesen Fragen beschäftigt sich die Blogreihe „Design Thinking, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche Methode Sie einführen“ seit einiger Zeit. Hier gibt es eine Zusammenfassung Change Prozess in 3 Bausteinen In den letzten
- [Moderation Jahresmeeting QHSE](https://growth-factory.at/moderation-jahresmeeting-qhse/) - Jedes Jahr treffen sich die QHSE (Quality, Health, Safety, Environment) Manager der ANDRITZ Pumps in Österreich. Drei Tage lang arbeiten sie an der gemeinsamen Vision, an gemeinsamen Zielen und Herausforderungen. Neben diesen Punkten steht auch Teambuilding im Mittelpunkt. Schließlich sollen sich die Mitarbeiter an diesen Tagen näher kennenlernen. So kann die Zusammenarbeit noch zusätzlich gestärkt

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- [Innovationsmanagement Beratung](https://growth-factory.at/) - Innovation Einfach Machen. Innovationsarchitektur für Mittelstand und Industrie Innovation darf kein Nebenprojekt sein. Sie muss strukturell verankert sein. Ich entwickle mit mittelständischen Unternehmen tragfähige Innovationsarchitekturen: klar, umsetzungsorientiert und anschlussfähig an bestehende Strukturen. Denn Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch Ideen. Sie entsteht durch systematische Entscheidungen. Meine Mission Mittelständische Unternehmen dabei zu unterstützen, tragfähige Innovationsarchitekturen aufzubauen. Nicht durch
- [Webinar Innovation](https://growth-factory.at/webinar-innovation/) - InInnovation in der Krise: Wie Sie mit der ISO 56001 Innovation dauerhaft im Unternehmen verankern 2027 führt, wer heute sein Innovationsmanagementsystem aufbaut. Sind Sie dabei? Die meisten Innovationsverantwortlichen machen denselben Fehler, ohne es zu wissen. In diesem kostenlosen 60-Minuten-Webinar decken Sie auf, warum Innovation in Ihrem Unternehmen immer wieder steckenbleibt und bekommen das systematische Framework,
- [Bianca Prommer](https://growth-factory.at/team-unternehmensberatung/) - Ich bringe mein Methoden-Know-How in die unterschiedlichsten Branchen. Damit sehe ich mich als Methodenexpertin, die Unternehmen zum Innovationserfolg führt. Dabei setze ich vor allem auf die einzigartige Innovation Einfach Machen DNA. Hallo, ich bin Bianca Prommer und Innovationsermöglicherin Mein Name ist Bianca Prommer und ich unterstütze Unternehmen seit 2007 dabei, Innovation nicht nur zu wollen,
- [Angebot FMG](https://growth-factory.at/angebot-fmg/) - Guten Tag Frau Krauß-Herkert, guten Tag Herr Strauß, ich freue mich über die mögliche Zusammenarbeit und habe die Vorgehensweise in einem kurzen Video zusammengefasst. So können Sie sich ein gutes Bild von mir und der Zusammenarbeit machen. Sorry, your browser doesn't support embedded videos.Einen Eindruck zum Innovation Assignment finden Sie unter diesem LINK hier. Sie
- [Innovation Leadership Check](https://growth-factory.at/innovation-leadership-check/) - Innovation ist nicht Ihr Problem. Führung ist der Engpass. Finden Sie in wenigen Minuten heraus, wie wirksam Ihre Führung Innovation tatsächlich vorantreibt und wo Sie direkt ansetzen können. Sie bekommen sofort Ihre Auswertung. Mit dem Innovation Leadership Check erhalten Sie: eine klare Einschätzung Ihrer Führungswirksamkeit im Innovationskontext Einblick in die entscheidenden Stellschrauben Ihrer Organisation eine
- [Innovation Assessment](https://growth-factory.at/innovation-assessment/) - Wie wirksam ist Ihr Innovationsmanagement wirklich? Finden Sie in rund 10 Minuten heraus, wo Ihr größter Hebel liegt. Sie bekommen sofort Ihre Auswertung. Das Self-Assessment zeigt Ihnen klar, ob Strategie, Führung oder Umsetzung aktuell Ihre Innovation ausbremsen. Das Assessment richtet sich nach der bewährten Innovation Einfach Machen DNA. Mit diesem Assessment erhalten Sie: Klarheit über
- [Keynote Speaker Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/keynote-speaker-innovationsmanagement/) - Bianca Prommer – Keynote Speakerin für wirksame InnovationInnovation scheitert nicht an Ideen. Sie scheitert an fehlender Entscheidungskraft. Innovation scheitert an den vielen Nein und Ja, aber. Rednerinnen Profil runterladenKeynotes, Vorträge und interaktive Formate rund um Innovation, Innovationsmanagement und ISO56001 Ich spreche für Organisationen, die wissen, dass Veränderung keine Option ist, sondern Verantwortung. Für Führungskräfte, die
- [Agile Transformation Coach](https://growth-factory.at/agile-transformation-coach-salespage-2-2/) - Agilität soll in deinem Unternehmen nicht länger nur ein Buzzword sein, sondern wirklich gelebt werden? Du möchtest Teams und Organisationen in der agilen Transformation coachen? Agile Transformation Coach: Wie du die agile Transformation im Unternehmen umsetzt Verwandle Skepsis in Begeisterung und führe echte, nachhaltige Agilität ein – ohne Buzzwords und leere Versprechen. Lerne, wie du
- [Agile Transformation Coach](https://growth-factory.at/agile-transformation-coach/) - Agile Transformation Coach – Der Onlinekurs mit Live-Coaching Du möchtest deine Organisation in die Zukunft führen? Du bist Botschafter der agilen Welt und möchtest dein Unternehmen dorthin begleiten? Du liebst es neue Methoden zu lernen und anzuwenden, um so Menschen zu begeistern, zu befähigen und zu bewegen? Du stehst vor der Herausforderung dein Team bzw.
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- [Trainings](https://growth-factory.at/trainings/) - Innovationstrainings – Kreativitätstechniken – Design Thinking Innovation ermöglichen mit interaktiven Innovationstrainings Innovationstrainings, denn Kreativität lässt sich trainieren Metaanalysen zeigen, dass sich Kreativität durch systematisch-strukturierte Innovationstrainings trainieren lässt. Das erhöht die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens. Buchen Sie ein GesprächKreativitätstechnikenErfahren Sie dazu mehrDesign Thinking TrainingErfahren Sie dazu mehrInnovation LeadershipErfahren Sie hier mehrCertified Innovation EnablerErfahren Sie hier mehrWussten Sie,
- [Podcast Veränderung einfach machen](https://growth-factory.at/podcast-veraenderung-einfach-machen/) - Innovation einfach machen – Der Podcast für Innovationsverantwortliche Hier erfährst du, wie du Innovation in Unternehmen initiieren, gestalten und ermöglichen kannst. Hier geht es um inspirierende Geschichten, bewährte Methoden und Impulse, um Innovation in Teams und Unternehmen menschenzentriert, bedürfnisorientiert und damit erfolgreich umzusetzen. Wir tauchen ein in die Welt von Innovationskultur, Intrapreneurship und erfolgreichen Innovations-Geschichten.
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- [Certified Innovation Enabler](https://growth-factory.at/certified-innovation-enabler/) - Ausbildung zum Certified Innovation EnablerInnovation ermöglichen. Wandel begleiten. Zukunft gestalten. Die Ausbildung für alle, die Innovation nicht nur verstehen – sondern in Organisationen wirklich möglich machen wollen.Strategisch. Methodisch. Menschlich. Ja, ich möchte in einem Erstgespräch mehr dazu wissen Innovation braucht Ermöglichung – kein Theater. Innovationen scheitern selten an Ideen.Sie scheitern an fehlenden Strukturen, an internen
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- [Organisationsberatung KMU](https://growth-factory.at/unternehmensberatung-mittelstand/) - Innovation braucht keinen Geistesblitz. Sondern ein funktionierendes Innovationssystem.Viele Unternehmen haben Ideen. Doch nur wenige haben ein Innovationsmanagement, das sie erfolgreich umsetzt. Viele Unternehmen haben Ideen. Doch nur wenige haben ein Innovationsmanagement, das sie erfolgreich umsetzt. Ich mache Innovation möglich. Ich begleite Unternehmen beim Aufbau eines zukunftsfähigen Innovationsmanagementsystems. Strategisch, strukturiert und zukunftsorientiert nach ISO 56001/56002. Unverbindliches
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- [Podcast Schluss mit dem Innovationstheater](https://growth-factory.at/podcast-schluss-mit-dem-innovationstheater/) - #Veränderungsheldinnen – Der Podcast Wir machen Veränderungsheldinnen sichtbar und sprechen über persönliche, gesellschaftliche und organisationsweite Veränderungen. Die Veränderungsheldinnen sind Verena Albrecht, Katja Birke und Bianca Prommer. Gemeinsam holen sie Frauen in den Podcast, um über Veränderungsfähigkeit, New Work, Agilität und Leadership zu sprechen. Gleichzeitig gibt es regelmäßige Wissensnuggets mit konkreten Tools, Tipps und sofort anwendbaren
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- [DANKE Downsell Mastery angemeldet](https://growth-factory.at/danke-change-masterclass-angemeldet/) - Herzlich Willkommen zur Change Masterclass Meinem Selbstlernkurs, wo du lernst, wie du Veränderung anstößt, kommunizierst und erfolgreich umsetzt. Du kannst sofort loslegen Und das sind deine Schritte: Schreib uns eine E-Mail über dein Ziel und deine Erwartungen Damit du den größtmöglichen Nutzen aus diesem Online-Programm ziehst, bitte ich dich um eine E-Mail an office(at)growth-factory.at. Beantworte darin
- [Fast Fertig Masterclass](https://growth-factory.at/fast-fertig-masterclass/) - Fast geschafft…. Warte! Es sind noch ein paar Schritte notwendig … Schritt 1 Öffne meine E-Mail mit dem Betreff „Bitte bestätige deine Anmeldung“. Falls du keine E-Mail erhalten hast, schau bitte in deinen Spam-Ordner. Sehr oft kann es vorkommen, dass das E-Mail im SPAM-Ordner landet. Daher bitte wirf einen Blick rein. Solltest du dennoch keine Mail
- [DANKE Warteliste](https://growth-factory.at/danke-warteliste-challenge/) - Warte! Es sind noch ein paar Schritte notwendig … Schritt 1 Öffne meine E-Mail mit dem Betreff „Bitte bestätige deine Anmeldung“. Achtung: Bitte schau auch unbedingt in deinen Spam-Ordner. Nimm am besten auch gleich die Adressen prommer@growth-factory.at und office@growth-factory.at in deine Kontakte auf, damit sie nicht mehr im Spam landen. Schritt 2 Klicke auf den
- [Nolaunchmails](https://growth-factory.at/nolaunchmails/) - Ein herzliches HALLO! Du hast dich soeben erfolgreich von den Verkaufsemails abgemeldet und bekommst zukünftig nur mehr wertvolle Inhalte rund um Veränderung, agile Transformation und Innovation in Unternehmen. Liebe Grüße Bianca
- [DANKE Mastery Bonus angemeldet](https://growth-factory.at/danke-mastery-bonus-angemeldet-2/) - Herzlich Willkommen zur AGILE CHANGE MASTERY! Aus datenschutzrechlichen Gründen benötigt YouTube Ihre Einwilligung um geladen zu werden. Mehr Informationen finden Sie unter Datenschutzerklärung.AkzeptierenHerzlich willkommen in der AGILE CHANGE MASTERY! Du hast sofort Zugriff zu den Inhalten. Und das sind deine Schritte bis dahin: Schreib und eine E-Mail über dein Ziel und deine Erwartungen Damit du den
- [Fast Fertig Workshop-Reihe](https://growth-factory.at/danke-workshop-reihe/) - Fast geschafft…. Warte! Es sind noch ein paar Schritte notwendig … Schritt 1 Öffne meine E-Mail mit dem Betreff „Bitte bestätige deine Anmeldung“. Falls du keine E-Mail erhalten hast, schau bitte in deinen Spam-Ordner. Sehr oft kann es vorkommen, dass das E-Mail im SPAM-Ordner landet. Daher bitte wirf einen Blick rein. Solltest du dennoch keine Mail
- [Ausbildungen Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/ausbildung-innovationsmanagement/) - Ausbildungen rund um die agile Transformation und Veränderung in Unternehmen Ich glaube daran, dass jedes Unternehmen seinen eigenen Weg in Bezug auf Innovationsmanagement und Agilität finden und gehen muss. Es gibt kein Standard-Rezept. Es gibt Empfehlungen und Good Practices, aber kein Patentrezept. Was bei Unternehmen A funktioniert, muss in Unternehmen B noch lange nicht funktionieren.
- [DANKE Bootcamp angemeldet](https://growth-factory.at/danke-workshopreihe-angemeldet/) - Danke! Du bist jetzt zum kostenlosen Business Agility Bootcamp angemeldet. Großartig, ich freue mich dich bei meinem Bootcamp zu treffen. Die ersten Informationen sind unterwegs in dein Postfach. Und was jetzt? Lass uns doch auf LinkedIn in Kontakt treten. Hier findest du mich auf LinkedIn. Lade deine Freunde ein!
- [Fahrplan Agile Transformation](https://growth-factory.at/fahrplan/) - Kostenloser Fahrplan: Dein Weg zur agile(re)n Organisation – trotz starrer Hierarchie Hol dir meinen kostenlosen Fahrplan und begleite in 11 Handlungsfeldern dein Unternehmen zur gelebten Agilität, auch wenn ihr bei 0 startet. In meinem kostenlosen Fahrplan zur agilen Organisation erfährst du… ..wie du dein Unternehmen mit 5 Schritten auf die agile Transformation vorbereitest. ..welche 11 Handlungsfelder du
- [Veränderungsbereitschaft in Unternehmen steigern](https://growth-factory.at/veraenderungsbereitschaft-in-unternehmen-steigern/) - Kostenlose, geschlossene Facebookgruppe: Veränderung in Unternehmen gestalten Du möchtest dein Unternehmen verändern? Modernisieren? Du hast Spaß an Themen wie New Work, #WOL, Agil, Scrum, Design Thinking, Servant Leadership, Kulturwandel…. Doch du weißt, so einfach lässt sich der alte Dampfer nicht zum schicken Schnellboot verändern? Community beitretenDu liest zahlreiche Bücher zu den Themen der Zukunft? Du
- [DANKE Warteliste Mastery](https://growth-factory.at/danke-warteliste-mastery/) - Warte! Es sind noch ein paar Schritte notwendig … Schritt 1 Öffne meine E-Mail mit dem Betreff „Bitte bestätige deine Anmeldung“. Achtung: Bitte schau auch unbedingt in deinen Spam-Ordner. Nimm am besten auch gleich die Adressen prommer@growth-factory.at und office@growth-factory.at in deine Kontakte auf, damit sie nicht mehr im Spam landen. Schritt 2 Klicke auf den
- [Innovationsmanager](https://growth-factory.at/ausbildung-innovationsmanager/) - Ausbildung zum „Zertifizierten Innovationsmanager“ mit TÜV-Abschluss In einem dynamischen Marktumfeld brauchen Unternehmen Produkt-, Service-, Prozess und Geschäftsmodellinnovationen um nachhaltig am Markt bestehen zu bleiben. Dazu braucht es Menschen, die Innovationen ermöglichen und fördern. Wir bilden diese Menschen zu Innovationsmanagern aus. Innovationsmanager begleiten alle Innovationsvorhaben und -prozesse im Unternehmen. Eine Umfrage unter 100 Personalleitern, die das
- [Web-Seminare](https://growth-factory.at/web-seminare/) - Agile Organisationsentwicklung – Agiles Innovationsmanagement – Agile Coach – Die neuen Live-Web-Seminare von Bianca Prommer Wie werden wir agil? Was bedeutet es überhaupt agil zu sein? Gibt es ein Kochrezept für agile Organisationen? Welchen ersten Schritt sollen Organisationen setzen, die innovativer, digitaler und agiler werden möchten? Eines ist klar: Ein Standardrezept für mehr Agilität gibt
- [Gewinnspiel Buch Bianca Prommer](https://growth-factory.at/buchgewinn/) - Ich verlose 5 handsignierte Bücher „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen – So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ Mein Buch ist seit September 2020 am Markt. Zahlreiche 5* Bewertungen kannst du auch auf Amazon nachlesen. Nutze die Gelegenheit und gewinne eines von 5 handsignierten Büchern und hole dir wertvolle Tipps rund um Innovationen und Innovationsmanagement.
- [Freebie Fahrplan agile Organisation](https://growth-factory.at/freebie-fahrplan-agile-organisation/) - Fast alles hat sich in den letzten Wochen rasant verändert: Was wir tun, wie wir es tun und warum wir es tun. Wie wir arbeiten, kommunizieren, informieren, lernen, leben und konsumieren. Die Welt um uns verändert sich – und das immer schneller. Die Komplexität steigt, neue Technologien und Kundenbedürfnisse, als auch unvorhersehbare Ereignisse wie CODIV-19
- [Impulswoche widerstandsfrei im Projekt](https://growth-factory.at/wfiw/) - Die Anmeldung schließt in ....0000Days00Hrs00Min00SecErkenne und hinterfrage Widerstände in deinem Projekt …in der kostenlosen 5 Tage „Widerstände im Change erfolgreich abbauen“ Impulswoche JA, ICH BIN DABEI!Wenn sich beim Klicken auf den Button nichts tut, deaktiviere bitte deinen Pop-up Blocker oder verwende das Formular am Seitenende. Melde dich jetzt an und sei dabei Erkenne in wenigen
- [Agile Transformation Webinar](https://growth-factory.at/agile-transformation-webinar/) - Melde dich gleich zum kostenlosen Webinar „Agile Transformation“ an Am 07.10. habe ich zum vorerst letzten Mal mein beliebtes Webinar „Agile Transformation – So vermeidest du die drei größten Fehler“ live gehalten. Aber keine Sorge: Es gibt eine Aufzeichnung. Du möchtest wissen welche 3 Fehler du in der agilen Transformation unbedingt vermeiden solltest. Du bekommst
- [Anmeldung Agile Coach](https://growth-factory.at/anmeldung-sprint-master/) - Wir freuen uns über Ihr Interesse am Lehrgang zum „Zertifizierter Agile Coach“. Hier können Sie sich anmelden. Hier für nähere Informationen klicken! Hinweis: Für diesen Inhalt ist JavaScript erforderlich. Bitte senden Sie uns ein E-Mail an office@growth-factory.at unter Angabe folgender Daten: Vorname und Familienname des Teilnehmers/der Teilnehmerin Position Firma Rechnungsanschrift UID-Nummer Sonstige Fragen Vielen Dank.
- [Agile Coach Landingpage Mitarbeiter](https://growth-factory.at/agile-coach-landingpage-mitarbeiter/) - Zertifizierter Agile Coach Investiere in deine Zukunft und erhöhe deine Chancen im Arbeitsmarkt Derzeit ist es nicht einfach. Beinahe täglich liest man von Entlassungen und Betriebsschließungen. Egal ob Projektleiter, Teamleiter oder Führungskraft: Unternehmen bauen Hierarchien und Stellen ab. „Wir müssen schlanker werden“ ist der einhellige Tenor in vielen Branchen. Wer da nicht mitzieht, bleibt schnell
- [Agile Coach Landingpage Unternehmer](https://growth-factory.at/agile-coach-landingpage-unternehmer/) - Zertifizierter Agile Coach Investiere in deine Zukunft und hebe dein Business auf das nächste Level Du bist bereits Trainer, Berater oder Coach? Du bist eigentlich auch ganz erfolgreich, wenn da nur nicht diese ständigen Änderungen und Unsicherheiten am Markt wären? Vielleicht ist dein Auftragsvolumen seit März eingebrochen … und du hast keine Ahnung wie du
- [10 Work Hacks für gelebte Innovation](https://growth-factory.at/10-work-hacks-fuer-gelebte-innovation/) - [mailmunch-form id="957576"] 10 Work Hacks für gelebte Innovation Vielleicht stehen Sie gerade vor dem Punkt Ihre Innovationsaktivitäten im Unternehmen zu starten, zu professionalisieren … aber Sie sind sich nicht sicher wo Sie starten sollen. Oder womöglich sind Sie mit dem Output der Innovationsaktivitäten in Ihrem Unternehmen nicht zufrieden … aber wissen auch nicht wirklich wo
- [Agile Coach](https://growth-factory.at/sprint-master-agiler-coach-2/) - Ausbildung zum „Zertifizierter AGILE Coach“ mit Zertifizierung durch den TÜV AUSTRIA Der Agile Coach ist das Berufsbild der Zukunft. Begleiten Sie Teams, Bereiche und Organisationen zu mehr Anpassungsfähigkeit und Innovationsstärke für die Unsicherheiten der heutigen Welt. ACHTUNG: Aufgrund der hohen Nachfrage gibt es einen zusätzlichen Herbsttermin – als ONLINE Lehrgang. Wir starten am 4.11.2020. Informieren
- [Raus aus dem Silo-Denken](https://growth-factory.at/raus-aus-dem-silo-denken/) - Schaffen Sie Silo-Denken ab, auch, wenn die Hierarchie im Unternehmen diese eher fördert. Vielleicht kennen Sie das? Abteilung A weiß alles besser und ist ohnehin die wichtigste Abteilung im Unternehmen. Zumindest sagen sie das. Und Sie? Sie stoßen immer wieder auf Unverständnis in anderen Abteilungen. Jeder arbeitet gegen jeden. Schließlich sind die eigenen Ziele ja
- [Agile Transformation-entscheidender Schritt](https://growth-factory.at/agile-transformation-entscheidender-schritt/) - Die meisten Unternehmen haben diesen Schritt nicht auf dem Schirm, der über den Erfolg und Misserfolg der agilen Transformation entscheidet! Eines ist klar: die agile Transformation ist spätestens seit COVID-19 kein Luxus mehr. Wendigkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheiden über die Zukunft eines Unternehmens. Wenn Sie ohne jeden Zweifel sagen können, dass es Ihr Unternehmen in
- [Videotipp Warm-up in virtuellen Teams](https://growth-factory.at/videotipp-warm-up-in-virtuellen-teams/) - Tipp Nummer 1: Motivierender Start ins virtuelle Meeting Egal ob Sie ein Onlinetraining halten oder die Moderation eines virtuellen Workshops übernommen haben: Bereits zu Beginn entscheidet sich wie das restliche Meeting ablaufen wird. Während sich Trainer und Moderatoren im analogen Raum da noch leicht tun und auf eine Vielzahl von Übungen zum Kennenlernen und Warm-Werden
- [Videotipp Aktivierung von virtuellen Teams](https://growth-factory.at/videotipp-aktivierung-von-virtuellen-teams/) - Tipp Nummer 2: Aktivierung von virtuellen Teams Online Trainings und virtuelle Workshops dauern oftmals mehrere Stunden. Doch das kann schnell zu fehlender Konzentration und Müdigkeit in Teams führen. Und während man in analogen Trainings dann noch auf einen Energizer, also eine Aktivierungsübung, zurückgreift, ist man im virtuellen Raum schnell verloren. Doch das muss nicht sein.
- [Videotipp Kleingruppenarbeiten in virtuellen Teams](https://growth-factory.at/videotipp-kleingruppenarbeiten-in-virtuellen-teams/) - Tipp Nummer 3: Interaktion in virtuellen Kleingruppen Wenn ich Innovationsworkshops moderiere oder Trainings halte, dann setze ich gerne auf die Arbeit in Kleingruppen. Diskussionen und Übungen sind in kleineren Gruppen ergebnisreicher und intensiver. Auch im virtuellen Setting müssen Sie darauf nicht verzichten. Wie das funktioniert? Das zeige ich Ihnen im neuen Video. Viel Spaß beim
- [Videotipp Collaboration mit Google Jamboard](https://growth-factory.at/videotipp-collaboration-mit-google-jamboard/) - Tipp Nummer 4: Visuelles Festhalten von Ideen und Ergebnissen In meinen Trainings und Workshops brauche ich hunderte Post-its und Moderationskarten. Wir halten Ideen fest, clustern diese und entwickeln diese auch weiter. Dabei ist jeder Teilnehmer aktiv involviert. Jeder schreibt, klebt und verschiebt seine eigenen Post-its. Doch wie schafft man das in einem virtuellen Besprechungsraum? Da
- [Videokurs vier ultimative Tipps für Ihr Onlinetraining](https://growth-factory.at/videokurs-vier-ultimative-tipps-fuer-ihr-onlinetraining/) - Keine Idee wie Sie Ihre Teilnehmer im virtuellen Workshop-Raum aktivieren können? Holen Sie sich die vier ultimativen Tipps für Ihr nächstes Onlinetraining oder Ihr nächstes Online Meeting – Kostenloser Videokurs Spätestens seit Mitte März sind viele Unternehmen gezwungen Besprechungen und Workshops im virtuellen Raum stattfinden zu lassen. Technisch ist das sehr einfach, schließlich gibt es
- [DANKE Freebie](https://growth-factory.at/danke-freebie/) - Herzlichen Dank für Ihre Registrierung 2 kleine Schritte fehlen noch Öffnen Sie bitte die E-Mail in Ihrem Posteingangsfach. Möglicherweise ist dieses in Ihrem Spam-Ordner gelandet. Fügen Sie meine E-Mail Adresse in Ihrem Adressbuch hinzu, damit die Informationen Sie direkt erreichen. Klicken Sie bitte auf den Link im E-Mail, um Ihre E-Mail Adresse zu bestätigen. Erst
- [Innovationen ermöglichen](https://growth-factory.at/innovationskultur-2/) - Die Innovationsberatung GrowFact setzt daher auf die individuellen Potentiale in Ihrem Unternehmen und dem bedeutendsten Ansatz “INNOVATION IN IHREM UNTERNEHMEN WIRKLICH ZU LEBEN”. So werden nicht nur Innovationen ermöglicht, sondern Ihnen ein Weg zu einer erfolgreichen Entwicklung von Innovationen und deren Umsetzung und langfristiger Integration am Markt bereitet. Es ermöglicht Ihnen außerdem sich als innovatives Unternehmen
- [Innovationen entwickeln](https://growth-factory.at/innovationsprozess/) - Die Statistik zeigt jedoch, dass von je 100 Ideen, die in Unternehmen aufkommen, nur 4 umgesetzt werden. Drei dieser vier Ideen sind nach Umsetzung nicht profitabel. Warum? Weil fehlendes Know-How die wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklung von Ideen blockiert. Oftmals werden Ideen auch nicht als Chance erkannt oder Ideen kommen mangels Ankurbelung der Kreativität erst gar nicht
- [Innovationen umsetzen](https://growth-factory.at/innovationen-umsetzen/) - Die Innovationsberatung GROWTHFACTORY geht genau an diesem Punkt einen Schritt weiter. Denn auch mit einer etablierten Innovationskultur, einem innovativem Mind-Set von Mitarbeitern und einem maßgeschneiderten Innovationsprozess werden Ideen nicht automatisch zu Innovationen. Es benötigt eine adäquate und strukturierte Umsetzung von Ideen, um wirtschaftlich erfolgreiche Innovationen langfristig am Markt zu etablieren – und das trotz Tagesgeschäft.
- [Online Trainings](https://growth-factory.at/online-trainings/) - Online Trainings für Ihre interaktiven und aktivierenden eLearnings und virtuellen Workshops Sie halten bereits erste Online Trainings oder moderieren Workshops in virtuellen Teams? Sie stehen noch ganz am Anfang? Sie wollen Ihre Präsenzworkshops ins Netz bringen? Dann sind Sie bei uns richtig. Seit Jahren moderiere ich Workshops in virtuellen Teams, da meine Kunden in Deutschland,
- [Gestärkt aus der Krise - Maßnahmen entwickeln](https://growth-factory.at/gestaerkt-aus-der-krise-massnahmen-entwickeln/) - Gestärkt aus der Krise – Wie verdienen wir morgen unser Geld? Maßnahmenentwicklung für Unternehmen, die gestärkt aus der Krise hervorgehen möchten Vereinbaren Sie jetzt Ihr individuelles BeratungsgesprächCovid-19 fordert jede Branche und jedes Unternehmen. Nichts ist mehr sicher, schon gar nicht die Fortsetzung des Erfolges der letzten Jahre. Viele Unternehmen mussten ihre Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken
- [Im Team kreative Ideen trotz Home Office entwickeln – Ideenentwicklung online](https://growth-factory.at/im-team-kreative-ideen-trotz-home-office-entwickeln-ideenentwicklung-online/) - Viele Teams haben sich seit Wochen nicht mehr real getroffen. Es wird telefoniert oder geskypt bzw. gezoomt. Man trifft sich virtuell, um schnell die nächsten Schritte oder auch Projekte und Maßnahmen abzustimmen. Für Kreativität bleibt oftmals keine Zeit. Oder man möchte gemeinsam an neuen Ideen arbeiten und fragt sich, wie das denn online überhaupt funktionieren
- [Teams begeistern, engagieren und motivieren – trotz Distanz](https://growth-factory.at/teams-begeistern-engagieren-und-motivieren-trotz-distanz/) - Von heute auf morgen wurden Teams auf 100 Prozent Home Office umgestellt. Schnell wurden noch Laptop oder PC und Unterlagen eingepackt. Oftmals ohne Verabschiedung von den eigenen Kollegen. Der heißgeliebte morgendliche Kaffeeplausch mit dem Kollegen ist Vergangenheit. Das gemeinsame Mittagessen mit der Kollegin wird so schnell nicht mehr stattfinden. Besprechungen werden oftmals knapp gehalten. Der Smalltalk
- [Gestärkt aus der Krise – Wie verdienen wir morgen unser Geld?](https://growth-factory.at/gestaerkt-aus-der-krise-wie-verdienen-wir-morgen-unser-geld/) - Maßnahmenentwicklung für Unternehmen, die gestärkt aus der Krise hervorgehen möchten Covid-19 fordert jede Branche und jedes Unternehmen. Nichts ist mehr sicher, schon gar nicht die Fortsetzung des Erfolges der letzten Jahre. Viele Unternehmen mussten ihre Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken oder gar ganz kündigen. Fördergelder lassen lange auf sich warten. Stundungen und Ratenzahlungen verschieben das Problem
- [Innovationsmanagement Seminare](https://growth-factory.at/innovationsmanagement-seminare/) - Seminare für agiles Innovationsmanagement Unternehmen sind immer häufiger mit kurzen Produktlebenszyklen konfrontiert. Es geht heute schon lange nicht mehr nur um die Verbesserung von Produkten, sondern um die komplette Neuentwicklung von Produkten, die Kunden begeistern. So können neue Geschäftspotentiale erschlossen und der Unternehmenserfolg gesichert werden. Genau diesen Weg können Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nach Absolvierung
- [Interim Agile Coach](https://growth-factory.at/interim-agile-coach/) - Erfahrener Agile Coach mit spezifischem Know-how Sofort einsetzbereit – auch in virtuellen Teams In den meisten Bereichen der Wirtschaft hat sich der Trend zur individuellen, flexiblen und passgenauen Lösung durchgesetzt. Interim Manager sind weit verbreitet. Nun setzt sich dieser Trend auch im Bereich des Coachings agiler Teams fort. Die Zielsetzung lautet: „Genau das passende Know-how
- [Online Learning und Barcamp](https://growth-factory.at/online-barcamp-innovation/) - Online Learning & Barcamp für Design Thinker, Innovationsmanager, Agile Coaches und Marktforscher Und plötzlich ist alles anders. Erfolgsstrategien für das agile Innovationsmanagement Corona wird zur Nagelprobe für das agile Management. Welche Herausforderungen und welche Erkenntnisse ergeben sich für das Innovationsprozesse? Welche kreativen Ansätze funktionieren jetzt besonders gut? Wie lassen sich jetzt agile Prinzipien und Tools
- [Qualitätsnachweis](https://growth-factory.at/qualitaetsnachweis/) - Qualitätskontrolle Jedes Projekt erhält eigene Qualitätsziele, die mit dem Kunden zu Beginn des Auftrages festgehalten werden. In Form einer Retrospektive wird Feedback eingeholt (gemeinsam mit dem Kunden) Eine eigene Retrospektive wird im Nachgang durchgeführt. Die Auswertung erfolgt in Form von Gesprächen. Am Ende eines jeden Workshops und Trainings wird direktes mündliches Feedback. Aus jedem Feedbackgespräch
- [DANKE](https://growth-factory.at/onlinetraining-danke/) - Herzlichen Dank für Ihre Anmeldung zu unserem Live-Online Trainingsprogramm. Ich freue mich, dass Sie sich für eines unserer Online Trainings angemeldet haben. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn des Trainings einen Zugangslink zur Videokonferenz und weitere Informationen. Halten Sie dabei Ausschau nach einem E-Mail mit dem Betreff „Zugangsdaten Online Training GrowFact“. Bitte beachten Sie auch, dass
- [Keynotes und Vorträge für Ihre Veranstaltung: Innovation, Innovationskultur und Change](https://growth-factory.at/keynote-speakerin-vortrag-innovation-innovationskultur-change/) - Keynote und Vorträge für Ihre Veranstaltung: Innovation, Innovationskultur und Change Der Managementvordenker Fredmund Malik beschreibt in seinem Buch „Navigieren in Zeiten des Umbruchs“, dass wir uns erst im ersten Drittel des Wandels befinden und dieser nun noch schneller vor sich gehen wird. Die Hauptfrage daraus lautet wohl in vielen Unternehmen und Abteilungen: „Wie nehmen wir
- [Anmeldung](https://growth-factory.at/anmeldung-innovationsausbildung/) - Hier können Sie sich zu unseren Innovationsausbildungen anmelden Veranstaltung (Pflichtfeld) Wählen Sie einen Termin25.06. - 29.06.2018: Zertifizierter Innovationsmoderator (Salzburg/Hotel Kolping)Start 25.09.2018: Innovationsmanager (Steiermark/Hotel Retter, Pöllau)01.10.2018 - 05.10.2018: Zertifizierter Moderator Business Model Innovation (Salzburg/Hotel Kolping)08.10. - 12.10.2018: Zertifizierter Moderator Design Thinking (Linz/Hotel Kolping)19.11. - 23.11.2018: Zertifizierter Innovationsmoderator (Wien/Hotel Stadthalle)Start 12.12.2018: Zertifizierter Innovationsmanager (Salzburg/Hotel Kolping) Vor- und
- [Erfolg](https://growth-factory.at/erfolg/) - Erfolg bedeutet für uns eine starke Marktposition und gesundes Wachstum. GROWTHFACTORY Jeder einzelne unserer Arbeitsschritte zielt auf den Erfolg unserer Kunden ab und ist stets ergebnisorientiert. Umfassende Beratung, Trainings, Workshops und Vorträge aus dem Bereich Innovationsmanagement sind auf das gesunde Wachstum unserer Kunden ausgerichtet. Unsere Leistungsangebote sind unser Beruf und unsere Leidenschaft, die wir nach Hands-On
- [Organisationsentwicklung](https://growth-factory.at/organisationsentwicklung-2/) - Innovation, Agilität und Digitalisierung brauchen eine Organisationsentwicklung in Richtung „Mittelpunkt Mensch“ Wir nehmen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden mit auf die Reise in Richtung Innovation und Agilität. Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Kein Unternehmen und keine Branche darf die Augen vor dem
- [Growth by Innovation](https://growth-factory.at/growth-by-innovation/) - Megatrends wie Digitalisierung sind bereits Gegenwart. Innovation ist in aller Munde. Möchten Sie die Welt 4.0 gestalten lassen oder entscheiden Sie sich für Mitgestaltung? Vom Ideenmanagement und der Innovationsstrategie zur Innovationskultur Innovation ist Fluch und Segen zugleich. Sie ist notwendig in Zeiten des Wandels und fordert im Alltag. Innovationen entscheiden über Leben und Tod einer
- [Innovationsberatung](https://growth-factory.at/innovationsberatung/) - Statistisch gesehen werden 4 von 100 Ideen umgesetzt. Optimisten behaupten, dass 1 dieser 4 Ideen erfolgreich und profitabel ist. Um diese eine Idee als Chance zu erkennen und anschließend wirtschaftlich erfolgreich umzusetzen, benötigt es eine Kultur, die Ideen ermöglicht und zulässt. Eine funktionierende Innovationskultur basiert dabei auf Beteiligung, Motivation und Kreativität – in vielen Veränderungsprojekten auch
- [Innovationstrainings](https://growth-factory.at/innovationstrainings/) - Das Um und Auf der Trainings besteht darin, Führungskräfte und Mitarbeiter zu trainieren, wie man nachhaltig Innovationskultur aufbauen und etablieren kann. Sie ist key of success für Innovationen, die auf Erfolg und Wachstum abzielen. Teilnehmer erleben mit Trainings-Techniken, wie sie schnell zu neuen, überraschenden und relevanten Ideen finden. Der Fokus ist auf kreative Ideen mit
- [Newsletter](https://growth-factory.at/newsletter/) - Tipps und Anregungen für Ihr Unternehmenswachstum In unserem Newsletter erhalten Sie regelmäßig Anregungen zu den Themen Innovation, Strategie und Sales. Wir geben Tipps zu den einzelnen Bereichen und berichten über Projekte aus der Praxis. [mc4wp_form id="1508"]
- [Strategieberatung](https://growth-factory.at/strategieberatung/) - Kostenführerschaft, Differenzierung oder Nischen-Strategien sind essentielle Ansätze für Ihren Wettbewerbsvorteil. Um diesen stabil zu halten und langfristig zu verfolgen, bedarf es konkreten Zielsetzungen sowie Wege und Maßnahmen, um diese Meilensteine zu erreichen. Setzen Sie dabei auf die richtigen Ressourcen, involvieren Sie Key Employees, behalten Sie den Fokus auf die Treiber am Markt, bedenken Sie Trends
- [Vertriebsberatung](https://growth-factory.at/vertriebsberatung/) - Marktführerschaft bei Produkt XY erhalten, Umsatzziele des Mitarbeiters XY schneller erreichen, über den Kanal XY effizienter verkaufen, den Kunden XY ansprechen, das Service XY als added value anbieten,… Für GrowthFactory sind XY keine Unbekannten, sondern Potentiale, die in Ihrem Unternehmen schlummern. Wir wecken sie gemeinsam mit Ihnen, um Ihre Vertriebsziele umzusetzen. Wir finden und definieren
- [Innovationsworkshops](https://growth-factory.at/innovationsworkshops/) - Innovationen müssen nicht aufwendig sein. Motivierte und kreative Köpfe, eine gute Idee, vorhandene Ressourcen und Umsetzbarkeit sind ausreichend. Es wird Wert auf Ideen gelegt, die zum Unternehmen passen und schnell und effizient mit vorhandenen Mitteln umsetzbar sind. Wir sind der Meinung, dass nur jene Ideen erfolgreich sind, die auch wirklich zu Innovationen am Markt werden,
- [Innovationsvorträge](https://growth-factory.at/innovationsvortrag/) - Keynote vom Querdenker Kongress 2016 in München Hier finden Sie einen Auszug aus einem Vortrag zum Thema Innovationskultur. Aus datenschutzrechlichen Gründen benötigt YouTube Ihre Einwilligung um geladen zu werden. Mehr Informationen finden Sie unter Datenschutzerklärung.AkzeptierenInspirierende und mutstiftende Innovationsvorträge für Führungskräfte und Mitarbeiter Unser Vortragsportfolio wird laufend erweitert und verändert. Nachstehend ein Auszug der im Moment
- [Salestrainings](https://growth-factory.at/salestrainings/) - Die Bereiche des Vertriebs sind weit gefächert und Optimierungen an den jeweiligen Zahnrädern haben unterschiedliche Einflüsse auf den Gesamtvertrieb des Unternehmens. Wir von GROWTHFACTORY bieten maßgeschneiderte Trainings für die relevanten Zahnräder Ihrer Sales Abteilung. Dabei sehen wir die Mitarbeiter als größte Sales Potential. Unser Ansatz ist strategisch und operativ ausgerichtet. Damit Mitarbeiter einen guten Vertriebsjob leisten
- [Termine](https://growth-factory.at/termine/) - Webinare und offene Trainings für gesundes Unternehmenswachstum durch Innovation Der Großteil unseres Leistungsangebots findet in Unternehmen direkt statt. Ausgewählte Trainings und Webinare sind jedoch auch öffentlich zugänglich. Offene Trainings rund um Innovation und Innovationsmoderation Hier finden Sie alle Termine zu unseren offenen Seminaren. Lassen Sie sich zum zertifizierten Innovationsmanager oder zertifizierten Innovationsmoderator, Design Thinking Moderator
- [Leistungsportfolio](https://growth-factory.at/leistungsportfolio/) - Unternehmensberatung und Innovationsmanagement für mehr Wachstum Hier finden Sie einen Auszug aus unserem Trainings-, Beratungs- und Coaching-Angebot. Gerne bieten wir Ihnen jedoch maßgeschneiderte, auf Ihr Unternehmen angepasste Leistungen an. Diese können Sie jederzeit bei uns anfragen. AlleInnovationen entwickelnInnovationen ermöglichenInnovationen umsetzenOrganisationsentwicklungBianca Prommer2018-12-01T15:13:04+01:00 Analyse Innovationsaktivitäten Gallerie Analyse Innovationsaktivitäten Organisationsentwicklung Analyse Innovationsaktivitäten Sind Sie mit dem Output Ihrer
- [Growth by Sales](https://growth-factory.at/growth-by-sales/) - Wachstum und Vertrieb gehen zurecht Hand in Hand, mit Berücksichtigung aller Abteilungen des Unternehmens und deren Ressourcen. Aufgrund schwindender Kundenloyalität, ständig ändernder Preissensitivität sowie Informationsbeschaffung und Kommunikationsverhalten gestaltet sich Vertriebsmanagement komplexer denn je. Schon lange ist Vertrieb nicht mehr „nur Verkaufen“. Dem operativen Verkauf sind viele vertriebsstrategische Entscheidungen vorgelagert. Sind denn Ihre Produkte richtig für
- [Growth by Strategy](https://growth-factory.at/growth-by-strategy/) - Henry Ford behauptet zu Recht „Ein Geheimnis des Erfolgs ist es, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“ Umgelegt auf die Strategie des Wettbewerbs gibt es kaum treffendere Ansätze. Mindestens genauso wichtig und Voraussetzung für die eigene erfolgreiche Strategie und die stetige Entwicklung ist es, einen eigenen Standpunkt zu haben und diesen zu verstehen. Darüber hinaus

## Portfolio

- [Design Thinking Training](https://growth-factory.at/portfolio-items/design-thinking-training/) - Wie Design Thinking auch in Ihrem Team zu neuen Innovationen führt Design Thinking Training und Moderation- Mit System zu neuen Produkten, Services und Geschäftsmodellen Mit diesem 3-tägigen Training taucht Ihr Team in die Welt des Design Thinkings ein und wendet die erlernten Techniken sofort an eigenen Aufgabenstellungen an. Sie interessieren sich für ein Design Thinking
- [Innovationsworkshops](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsworkshop/) - Moderation Ihres Innovationsworkshops: Struktur, Kreativität und messbare Ergebnisse Professionell moderierte Innovationsworkshops für Ideenfindung, Produktentwicklung und Design Thinking. Sie suchen nach einem strukturierten und ergebnisorientierten Innovationsworkshop, um Ihre Produktentwicklung, Geschäftsmodelle oder Kreativprozesse voranzutreiben? Ich unterstütze Ihr Team mit maßgeschneiderten Methoden und einer klaren Moderation, um bahnbrechende Innovationen zu entwickeln und messbare Ergebnisse zu erzielen. Warum einen
- [Zertifizierter Moderator Business Model Innovation](https://growth-factory.at/portfolio-items/business-model-innovation-facilitator/) - Lehrgang Moderator Business Model Innovation Geschäftsmodell-Innovation beginnt dort, wo Märkte gesättigt sind und die Gewinnspannen schwinden. Gerade dann ist es besonders relevant, Potenziale in neuen Geschäftsmodellen zu erkennen und neue Märkte zu schaffen. Von anderen Geschäftsmodellen profitieren In vielen Branchen sind gerade durch die Digitalisierung viele bestehende Geschäftsmodelle unter Druck geraten. Kundenbedürfnisse verändern sich rasant,
- [Innovationsmanagement](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsmanagement-einfuehren/) - Innovationsmanagement einführen: Mit System, Strategie und Kultur und nach ISO56001/56002 n einer Welt, die sich rasant verändert, reicht es nicht mehr, einzelne Ideen zu fördern. Unternehmen brauchen ein professionelles Innovationsmanagement, um langfristig erfolgreich zu sein – strukturiert, wirksam und zukunftsorientiert. Aber wie gelingt der Einstieg? Viele Unternehmen wissen: Wir müssen innovativer werden.Aber es fehlt an
- [Host Leadership Mentoring](https://growth-factory.at/portfolio-items/host-leadership-mentoring-fuer-agile-organisationen/) - So geht Führung in eigenverantwortlichen, innovativen Teams Host Leadership: Moderne Führung in innovativen Organisationen Dieses 5 Monats-Mentoring wendet sich an Führungskräfte, die mehr Eigenverantwortung und Innovation in ihr Team bringen wollen. Sie möchten mehr Informationen dazu? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, was Host Leadership genau ist und wie es für Sie funktionieren
- [Kreativitätstraining](https://growth-factory.at/portfolio-items/kreativitaetstraining/) - Training in Kreativitätstechniken „Creative Problem Solving“: Mit System zu neuen Ideen Innovationen entstehen durch die Lösung eines erkannten Problems oder eines unbefriedigten Bedürfnisses. Um Probleme einzigartig und auf neue Art und Weise zu lösen, erfordert es kreatives Denken mit Methode. Da jeder Mensch kreativ ist, kann kreatives Denken einfach im Kreativitätstraining erlernt werden. Denn die
- [Innovation Facilitator](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovation-facilitator/) - Innovation Facilitation – So ermöglichen Sie Innovation in Ihrem Unternehmen Ihr Nutzen durch Innovation Facilitation Amerikanische Unternehmen wie Google und zahlreiche erfolgreiche Start-ups aus dem Silicon Valley sind weltweit bekannt für ihre Innovationskultur und ihre regelmäßigen Innovationen. Diese Unternehmen setzen schon lange nicht mehr auf Berater, Trainer oder Coaches – sondern auf Facilitators, vor allem,
- [Case Study: Design Thinking Training](https://growth-factory.at/portfolio-items/design-thinking-training-2/) - Ausgangssituation Ein großer Konzern, der Weltmarktführer in seiner Branche ist, investiert stark in Innovationen und führt regelmäßig Innovationsworkshops durch. Das Unternehmen hat bereits positive Erfahrungen mit Design Thinking gemacht. Um die Abhängigkeit von externen Beratern und Moderatoren zu reduzieren, entschied sich das Unternehmen dazu, interne Experten für Design Thinking auszubilden. Zielsetzung Das Hauptziel war es,
- [Case Study: Design Thinking Workshop](https://growth-factory.at/portfolio-items/design-thinking-workshop/) - Ausgangssituation Ein großes Unternehmen, das als Weltmarktführer im B2B-Bereich Produkte herstellt, wollte sein Produkt neu denken und dabei gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse seiner Kundinnen und Kunden eingehen. Um dieses Ziel zu erreichen, entschied sich das Unternehmen für einen innovativen Ansatz mittels Design Thinking. Zielsetzung Das Hauptziel war es, das bestehende Produkt zu überdenken und
- [Case Study: Agile Transformation](https://growth-factory.at/portfolio-items/agile-transformation/) - Ausgangssituation Eine Non-Profit-Organisation (ein Verein) entschied sich dazu, sich intensiv mit dem Thema Agilität auseinanderzusetzen. Die Organisation stand vor grundlegenden Fragen wie: Was bedeutet Agilität überhaupt? Wie kann Agilität in unserem Unternehmen gelebt werden? Wohin wollen wir mit dem Thema und was wollen wir damit erreichen? Zielsetzung Das Hauptziel war es, Agilität im Unternehmen zu
- [Case Study: Neuausrichtung Geschäftsmodell](https://growth-factory.at/portfolio-items/neuausrichtung-geschaeftsmodell/) - Ausgangssituation Die Klientin ist eine Unternehmerin, die einen kleinen bis mittelständischen Betrieb (KMU) im Dienstleistungsbereich, genauer gesagt in der Kreativwirtschaft, führt. Die aktuelle Situation stellt sich wie folgt dar: Die Auftragslage ist derzeit gut. Es zeichnet sich jedoch ab, dass die Aufträge ab 2025 voraussichtlich zurückgehen werden. Die Unternehmerin selbst ist hauptverantwortlich für die Auftragsakquise
- [Innovationsprozess und Ideenmanagement](https://growth-factory.at/portfolio-items/ideenmanagement/) - Innovationsprozess und Ideenmanagement Eine Idee wird erst dann zur Innovation, wenn sie einen Mehrwert liefert. Dazu braucht es ausreichend Ideen im Unternehmen. Meistens sind diese zahlreich vorhanden – und dennoch fehlt die bahnbrechende Innovation. Zur Forcierung von erfolgreichen Innovationen wird ein individuelles Ideenmanagement in Unternehmen eingesetzt. Schnell ergeben sich zahlreiche Fragen: Wofür sollen wir Ideen
- [Kulturwandel in Unternehmen: Agilität und Innovation](https://growth-factory.at/portfolio-items/kulturwandel-in-unternehmen-agilitaet-innovation/) - Kulturwandel in Unternehmen: So meistern Sie die digitale Transformation und ermöglichen Agilität und Innovation Kulturwandel in Unternehmen erfordert Mitarbeiterzentrierung und Kundenfokus Die steigenden Anforderungen von Kunden und Mitarbeitern, als auch die rasche Entwicklung neuer Technologien stellt Unternehmen heute vor die Herausforderung schnell, innovativ und zukunftsorientiert zu handeln. Die daraus resultierende Komplexität sorgt für große Angst
- [Innovationskultur schaffen](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationskultur-schaffen/) - So schaffen Sie eine positive Innovationskultur, die gelebt wird Glaubt man neuesten Studien, beispielsweise einer Studie von McKinsey, dann sind viele Unternehmen mit Ihren Innovationsbemühungen unzufrieden. Obwohl in neue Technologien, in Innovationstrainings, in Innovationsberatungen und Innovationsprozesse investiert wird, ist der Output zu gering. Eine etablierte Innovationskultur unterstützt Sie dabei den Input richtig zu setzen, Innovation
- [Teamklausuren](https://growth-factory.at/portfolio-items/teamklausuren/) - Moderation Ihrer nächsten Teamklausur: Der Schlüssel zu außergewöhnlicher Teamleistung Wie formen Sie aus talentierten Individuen ein unschlagbares Team? Die Antwort liegt in der professionellen Moderation Ihrer Teamklausur. Was ist eine Teamklausur? Eine Teamklausur ist mehr als nur ein Meeting. Es ist ein strukturierter, intensiver Prozess, bei dem Ihr Team fernab vom Alltagsgeschäft zusammenkommt, um: Gemeinsame
- [Case Study: Digitalisierung - Beteiligung von Mitarbeitern](https://growth-factory.at/portfolio-items/digitalisierung-beteiligung-von-mitarbeitern/) - Ausgangssituation: Ein Dienstleistungsunternehmen aus München mit 150 Mitarbeitern beschließt die interne Kommunikation und den Wissensaustausch durch eine digitale Collaboration Plattform zu erweitern. Das Vorhaben hört sich im ersten Moment einfach an, doch schnell wird dem internen Projektteam klar, dass einige Hindernisse die Umsetzung gefährden können. Wissen wird in der aktuellen Situation als Vorsprung gegenüber Kollegen
- [Analyse Innovationsaktivitäten](https://growth-factory.at/portfolio-items/analyse-innovationsaktivitaeten/) - Sind Sie mit dem Output Ihrer Innovationsaktivitäten zufrieden? Analyse der Innovationsaktivitäten Das Scheitern großer, etablierter Unternehmen wie Quelle, Kodak und Nokia hat eines klargemacht: Innovation ist in der Geschäftswelt kein Luxus mehr, sondern ein MUSS. Wirksamkeit Innovation Unternehmen aller Größen investieren mittlerweile in Innovation. Egal ob es sich um eine Ideensoftware, um ein Innovation Lab
- [Das Führungsexperiment - Werden Sie Innovationsermöglicher](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsermoeglicher/) - Das Führungsexperiment – Wie Sie einen neuen Führungsstil als Innovationsermöglicher leben können Wie noch nie zuvor setzt die voranschreitende Globalisierung der Märkte Unternehmen unter Wettbewerbsdruck. Um dieser herausfordernden Dynamik auf Dauer standhalten und sich langfristig auf dem Markt etablieren zu können, müssen die Potenziale aller Mitarbeiter zur Entfaltung kommen. Das ist Aufgabe der gesamten Organisation
- [Quergedacht leichtgemacht](https://growth-factory.at/portfolio-items/quergedacht-leichtgemacht/) - Quergedacht leichtgemacht – Das Training für mehr Vorstellungskraft und Kreativität Ihr Nutzen: Einfache Innovations- und Kreativitätstechniken unterstützen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei ihre eigene Kreativität zu entfalten. So gelingt es im Anschluss an das Training Problemstellungen im Arbeitsalltag aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und kreative Ideen zu entwickeln. Lernziele: Anwendung verschiedener Techniken um Herausforderungen effizient
- [Design Thinking](https://growth-factory.at/portfolio-items/design-thinking/) - Design Thinking Facilitator – mit kundenzentrierten Methoden zu Innovationen, die Kunden wirklich wollen Im Zentrum stehen der Kunde und seine unerfüllten und latenten Bedürfnisse. So können Ideen entwickelt werden, die Kunden auch wirklich wollen und ihnen das Leben erleichtern. Design Thinking eignet sich auch hervorragend zur Verbesserung bestehender Services oder von kundenorientierten Abläufen. Lernziele: Kennenlernen
- [Business Model Innovation](https://growth-factory.at/portfolio-items/business-model-innovation/) - Business Model Innovation – Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle mit der Business Model Canvas und anderen kreativen Methoden Amazon verkauft die meisten Bücher – ohne einen einzigen Buchladen. AirBnB ist der größte Bettenvermieter – ohne eigene Betten. iTunes hat lange Zeit die meisten Lieder verkauft – ohne eigenen Plattenladen bzw. ohne eigenes Label. Drei Beispiele erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen,
- [Ideen auf Knopfdruck](https://growth-factory.at/portfolio-items/ideen-auf-knopfdruck/) - Ideen auf Knopfdruck – Bekannte Kreativitätstechniken neu interpretiert Viele kennen es, viele nutzen es, aber die wenigsten wenden es richtig an: Das Brainstorming. Brainstorming und andere klassische Kreativitätstechniken sind einfach anzuwenden und führen zu innovativen, vielversprechenden Ideen. Dabei ist die richtige Anwendung wichtig. Dieses Tagestraining baut auf dem vorhandenen Wissen zu Techniken wie Brainstorming, 6-3-5,
- [Simplify Innovation](https://growth-factory.at/portfolio-items/simplify-innovation/) - Simplify Innovation Innovation überall, zu jeder Zeit, von jedem Mitarbeiter. 7 Handlungsebenen für eine funktionierende und erlebnisreiche Innovationskultur – wie Sie als Führungskraft ins Tun kommen um mit Ihren Mitarbeitern Innovationen zu erleben, Kreativität beflügeln und deren Kreativpotential entfesseln und auf den Punkt bringen Vortrag anfragen
- [Zertifizierter Innovationsmoderator CPS](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsmoderator-cps/) - TÜV-Zertifizierter Innovationsmoderator CPS Creative Problem Solving (CPS) ist ein Allrounder und kann für nahezu jeden Innovationsprozess als Struktur angewandt werden. Zusätzlich kann CPS auch im kleinen Rahmen – für Besprechungen und Projektmeetings – von Innovationsmoderatoren hervorragend eingesetzt werden und erspart Ihnen so endlose Diskussionen und unzählige Besprechungsstunden. Konvergentes und divergentes Denken CPS ist ein etabliertes
- [Intrapreneurship](https://growth-factory.at/portfolio-items/intrapreneurship/) - Intrapreneurship Start-Up und Konzerndenken vereinen – warum die meisten Start-Up-Initiativen scheitern, wie Konzerne Start-Ups erfolgreich integrieren, Fluch und Segen des Start-Up-Trends, Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen Vortrag anfragen
- [Google, Apple & Co links überholen](https://growth-factory.at/portfolio-items/google-apple-co-links-ueberholen/) - Google, Apple & Co links überholen „Innovativ sein sollen“ realisieren – vom Jammerlappen zum Chancendenken, Potential im Jammern erkennen und heben, das Wesentliche erkennen, Mitarbeiter als Kreativitätspotential sehen, dem Alltagstrott entfliehen, auf Knopfdruck den Kreativmodus aktivieren Vortrag anfragen
- [Nicht in Produkten, sondern in Geschäftsmodellen denken](https://growth-factory.at/portfolio-items/nicht-in-produkten-sondern-in-geschaeftsmodellen-denken/) - Nicht in Produkten, sondern in Geschäftsmodellen denken Von erfolgreichen Start-Ups lernen – Black-Socks-Prizip: Warum der Kauf von schwarzen Socken plötzlich cool ist, bestehenden Produkten und Leistungen neues Leben einhauchen, 10 Prinzipien für Ihre neue Geschäftsmodellinnovation Vortrag anfragen
- [Case Study: Innovationsprozess entwickeln](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsprozess-entwickeln/) - Ausgangssituation: Ein Unternehmen der Dienstleistungsbranche mit 1.200 Mitarbeitern in ganz Österreich hatte 2015 noch keinen Innovationsprozess. Aufgrund rückgängiger Zahlen und steigenden Herausforderungen beschloss die oberste Führungsebene in einen Innovationsprozess zu investieren. Zu diesem Zeitpunkt hat es weder einen Innovationsmanager, noch sonstige Aktivitäten rund um Innovation geben. Zielsetzung: Es soll ein Innovationsprozess aufgesetzt werden, der folgende
- [Case Study: Geschäftsmodell entwickeln](https://growth-factory.at/portfolio-items/case-study-geschaeftsmodell-entwickeln/) - Ausgangssituation: Ein Unternehmen im Dienstleistungsbereich hat eine neue Geschäftsidee entwickelt. Diese Idee liegt nicht im Kompetenzbereich und verlangt nach einer hohen Investitionssumme. Da das Unternehmen jedoch nicht ohne einem Businessplan entscheiden wollte, beauftragten sie uns mit der Erstellung eines Businessplans. Da es sich um eine Idee in einem heißumkämpften Markt handelt, sollte vor allem ein
- [Suchfelddefinition und Insightsgenerierung durch Ermittlung von Kundenbedürfnissen](https://growth-factory.at/portfolio-items/kundenbeduerfnisse-ermitteln/) - Suchfelddefinition und Insightsgenerierung durch Ermittlung von Kundenbedürfnissen Für eine Innovation müssen Markt, Ressourcen und Potentiale aufeinander abgestimmt sein. Hierfür definieren wir mit Ihnen gemeinsam Suchfelder, aus denen relevante Insights generiert werden, die letztendlich bei Weiterbearbeitung und Entwicklung zu einer Innovation führt. Wir betrachten typisch für Marktanalysen Potentiale hinsichtlich Kunden, Trends, Wettbewerb, etc. Dabei legen wir natürlich
- [Der Kunde ist König - Training für mehr Kundenorientierung im Verkaufsgespräch](https://growth-factory.at/portfolio-items/kundenorientierung-training/) - Kundenorientierung bedeutet längst nicht mehr nur für den Kunden erreichbar und da zu sein. Verkaufsgespräche sind nur dann erfolgreich, wenn sich Mitarbeiter auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden einlassen. Für Kundengespräche ist es wichtig, dass Mitarbeiter empathisch reagieren, damit sich Kunden gut aufgehoben fühlen. Es gibt Mitarbeiter, denen dies leicht fällt, andere können es mit
- [Software für digitales Ideenmanagement](https://growth-factory.at/portfolio-items/ideenmanagement-software/) - Software für digitales Ideenmanagement „Wie digital ist Ihr Innovationsmanagement?“ Ihr Ziel ist es, alle Mitarbeiter in den Innovationsprozess einzubinden und Ihr Innovations- und Ideenmanagement mit einer Software zu digitalisieren? Im analogen Innovationsmanagement stellen sich viele Führungskräfte folgende Fragen: Wen laden wir zu unserem nächsten Ideenworkshop ein? Welche externen Partner könnten wir in den Innovationsprozess integrieren?
- [Self-Empowerment: Agile Teams](https://growth-factory.at/portfolio-items/self-empowerment-agile-teams/) - Self-Empowerment: So gelingen agile und innovative Teams Self-Empowerment ist die Basis für innovative und agile Teams Was ist agiles Arbeiten? Agiles Arbeiten besteht aus experimentieren, prüfen, umbauen, lernen und erneutes experimentieren und testen – und das im Team. Das ist auch der Weg um agile und innovative Arbeitsweisen im Unternehmen einzuführen und zu ermöglichen. Was
- [Potentialanalyse für innovative und agile Teams](https://growth-factory.at/portfolio-items/potentialanalyse-agile-innovative-teams/) - Potentialanalyse: So stellen Sie agile und innovative Teams zusammen Potentialanalysen für innovative und agile Teams Was macht agile Teams erfolgreich und innovativ? Entscheidend für den Erfolg agiler Teams ist die heterogene Zusammensetzung von Teams. Die Fähigkeiten und Motivationen eines einzelnen Teammitglieds müssen dabei zur jeweiligen beruflichen Aufgabenstellung passen. Potentialanalysen mit Hilfe der AECdisc® Die AECdisc®
- [Geschäftsmodellentwicklung](https://growth-factory.at/portfolio-items/geschaeftsmodellentwicklung/) - Geschäftsmodellentwicklung Eine innovative Idee ist präzisiert… Was nun? Sie haben eine Innovationskultur im Unternehmen etabliert, einige Ideen sind bereits zustande gekommen und aus einer bestimmten Idee oder auch einem Ideen-Mix versprechen Sie sich lukrative Geschäfte. Doch erst die erfolgreiche Marktintegration entscheidet, ob eine Innovation im Markt etabliert werden kann, Aufmerksamkeit erlangt und langristig zum Unternehmenserfolg
- [Innovationsmoderator trenDNA](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsmoderator-trendna/) - Innovationsmoderator trenDNA Die trenDNA ist eine Innovationsmethode, die Kundentrends und unterschiedliche Techniken des systematischen Innovierens vereint. Durch die Anwendung unterschiedlicher Techniken zur Identifikation zukünftiger Kundenbedürfnisse, werden neue Ideen für Services und Marketing ermöglicht. Konsumententrends Im Mittelpunkt des Prozessmodells stehen die über 160 Consumer Trends (in Kartenform). Durch die eigens entwickelten Trendkarten können Sie die Entwicklung
- [Zertifizierter Moderator Design Thinking](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovation-facilitator-design-thinking/) - TÜV-Zertifizierter Moderator Design Thinking Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die nutzer- und kundenorientierte Ergebnisse zur Lösung von komplexen Problemen liefert. Dabei öffnet Design Thinking das Denken bei allen Altersgruppen und allen Unternehmensbereichen, (wieder) spielerisch und neugierig auf Problemstellungen zu schauen und diese zu bearbeiten. Design Thinking wurde bereits in den 70er Jahren von IDEO und
- [Innovationen erfolgreich mittels Vertriebskonzept am Markt einführen](https://growth-factory.at/portfolio-items/markteinfuehrung/) - Innovationen erfolgreich mittels Vertriebskonzept am Markt einführen Konkurrenzprodukte und -strategien, Wandel der Märkte und Bedürfnisänderung Ihrer Kunden sind nur wenige Beispiele für die Notwendigkeit von innovativen Produkten und Dienstleistungen und dem noch notwendigeren, erfolgreichen Vertrieb der Innovation am Markt. Ein modernes Vertriebskonzept unterstützt Sie dabei die erfolgreiche Umsetzung am Markt zu ermöglichen und anzukurbeln. Es
- [Innovationsaudit](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsaudit/) - Im Innovationsaudit decken wir Lücken und Potenziale auf Im dynamischen Marktumfeld sind Innovationen essentiell für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dabei werden bereits viele Maßnahmen im Innovationsmanagement gesetzt. Oftmals ergeben diese Maßnahmen nicht den gewünschten Output. Doch wo soll angesetzt werden? Welche Maßnahmen führen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit? Mit einem Innovationsaudit können die bestehenden Innovationsaktivitäten systematisch erfasst
- [Business Plan-Erstellung](https://growth-factory.at/portfolio-items/business-plan/) - Business Plan-Erstellung Business Plans sind besonders für etablierte Unternehmen sinnvoll, wenn diese eine revolutionäre Idee planen, die innerhalb eines neuen Geschäftsfelds umgesetzt wird. Oftmals müssen für diese Geschäftsfelder neue Kompetenzen angeeignet werden und die Investitionssummen für die Umsetzung der Innovation sind hoch bis sehr hoch. Auf Basis einer Geschäftsmodellentwicklung wird somit – wie bei einem
- [Innovationsprojekte leiten](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsprojekte-leiten/) - Innovationsprojekte leiten auf Zeit Viele Ideen scheitern schon vor der Markteinführung: fehlende Ressourcen, fehlendes Know-how in der Umsetzung von Innovationen oder zu späte oder falsche Entscheidungen. Es gibt unterschiedliche Stolpersteine im Laufe eines Innovationsprojektes. Da hilft es, wenn Sie einen Experten für die Leitung Ihrer Innovationsprojekte hinzuziehen. Wir übernehmen das Management Ihrer Innovationsprojekte auf Zeit
- [Innovationsstrategie entwickeln](https://growth-factory.at/portfolio-items/innovationsstrategie-entwickeln/) - Innovationsstrategie entwickeln Ein bekanntes Zitat von Lucius Annaeus Seneca besagt: „Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.“ Erfolgreiche Unternehmen wissen welchen Zukunfts-Hafen sie ansegeln und können entsprechende Innovationsstrategien und Maßnahmen ableiten. Innovative Unternehmen stellen sich dabei immer wieder die Frage „Was können wir tun um noch innovativer

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