Innovation Einfach Machen
Ich unterstütze Innovationsverantwortliche im Mittelstand dabei, Ideen strukturiert, messbar und ohne Kulturbruch in die Umsetzung zu bringen. Damit Innovationsmanagement im Alltag wirkt und nicht im Pilot stecken bleibt.
Meine Mission
Organisationen dabei zu unterstützen, Innovationsmanagement nachhaltig und zukunftsfähig umzusetzen.
Nicht durch mehr Methoden, sondern durch klare Führung und strukturiertes Vorgehen.
Innovationsmanagement ist für mich keine Modeerscheinung.
Es ist eine Gestaltungsaufgabe für Organisationen, die auch unter Druck handlungsfähig bleiben wollen.
Ich helfe Unternehmen, Innovation vom Zufall zu befreien und systematisch möglich zu machen:
mit Klarheit darüber, wer Verantwortung übernimmt, wie Entscheidungen getroffen werden und wie aus Ideen Umsetzung wird.
Dafür habe ich die Innovation Einfach Machen DNA entwickelt.
Sie zeigt, wie Innovationsfähigkeit entsteht, wenn Organisation und Individuum gemeinsam Verantwortung tragen.
So wird Innovation nicht nur gedacht oder geplant,
sondern im Alltag wirksam: konsequent umgesetzt und messbar wirksam.
DIESE DNA MACHT INNOVATIONSMANAGEMENT WIRKSAM
Für Sie entschlüsselt: Die „Innovation Einfach Machen“ DNA
Innovation entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen. Sie entsteht dort, wo Haltung, Freiraum, Ausrichtung, Befähigung und Umsetzung zusammenspielen.
Die Innovation Einfach Machen DNA macht diese Zusammenhänge sichtbar.
Sie zeigt, wie Organisation und Individuum gemeinsam Verantwortung übernehmen – damit Innovation nicht geplant bleibt, sondern konsequent umgesetzt wird.
Innovation Einfach Machen DNA
„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-„Geister“: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse „Heftpflaster“ quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“
Ing. Bianca Prommer BSc MA hat die Teilnehmer zu aktiven Umsetzungen motiviert. Neben der Analyse und Reflexion darüber, wie zukunftsträchtig bestehende Geschäftsmodelle wirklich sind, waren vor allem Transfermöglichkeit, Handlungsempfehlungen/-ideen und Praxisbezug im Vordergrund. Die Teilnehmer melden begeistert die im Berufsalltag erfolgreich umgesetzten Maßnahmen zurück.
Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand
Entdecken Sie in meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen: So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ konkrete Geschichten aus der Praxis, Methoden und Werkzeuge, um innovativer zu werden.
Sie erhalten zahlreiche Impulse, wie Sie an verschiedenen Stellschrauben drehen können, damit Innovationsmanagement so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik wird.
Die ganze Welt des Innovationsmanagements
Sie wollen Innovationsmanagement wirksam umsetzen – statt es nur zu planen oder zu dokumentieren?
In Trainings, Workshops und Coachings begleite ich Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Innovationsmanagements: klar, praxisnah und führungsorientiert. Als Keynote Speakerin gebe ich neue Perspektiven auf Innovationsmanagement und räume mit Bullshit-Innovation auf. Als Moderatorin und Facilitatorin gestalte ich Prozesse, in denen Verantwortung übernommen und Umsetzung möglich wird.
Lassen Sie uns sprechen.
Bianca ganz persönlich
Innovation interessiert mich dort, wo sie schwierig wird: zwischen Anspruch und Alltag, Idee und Umsetzung, Organisation und Mensch.
Ich begleite Organisationen auf Deutsch und Englisch dabei, Innovationsmanagement wirksam zu gestalten: mit Klarheit, Struktur und einem klaren Fokus auf Führung. Mein Ziel ist nicht zu motivieren, sondern zu ermöglichen: damit Innovation nicht stecken bleibt, sondern Teil der Organisation wird.
Das ist auch der Grund warum ich an den ISO Normen rund um Innovationsmanagement mitarbeite. Egal ob ISO56001, ISO56002, ISO56012 oder ISO56013. Gemeinsam mit internationalen Expert:innen werden praxisorientierte Normen entwickelt.