Bianca Prommer ist Expertin für Veränderungen in Unternehmen

Ich bringe mein Methoden-Know-How in die unterschiedlichsten Branchen. Damit sehe ich mich als Methodenexpertin, die Unternehmen zum Innovationserfolg führt.

Dabei setze ich vor allem auf das einzigartige DesignDriven Innovation Culture Lab – eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung des Wandels.

Hallo, ich bin Bianca Prommer und Innovationsermöglicherin

Ich helfe Unternehmen, Innovation erlebbar zu machen – durch eine Kultur, die bahnbrechende Ideen und kontinuierliche Verbesserung gleichermaßen fördert.

Innovation ist mehr als neue Produkte.
Es geht um Haltung: Wie gehen wir mit Neuem, mit Fehlern und mit der Zukunft um? Genau hier setze ich an. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, Freiräume und Kompetenzen, die Innovation möglich machen – mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften im Mittelpunkt.

Denn: Veränderung entsteht durch Menschen, nicht durch Prozesse.

Lassen Sie uns Ihre Innovationskultur gestalten – praxisnah, menschenzentriert und mit strategischem Weitblick.

Innovation beginnt beim Menschen

Mit über 12 Jahren Erfahrung als Innovationsberaterin und meiner Ausbildung zur diplomierten Lebensberaterin verbinde ich unternehmerisches Denken mit tiefem Verständnis für Menschen und Veränderungsprozesse. Denn echte Innovation hat weniger mit Methoden zu tun – sie entsteht durch Haltung, Mut und Vertrauen.

Was mich auszeichnet:

  • Praxis trifft Menschlichkeit: Als ehemalige Führungskraft in der Automobilindustrie kenne ich die Herausforderungen traditioneller Unternehmen – und weiß, dass Innovation nur gelingt, wenn wir die Menschen hinter den Prozessen mitnehmen.
  • Ganzheitlicher Ansatz: Ich kombiniere Innovationsmethoden mit Elementen der Lebensberatung, um Veränderungen auf allen Ebenen zu begleiten.
  • Innovation als Kultur: Keine oberflächlichen Maßnahmen, sondern nachhaltige Veränderung, tief verankert in der Unternehmens-DNA.

Innovation braucht mehr als Prozesse – sie braucht Menschen, die den Wandel gestalten wollen.

Meine Überzeugung

Innovation braucht Innovationsbotschafter, oder auch Innovation Ambassadors genannt. Egal ob Experte oder Führungskraft: Sie helfen nicht nur bei der systematischen Ideenentwicklung, sondern vor allem auch bei deren Umsetzung in einen validen Business Case.

Dabei schaffen sie Raum für Eigenverantwortung, Entscheidungs- und Experimentierfreude.

Zu Gast in Interviews

Veränderung einfach machen: Interview bei Jessica Lackner

Erfolgreiche Innovation: Interview bei Nina Strass-Wasserlof

Bianca Prommer im Interview

Agile Change: Interview im Institut für agile Transformation

Bianca Prommer im Interview über Agile Change

Change eine Chance geben: Interview beim Your agile Job

Bianca Prommer im Interview über change Management

Future of Work: Interview bei Sylvia Stankova

Interview über Future of Work

Innovation ermöglichen: Interview 2 bei Jessica Lackner

Bianca Prommer über erfolgreiche und nachhaltige Innovation

Zu Gast in Podcasts

Interview bei Digitalisierung ist für dich

Change Story: Interview bei Dr. Bernhard Eickenberg

Bianca prommer über die Change Story

Hier geht es um inspirierende Geschichten, bewährte Methoden und Impulse, um Innovationen in Teams und Unternehmen menschenzentriert, bedürfnisorientiert und damit erfolgreich umzusetzen.

Wir tauchen ein in die Welt der Innovationkultur, von Intrapreneurship und Innovationsworkshops. Wenn du nicht mehr passiv zuschauen, sondern in die Gestaltung des Wandels eintreten möchtest, dann bist du hier genau richtig.

Denn dieser Podcast ist für Veränderungsheldinnen und -helden.

Podcast Cover von Innovation einfach machen

Wie können Mitarbeiter und Führungskräfte stärker engagiert und eingebunden werden?

Um in dieser spannenden Zeit innovativ und agil bleiben und sein zu können, benötigen Sie ein Team, das mit Ihnen diesen Wandel als Chance und Herausforderung sieht. Damit Teams erfolgsversprechende Ideen haben, kreativ sind und Innovation leben, ist eine Innovationskultur als Basis zu sehen. Mit ihr können heute Ideen gesät und morgen Innovationen geerntet werden.
Führungskräfte spielen dabei eine tragende Rolle und müssen am Innovationsstrang ziehen, damit Mitarbeiter in Zeiten des Wandels gestärkt und motiviert werden und offen für Neues sind. Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt, aber denken Sie auch an klare Strukturen, Zielbilder und Visionen.

Sie werden von heute auf morgen keine Innovationskultur, wie jene von Google, Netflix oder Airbnb etablieren. Noch weniger können Sie von jetzt auf gleich eine Innovationsstrategie integrieren und auf den Erfolg für morgen hoffen. Aber wenn Sie die neuen Ideen, die kreativen Mitarbeiter, den Erfolg und sich als innovatives Unternehmen und Arbeitgeber am Markt etablieren möchten, dann starten Sie noch heute und stellen Sie sich die grundlegende Frage:

Warum will ich innovativ sein?