Keynotes, Vorträge und interaktive Formate rund um Innovation, Innovationsmanagement und ISO56001
Ich spreche für Organisationen, die wissen, dass Veränderung keine Option ist, sondern Verantwortung. Für Führungskräfte, die unter Druck stehen und trotzdem gestalten wollen. Für Unternehmen, die nicht länger analysieren, sondern ins Handeln kommen müssen.
Keynotes, die nicht inspirieren, sondern bewegen.
Meine Keynotes sind keine Motivationsshows und kein Methodenfeuerwerk.
Sie sind klare Impulse mit Haltung.
Im Raum entsteht Klarheit.
Im Kopf entsteht Reibung.
Und danach eine Entscheidung.
Ich mache sichtbar, wo Bequemlichkeit als Stabilität verkauft wird.
Ich zeige, warum Begeisterung überschätzt und Umsetzung unterschätzt wird.
Und ich fordere dazu auf, genau dort Verantwortung zu übernehmen, wo sie gerne vertagt wird.
Nicht laut.
Aber eindeutig.
Meine Keynotes wirken nicht nur im Moment.
Sie wirken in der nächsten Entscheidung.
Ideal für:
Führungskräfte, Innovationsverantwortliche, Mittelstand und Traditionsunternehmen, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen wollen, ohne sich hinter Hierarchien oder Prozessen zu verstecken.
Themenfelder:
Verantwortungsvolle Innovation | Innovationsmanagement | Innovationskultur | Intrapreneurship | Innovation Leadership | ISO 56001 | Zukunfts- und Umsetzungskompetenz

Folgende Keynotes zu den Themen Innovation, Innovationsmanagement und Innovationskultur können Sie buchen

Innovation beginnt beim ersten Nein
Das haben wir noch nie gemacht. Genau deshalb tun wir es
Innovation scheitert nicht an Ideen.
Sie scheitert an Widerstand und am Umgang damit.
Das erste Nein ist kein Störfaktor.
Es ist der Wendepunkt.
In dieser Keynote zeigt Bianca Prommer, warum echte Innovation genau dort beginnt, wo Bequemlichkeit endet. Warum Widerstand kein Zeichen von Unwillen ist, sondern ein Spiegel von Systemen, Routinen und Verantwortungsdiffusion.
Und warum Führung bedeutet, nicht beim ersten Gegenwind nachzugeben.
Diese Keynote ist kein Plädoyer für Euphorie.
Sie ist ein Plädoyer für Entscheidungskraft.
Was im Raum passiert:
Das Publikum erkennt:
- dass „Keine Zeit“ oft eine Frage der Priorität ist
- dass „Das haben wir schon immer so gemacht“ ein Schutzmechanismus ist
- dass Exnovation – das bewusste Loslassen – Voraussetzung für Fortschritt ist
- dass Innovation nicht mutige Ideen braucht, sondern mutige Verantwortung
Am Ende steht keine Begeisterung.
Sondern eine Entscheidung.
Kernthemen:
- Das erste Nein als strategischer Wendepunkt
- Warum Innovation mehr mit System als mit Kreativität zu tun hat
- Exnovation: Was wir bewusst beenden müssen
- Die teuersten Ausreden in Veränderungsprozessen
- Führung in Reibungssituationen
- Wie man Ideen nicht nur fördert, sondern verteidigt
Für wen diese Keynote gedacht ist:
Für Führungskräfte, Change-Verantwortliche und Organisationen, die nicht Innovation feiern wollen, sondern sie durchsetzen müssen.
Für Unternehmen, die wissen, dass Zukunftsfähigkeit nicht an Ideenmangel scheitert, sondern an Entscheidungsschwäche.

Schluss mit Bullshit-Innovation
So wird Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA oder Sie lassen es bleiben
Viele Unternehmen reden über Innovation. Sie gründen Labs. Sie starten Initiativen. Sie veranstalten Hackathons.
Und trotzdem bleibt alles beim Alten.
Warum?
Weil Innovation nicht an Maßnahmen scheitert, sondern an fehlender Konsequenz.
Diese Keynote ist kein weiterer Appell zur Kreativität. Sie ist eine schonungslose Bestandsaufnahme.
Bianca Prommer zeigt, warum Innovationsprojekte oft gut aussehen, aber keine strukturelle Wirkung entfalten. Warum Aktionismus kein System ersetzt. Und warum echte Innovation dort beginnt, wo Führung bereit ist, Prioritäten zu verändern.
Innovation ist kein Nebenprojekt. Sie ist eine Führungsentscheidung.
Was diese Keynote auslöst
- Sie entlarvt Innovations-Showprogramme.
- Sie macht sichtbar, wo Organisationen sich selbst etwas vormachen.
- Sie zeigt, warum Vertrauen wichtiger ist als Fehlerkultur-Rhetorik.
- Sie liefert einen klaren Rahmen, wie Innovation strukturell verankert wird.
Kein Buzzword-Bingo.
Sondern Klartext.
Kernthemen
- Das Bullshit-Bingo der Innovation: Die teuersten Selbsttäuschungen
- Sechs Hebel für echte Innovationsfähigkeit
- Warum Vertrauen wichtiger ist als Tools
- Innovation als Führungsarchitektur – nicht als Projekt
- Wie Innovation Teil der DNA wird – nicht der Präsentation
Für wen diese Keynote gedacht ist
Für Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Innovationsverantwortliche, die genug von Symbolpolitik haben.
Für Organisationen, die Innovation nicht spielen, sondern leben wollen.
Weitere Vortragsthemen im Überblick
Keynote Speaker Bianca Prommer zündet ein wahres Ideenfeuerwerk im Publikum

Das sagen Kunden:
„Absolutes Highlight für mich war der Vortrag von 🥇 Bianca Prommer. Ganz nach dem Motto „Das Beste kommt zum Schluss“ haben uns der Vortrag und die Inhalte am letzten Festivaltag total begeistert und mitgenommen. Wir werden versuchen diese Gedanken in unserer Organisation zu implementieren. Und wir haben verstanden, dass wir kein Busunternehmen sind 😊 #DANKE für den Megaimpuls!
Teilnehmer am KGSt Festival im Dezember 25 (Beitrag siehe auf LinkedIn)
„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“
Barbara Hohl, Head of Human Resources, Vienna Insurance Group AG
„Das war ein wirklich inspirierender Vortrag von Ihnen. Vielen Dank dafür 🙏“.
Teilnehmer am KGSt Festival auf LinkedIn über meinen Vortrag
Wie der Transfer in den Arbeitsalltag Ihres Publikums gelingt?
Machen Sie es wie Audi oder die Landwirtschaftskammer Österreich und buchen Sie die Innovationsmanagerin Bianca Prommer für eine Kombination aus Vortrag und Workshop. Anschließend zur Keynote besteht die Möglichkeit von interaktiven Formaten wie World Café, Barcamps, Zukunftskonferenzen und Ideenworkshops, um das Gehörte sofort in den Alltag zu integrieren.




Mehr über BIANCA PROMMER
Keynote Speaker für Innovationsmanagement, Innovation Leadership & Innovationskultur
Das neue Buch von Bianca Prommer
im Buchhandel Ihres Vertrauens erhältlich

Bianca Prommer verbindet ihren langjährigen Erfahrungsschatz als Intrapreneur in einem internationalen Automobilunternehmen und ihre Erfahrung als Mentorin für zahlreiche Start-ups und Entrepreneure. So gelingt es ihr das Beste aus beiden Welten miteinander zu kombinieren und zu einem einzigartigen Impuls für ihre Zuhörer zu machen.
Sie inspiriert zu neuem Denken, sie motiviert die eigene Komfortzone zu verlassen und schafft eine neue Art der Unternehmenskultur – eine, die unternehmerisches Denken und Handeln von Mitarbeitern und Führungskräften fördert. So sind radikale Innovationen und neue Geschäftsmodelle möglich – egal in welcher Branche.
Bianca Prommer fasziniert Zuhörer auf kleinen und großen Bühnen. Sie schafft in ihren Vorträgen eine einzigartige Kombination aus Fachexpertise, Augen-öffnenden Beispielen und sofort umsetzbaren Tipps.
Sie können die Toprednerin für folgende Einsatzmöglichkeiten buchen:
- Top Redner für Innovation in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Rednerin auf Events
- Gastredner für Tagungen
- Key Note Speaker für Digitalen Wandel, Innovation und Change
- Vortragsredner für Sitzungen
- Keynote Speaker für Firmenfeiern
- Motivationsredner auf Meetings
- Sprecherin für Foren buchen
- Keynotespeaker für Innovation und digitale Transformation
- Keynotespeaker für Betriebsfeiern
- Sprecher für Dinner Speeches


