ISO56001 Beratung für den Mittelstand

Innovation systematisch möglich machen statt dem Zufall überlassen

Innovationsmanagement nach ISO56001

Innovationsfähigkeit ist kein Glücksfall, sondern eine Entscheidung.
Gemeinsam entwickeln wir ein wirksames Innovationsmanagement-System nach ISO 56001 – ohne Ihr Kerngeschäft zu destabilisieren.

Struktur statt Strohfeuer. Wirkung statt Aktionismus.

Die ISO 56001 ist der internationale Standard, der Innovation steuerbar macht – nicht als starres Regelwerk, sondern als strategischer Orientierungsrahmen.

✅ Klare Verantwortlichkeiten

✅ Messbare Fortschritte

✅ Relevante Handlungsfelder

Damit wird Innovationsmanagement zum integrierten Bestandteil Ihrer Organisation: praxisnah, wirksam und anschlussfähig an Ihre Realität.

Innovationsmanagement systematisch wirksam machen

Mit oder ohne Zertifizierung nach ISO 56001

Innovationsmanagement darf kein Zufallsprodukt sein.
Organisationen, die zukunftsfähig bleiben wollen, brauchen mehr als Ideen, Workshops oder einzelne Pilotprojekte. Sie brauchen Klarheit darüber, wie Innovation gesteuert, priorisiert und umgesetzt wird.

Genau hier setzen wir an.

Gemeinsam mit Dennis Böcker begleite ich Organisationen dabei, ihr Innovationsmanagement systematisch aufzubauen oder gezielt weiterzuentwickeln – praxisnah, evidenzbasiert und anschlussfähig an das bestehende Kerngeschäft.

Nicht jede Organisation braucht sofort eine Zertifizierung.
Aber jede Organisation braucht ein funktionierendes System, das Orientierung gibt, Verantwortung klärt und Umsetzung ermöglicht.

Das Besondere an unserem Ansatz: Die Innovation Einfach Machen DNA

Innovation ist kein Einzelmoment.

Sie entsteht, wenn Haltung, Struktur und Umsetzung zusammenspielen.
Unsere „Innovation Einfach Machen DNA“ zeigt, wie Innovationsfähigkeit entsteht – im Zusammenspiel von Organisation und Mensch.

In Kombination mit ISO 56001 wird aus Struktur echte Wirkung.

Innovation Einfach Machen DNA

Die Innovation Einfach Machen DNA ist die Methode für systematisches Innovationsmanagement

Die DNA in Kombination mit der ISO56001/ISO56002

Der internationale Standard ISO 56001 dient dabei als strukturierender Rahmen.
Nicht als starres Regelwerk, sondern als Orientierung, um Innovation bewusst, nachvollziehbar und steuerbar zu machen.

Dabei gehen wir in 3 Schritten vor.

So unterstütze ich Sie beim Aufbau eines Innovationsmanagementsystems nach ISO56001

Unser Angebot: Klarheit schaffen. Fokus setzen. Umsetzung ermöglichen.

1. Kostenloses Reifegrad-Assessment

Wo stehen Sie heute?

Mit einem wissenschaftlich fundierten Assessment (entwickelt mit der Hochschule Hannover) erfassen wir den Reifegrad Ihres Innovationsmanagements – evidenzbasiert, vergleichbar, konkret.

Ergebnis: Klarheit statt Zertifikat.

→ Stärken, Lücken und Entwicklungspotenziale auf einen Blick.

2. Strategieworkshop: Handlungsfelder identifizieren

Was braucht es, um besser zu werden?

In einem kompakten Workshop:

  • übersetzen wir ISO 56001 in Ihre Realität
  • klären Verantwortlichkeiten & Handlungsfelder
  • entwickeln eine strategische Roadmap statt einer To-do-Liste

3. Umsetzungsbegleitung (optional)

Vom Wissen ins Tun.

Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Umsetzung – mit gezielten Workshops, Führungskräfte-Befähigung, Pilotprojekten & Change Support entlang ISO 56001.

Unsere Innovationsleistungen

Assessment
Innovationsworkshops
Innovationstrainings
Keynotes & Vorträge
Innovation Sprint
Leadership Coaching

Für wen ist die ISO 56001 Beratung?

Ob Mittelstand oder wachstumsstarke Organisation – wer zukunftsfähig bleiben will, braucht mehr als Ideen und Workshops.

Was Sie wirklich brauchen:

  • Ein systematischer Rahmen für Innovation

  • Klarheit, wie Innovation gesteuert, priorisiert und umgesetzt wird

  • Einen Plan, wie Sie Fortschritte messbar machen, ohne sich zu verzetteln

Nicht jede Organisation braucht sofort eine Zertifizierung. Aber jede Organisation braucht ein funktionierendes System.

Warum mit mir?

Ich arbeite nicht nur mit internationalen Innovationsstandards. Ich gestalte sie aktiv mit.

Als Mitglied des internationalen Normungsgremiums ISO TC 279 bin ich an der Weiterentwicklung der ISO 56001 und ISO56002 beteiligt. Zudem habe ich eine führende Rolle in der Entwicklung der ISO 56012, die sich mit Innovationsökosystemen beschäftigt.

Meine Kund:innen profitieren damit von einem tiefen Verständnis der Normen und davon, wie sie in realen Organisationen sinnvoll angewendet werden: pragmatisch, anschlussfähig und umsetzbar.

Oder anders gesagt:
Normen sind für mich kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Innovation möglich zu machen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam anschauen,

  • wo Ihr Innovationsmanagement heute steht,

  • wo es an Wirksamkeit verliert

  • und welche nächsten Schritte für Ihre Organisation wirklich sinnvoll sind.

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob und wie ein Innovationsmanagement-System Ihnen hilft, Innovation einfach zu machen und konsequent umzusetzen.