DesignDriven Innovation Culture Lab

Von der Innovationsinitiative zur Innovationskultur

In 90 Tagen systematisch experimentierfreudige Teams entwickeln

Transformieren Sie Ihr Unternehmen zum Innovationstreiber – mit einem bewährten Labor für kulturelle Transformation

Der Grund, warum Ihre Innovationsinitiativen nicht die erwartete Durchschlagskraft entwickeln, liegt nicht an fehlenden Ideen oder mangelndem Innovationswillen. Es liegt daran, dass einzelne Innovationsprojekte verpuffen, wenn die zugrundeliegende Innovationskultur nicht systematisch entwickelt wird.

Wenn es nur um einzelne Innovationsworkshops und Kreativitätstechniken ginge, dann würden nicht gerade die Unternehmen mit einer experimentierfreudigen Innovationskultur ihre Wettbewerber regelmäßig überholen und neue Märkte erschließen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen zu einem echten Innovationstreiber entwickeln wollen, brauchen Sie mehr als sporadische Innovationsprojekte – Sie brauchen eine systematisch entwickelte Innovationskultur.

Sie haben bereits vielversprechende Innovationsinitiativen gestartet, aber irgendwie werden neue Ideen im Unternehmensalltag immer noch ausgebremst, statt systematisch vorangetrieben?

Wenn Sie diese Frage mit JA beantworten, dann wird Sie interessieren, wie andere Mittelständler dieses Problem in nur 90 Tagen gelöst haben.

Die Lösung: DesignDriven Innovation Culture Lab (DICLAB)

Hier ist der entscheidende Punkt: Mit dem DICLAB entwickeln wir gemeinsam Ihre Innovationskultur in nur 90 Tagen – mit messbaren Experimenten und nachweisbaren Verhaltensänderungen.

Was Sie erreichen:

  • Etablierung einer experimentierfreudigen Innovationskultur
  • Schnellere Ideengenerierung und -umsetzung
  • Selbstverständliche Integration von Innovation in den Unternehmensalltag
  • Messbare Verhaltensänderungen in nur 90 Tagen

DesignDriven Innovation Culture Lab im Überblick

Die Vorgehensweise basiert auf praxisorientierten Methoden und Ansätzen, wie Open Space, Design Thinking und Change Management. Die folgende Abbildung zeigt den Ablauf.

Diese Grafik zeigt den Ablauf eines Innovation Culture Labs.

In einer Zeit, in der technologischer Wandel und Marktveränderungen immer schneller erfolgen, ist die Fähigkeit zur kontinuierlichen Innovation nicht mehr nur ein Wettbewerbsvorteil – sie ist überlebenswichtig.

Doch hier liegt die Herausforderung: Echte Innovation lässt sich nicht verordnen. Sie entsteht dort, wo Menschen systematisch ermutigt werden, Neues zu denken und mutig umzusetzen.

Die erfolgreichsten Mittelständler unserer Zeit zeichnen sich durch eine Unternehmenskultur aus, in der:

  • Experimente als Lernchancen begriffen werden, nicht als Risiken
  • Schnelles Testen wichtiger ist als endlose Planung
  • Innovation Teil der täglichen Arbeit ist, nicht nur Thema in Workshops
  • Alle Mitarbeitenden aktiv zur Weiterentwicklung beitragen
  • Fehler als wertvolle Erkenntnisquellen genutzt werden

Der entscheidende Unterschied: Diese Unternehmen haben verstanden, dass eine systematisch entwickelte Innovationskultur der Schlüssel ist, um:

  • Schneller auf Marktveränderungen zu reagieren
  • Technologische Chancen frühzeitig zu nutzen
  • Das kreative Potenzial aller Mitarbeitenden zu aktivieren
  • Nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen

Die Realität in vielen Unternehmen sieht anders aus: Innovationsinitiativen bleiben oft in Einzelprojekten stecken, während die grundlegende Kultur unverändert bleibt. Das Resultat? Frustration bei den Mitarbeitenden und verpasste Marktchancen.

Genau hier setzt das DICLAB an: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihren Teams eine Innovationskultur, die Innovation nicht nur ermöglicht, sondern aktiv fördert und systematisch vorantreibt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Wenn Sie bereit sind, Ihre Innovationskultur systematisch zu entwickeln, dann lassen Sie uns in einem Strategiegespräch analysieren, wie das DICLAB Ihre Organisation zu einem echten Innovationstreiber macht.

Das sagen Kund*innen zur Zusammenarbeit

„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“

Barbara Hohl, Head of Human Resources, Vienna Insurance Group

„Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.“

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt

Würden Sie gerne in einem unverbindlichen Strategiegespräch herausfinden, wie auch Ihr Unternehmen in nur 90 Tagen eine lebendige Innovationskultur entwickeln kann – mit konkreten Experimenten und messbaren Ergebnissen?