Drei wesentliche Kompetenzen unterscheiden zukunftsfähige Mittelstands-Unternehmen von weniger zukunftsfähigen Unternehmen: Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke
Veränderung und Komplexität sind heute das neue Normal. In einer Welt, die sich ständig wandelt, entscheidet Ihre Fähigkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen, über den Erfolg.
Fachkräftemangel, Innovationsflaute, steigende Kosten, sinkende Mitarbeitenden-Zufriedenheit – Herausforderungen, die jedes Unternehmen in jeder Branche betreffen.
Agilität und Innovation sind entscheidende Wettbewerbsfaktoren im Mittelstand.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der gezielten Verbindung dieser beiden Kompetenzen.
Innovation ebnet den Weg für neue Ideen und Produkte, während Agilität die Rahmenbedingungen für deren schnelle und effektive Umsetzung schafft.
Gemeinsam bilden sie das Rückgrat zukunftsfähiger Organisationen, die nicht nur überleben, sondern auch in den nächsten 50 oder 100 Jahren noch attraktive Arbeitgeber sind.
DIE Zukunftskompetenz erfolgreicher Mittelstands-Unternehmen: Eigenverantwortung
In einer Welt des Wandels ist Eigenverantwortung nicht nur ein Wert, sondern eine entscheidende Kompetenz für den Erfolg von Unternehmen, besonders im Kontext der Innovation.
Traditionsbetriebe im Mittelstand, die ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Eigenverantwortung zu übernehmen, schaffen eine dynamische Arbeitskultur und legen den Grundstein für echte Innovationen.
„Innovation und Agilität brauchen Veränderung – und diese Veränderung treibt der Mensch, nicht der Prozess oder die Methode.“
Ich wünsche mir eine Welt, in der Traditionsunternehmen im deutschsprachigen Raum mit den Googles, Facebooks und Amazons dieser Welt konkurrieren können – und das auf ihre ganz eigene, individuelle Weise, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich bin fest davon überzeugt, dass gerade Traditionsbetriebe die Anpassungsfähigkeit besitzen, schwierige und komplexe Situationen schnell und zielorientiert zu lösen. Es ist nicht nötig, alles umzukrempeln.
Lassen Sie uns gemeinsam die Innovationskraft und Umsetzungsstärke in Ihrem Unternehmen stärken – ganz nach dem Motto
„Innovativ Denken – Agil Handeln“
Was ich anbiete
Kunden der Unternehmensberatung GrowFact
„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Innovativ Denken – Agil Handeln
Mit der richtigen Unternehmensberatung für den Mittelstand!
Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit.
Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen.
Meine Kernkompetenz ist gelebte Anpassungsfähigkeit. Ich zeige Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern wie Sie neugierig und offenen für Veränderungen sind, und vor allem wie Sie vorgehen können diese Veränderungen proaktiv im Unternehmen zu nutzen. Gemeinsam verkürzen wir Produktentwicklungszeiten, reduzieren Unsicherheiten in Projekten und Strategien und steigern die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden.
Vom komplexen WAS zum konkreten und umsetzbaren WIE
Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?
Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand
Entdecken Sie in meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen: So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ konkrete Geschichten aus der Praxis, Methoden und Werkzeuge, um innovativer zu werden.
Du bekommst zahlreiche Impulse, wie du an verschiedenen Stellschrauben drehen kannst, damit Innovation so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik wird.
Kennen Sie schon meinen Podcast?
Nein? Dann hören Sie doch mal rein.
Abonnieren Sie dazu „Veränderung Einfach Machen“ und erhalten Sie jeden Freitag inspirierende Geschichten, bewährte Methoden und Impulse, um Veränderungen in Teams und Unternehmen menschenzentriert, bedürfnisorientiert und damit erfolgreich umzusetzen.
Wir tauchen ein in die Welt der agilen Transformation, Lean Change, Innovation und vieles mehr. Wenn Sie nicht mehr passiv zuschauen, sondern in die Gestaltung des Wandels eintreten möchten, dann sind Sie hier genau richtig.
Das kostenlose Transformations-Kit für Unternehmens-Veränderer
Das Transformations-Kit ist eine Online-Bibliothek für Agile Coaches, Scrum Master und Change Verantwortliche. Dort finden Sie Anleitungen, Vorlagen und Checklisten rund um gelungene und beteiligende Veränderungsprozesse.
Das Transformations-Kit ist kostenfrei.
Innovation: Innovationen entwickeln, umsetzen und ermöglichen
Agile Transformation: Den Kulturwandel gestalten und begleiten
Change gemeinsam gestalten: Widerstände abbauen und Change ermöglichen