Innovation Einfach Machen. Wirksam umsetzen.
Ich unterstütze Innovationsverantwortliche im Mittelstand dabei, Ideen strukturiert, messbar und ohne Kulturbruch in die Umsetzung zu bringen.
Damit Innovationsmanagement im Alltag wirkt – und nicht im Pilot stecken bleibt.
Und das Beste ist: Ohne wirksame Umsetzung bleibt Innovation ein gut gemeintes Vorhaben – mit System wird sie zum verlässlichen Erfolgsfaktor.
Meine Mission
Organisationen dabei zu unterstützen, Innovationsmanagement nachhaltig und zukunftsfähig umzusetzen.
Nicht durch mehr Methoden, sondern durch klare Verantwortung, wirksame Führung und ein strukturiertes Vorgehen.
Denn Innovationsmanagement ist für mich keine Modeerscheinung.
Es ist eine Gestaltungsaufgabe für Organisationen, die auch unter Druck handlungsfähig bleiben wollen.
Ich helfe Unternehmen, Innovation vom Zufall zu befreien und systematisch möglich zu machen:
durch Klarheit darüber,
– wer Verantwortung übernimmt
– wie Entscheidungen getroffen werden
– und wie aus Ideen tatsächlich Umsetzung wird.
Dafür habe ich die Innovation Einfach Machen DNA entwickelt.
Sie zeigt, wie Innovationsfähigkeit entsteht, wenn Organisation und Individuum gemeinsam Verantwortung tragen.
So wird Innovation nicht nur gedacht oder geplant,
sondern im Alltag wirksam:
konsequent umgesetzt und messbar wirksam.
Und das Beste ist:
Ohne Klarheit bleibt Innovation ein gut gemeinter Anspruch. Mit System wird sie zur verlässlichen Fähigkeit.
Die Innovation Einfach Machen DNA
So wird Innovationsmanagement wirksam.
Innovation entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen. Sie entsteht dort, wo Haltung, Freiraum, klare Ausrichtung, Befähigung und konsequente Umsetzung zusammenspielen.
Genau diese Zusammenhänge macht die Innovation Einfach Machen DNA sichtbar.
Sie übersetzt Innovationsmanagement aus der Theorie in die Praxis und zeigt, wie Organisation und Individuum gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Damit Innovation nicht geplant bleibt, sondern konsequent umgesetzt und im Alltag wirksam wird. Die DNA schafft Orientierung in komplexen Situationen.
Innovation Einfach Machen DNA
„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-„Geister“: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse „Heftpflaster“ quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“
Ing. Bianca Prommer BSc MA hat die Teilnehmer zu aktiven Umsetzungen motiviert. Neben der Analyse und Reflexion darüber, wie zukunftsträchtig bestehende Geschäftsmodelle wirklich sind, waren vor allem Transfermöglichkeit, Handlungsempfehlungen/-ideen und Praxisbezug im Vordergrund. Die Teilnehmer melden begeistert die im Berufsalltag erfolgreich umgesetzten Maßnahmen zurück.
Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand
In meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen – So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“
zeige ich anhand konkreter Praxisbeispiele, warum Innovation im Mittelstand so oft stecken bleibt und wie sie wirksam wird.
Nicht theoretisch. Nicht methodengetrieben. Sondern realistisch, anschlussfähig und umsetzbar.
Sie erhalten Einblicke, Werkzeuge und Denkanstöße, wie Innovationsmanagement Schritt für Schritt zu einem selbstverständlichen Bestandteil des Unternehmensalltags wird – so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik. Das Buch zeigt nicht, was Innovation sein sollte, sondern wie sie im Alltag tatsächlich gelingt.
Die ganze Welt des Innovationsmanagements
Sie wollen Innovationsmanagement wirksam umsetzen – statt es nur zu planen oder zu dokumentieren?
In Trainings, Workshops und Coachings begleite ich Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Innovationsmanagements: klar, praxisnah und führungsorientiert. Als Keynote Speakerin gebe ich neue Perspektiven auf Innovationsmanagement und räume mit Bullshit-Innovation auf. Als Moderatorin und Facilitatorin gestalte ich Prozesse, in denen Verantwortung übernommen und Umsetzung möglich wird.
Lassen Sie uns sprechen.
Bianca ganz persönlich
Innovation interessiert mich dort, wo sie schwierig wird: zwischen Anspruch und Alltag, Idee und Umsetzung, Organisation und Mensch.
Genau in diesen Spannungsfeldern begleite ich Organisationen – auf Deutsch und Englisch – dabei, Innovationsmanagement wirksam zu gestalten: mit Klarheit, Struktur und einem klaren Fokus auf Führung.
Mein Ziel ist nicht zu motivieren. Mein Ziel ist es, zu ermöglichen.
Damit Innovation nicht stecken bleibt, sondern Teil der Organisation wird.
Diese Haltung prägt auch meine Arbeit an den internationalen ISO-Normen rund um Innovationsmanagement.
Als Mitwirkende an ISO 56001, ISO 56002, ISO 56012 und ISO 56013 entwickle ich gemeinsam mit internationalen Expert:innen praxisorientierte Standards, damit Innovationsmanagement nicht abstrakt bleibt, sondern realistisch anwendbar ist.