Workshop Moderation, Training und Organisationsberatung für traditionsreiche Unternehmen
Ich befähige mittelständische bis große Traditionsunternehmen eine lebendige Innovationskultur zu entwickeln, in der Mitarbeitende zu aktiven, eigenverantwortlichen Gestaltern der Unternehmenszukunft werden. Wir schaffen ein Umfeld, in dem innovative Ideen systematisch entstehen und erfolgreich umgesetzt werden – für eine nachhaltig gestärkte Marktposition.
Ich bin im Business seit
12+ Jahre
Erfolgreich abgeschlossen
120+ Projekte, Workshops und Trainings
Die Innovationskraft entfesseln und die Zukunft gestalten mit der Organisationsberatung Ihr Unternehmen
Viele meiner Kunden beschäftigen sich mit einer der folgenden Fragen:
- „Wie können wir eine Unternehmenskultur schaffen, die neben Verbesserungsideen auch bahnbrechende Innovationen fördert?“
- „Wie schaffen wir ein Umfeld, das kreatives Denken und die Entwicklung innovativer Ideen fördert, um so Wettbewerbsvorteile zu sichern?“
- „Wie können wir den Innovationsstau auflösen und schneller und besser neue Ideen auf den Markt bringen?“
- „Wie binden wir Mitarbeitende in den Innovationsprozess ein?“
- „Wie bringen wir eine innovative, veränderungsbereite Haltung in unser Unternehmen?
Sie möchten innovativ sein, ohne die bewährten Stärken und Traditionen aufzugeben. Sie wollen agiler werden, ohne die eigene Unternehmensidentität zu verlieren.
Warum Sie mit einer Organisationsberatung zusammenarbeiten sollten, die auf DesignDriven Innovation spezialisiert ist?
Der Grund, warum Ihr Unternehmen heute unter Innovationsdruck steht, liegt nicht an mangelnden Ideen oder fehlendem Marktverständnis.
Es liegt daran, dass Ihre Mitarbeitenden ihr kreatives Potenzial nicht voll entfalten können und zu viele gute Ideen auf dem Weg durch die Organisation verloren gehen. Zu viele Ideen stoßen auf ein Nein.
Wenn es nur um Ideen und Marktwissen ginge, dann würden nicht gerade junge Unternehmen, mit deutlich weniger Expertise, immer häufiger die innovativeren Lösungen auf den Markt bringen.
Wenn Sie Ihr Traditionsunternehmen fit für die Zukunft machen und Ihre Marktposition nachhaltig stärken wollen, müssen Sie mehr tun als nur über Innovation zu sprechen.
Hier ist der entscheidende Punkt: Sie müssen Ihre Mitarbeitenden von passiven Beobachtern zu aktiven Gestaltern Ihrer Unternehmenszukunft entwickeln – zu Menschen, die Innovation nicht nur verstehen, sondern umsetzen und bereit sind Entscheidungen zu treffen.
Es geht darum, eine Umgebung zu schaffen, in der innovative Ideen nicht zufällig entstehen, sondern systematisch entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden.
Wenn Sie bereit sind, in Ihrem Traditionsunternehmen eine lebendige Innovationskultur zu etablieren, ohne dabei Ihre bewährten Stärken aufzugeben,
dann lassen Sie uns in einem Strategiegespräch analysieren, wie DesignDriven Innovation Ihr Unternehmen in die Zukunft führen kann.
Was die DesignDriven Organisationsberatung für Ihr Unternehmen bedeutet?
DesignDriven steht für menschenzentrierte Innovationskultur und kombiniert Design Thinking mit TRIZ, Systematic Innovation und Organisationsentwicklung. Dadurch rückt der Mensch – Kunden, Mitarbeiter – in den Mittelpunkt der Innovation.
- Schnellere Produktentwicklung und Time-to-Market
- Flexiblere Reaktion auf Marktveränderungen
- Eine Unternehmenskultur, die Innovationen systematisch fördert
- Motivierte Mitarbeiter, die ihr volles Potenzial entfalten
Lassen Sie uns gemeinsam die drei größten Innovationshürden in Ihrem Unternehmen identifizieren und in Chancen verwandeln. Erfahren Sie auf dieser Seite, wie wir vorgehen und welche messbaren Ergebnisse Sie in unserer Zusammenarbeit erwarten können.
1. Verkürzung der Produktentwicklungszyklen
In einer sich rasant verändernden Marktsituation können lange Produktentwicklungszyklen zum Wettbewerbsnachteil werden. Viele mittelständische Unternehmen kämpfen mit starren Prozessen, die Innovation bremsen und die Time-to-Market verlängern.
Unsere Lösung: Durch den Einsatz von Design Thinking und agilen Methoden optimieren wir Ihre Produktentwicklungsprozesse. Wir implementieren iterative Entwicklungszyklen, fördern cross-funktionale Zusammenarbeit und etablieren eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Ihr Ergebnis:
- Reduzierung der Produktentwicklungszeit um bis zu 40%
- Erhöhte Treffsicherheit bei Markteinführungen
- Gesteigerte Kundenzufriedenheit durch bedürfnisorientierte Produkte
2. Schnellere Anpassung an Marktveränderungen
Viele mittelständische Unternehmen reagieren zu langsam auf Marktveränderungen. Starre Strukturen und langwierige Entscheidungsprozesse führen dazu, dass Chancen verpasst und Risiken zu spät erkannt werden.
Unsere Lösung: Wir implementieren agile Organisationsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Durch die Einführung von passgenauen agilen Methoden und Prozessen erhöhen wir die Transparenz und Flexibilität in Ihrem Unternehmen. Zusätzlich schulen wir Ihre Führungskräfte in modernen Leadership Techniken.
Ihr Ergebnis:
- Verkürzte Reaktionszeiten auf Marktveränderungen
- Verbesserte Risikobewertung und proaktives Chancenmanagement
- Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit durch Agilität und Anpassungsfähigkeit
3. Etablierung einer innovativen Unternehmenskultur
Viele traditionsreiche Unternehmen haben Schwierigkeiten, eine Kultur der Innovation zu etablieren. Mitarbeiter fühlen sich oft nicht ermutigt, neue Ideen einzubringen, und es fehlt an Strukturen, um Innovationen systematisch zu fördern.
Unsere Lösung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Innovationsprogramme, die auf Ihrer Unternehmenskultur aufbauen. Durch Workshops, Mentoring-Programme und die Methodenschulungen schaffen wir Räume für kreatives Denken. Gleichzeitig implementieren wir Prozesse, um vielversprechende Ideen schnell zu identifizieren und umzusetzen.
Ihr Ergebnis:
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
- Erhöhung der Anzahl erfolgreicher Innovationsprojekte
- Einbindung aller Mitarbeitenden in den Innovationsprozess
Das Leistungsangebot der Organisationsberatung GrowFact für Ihr Unternehmen in den Handlungsfeldern DesignDriven Innovation und DesignDriven Change
Kunden der GrowFact Organisationsberatung für KMU
„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“
„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“
Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.
Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.
Innovativ Denken – Agil Handeln
Mit der richtigen Organisationsberatung für den Mittelstand
Ich wünsche mir eine Welt, in der Traditionsunternehmen im deutschsprachigen Raum mit den Googles, Facebooks und Amazons dieser Welt konkurrieren können – und das auf ihre ganz eigene, individuelle Weise, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich bin fest davon überzeugt, dass gerade Traditionsbetriebe die Anpassungsfähigkeit besitzen, schwierige und komplexe Situationen schnell und zielorientiert zu lösen. Es ist nicht nötig, alles umzukrempeln.
Lassen Sie uns gemeinsam die Innovationskraft und Umsetzungsstärke in Ihrem Unternehmen stärken – ganz nach dem Motto
„Innovativ Denken – Agil Handeln“
Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?
Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand
Entdecken Sie in meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen: So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ konkrete Geschichten aus der Praxis, Methoden und Werkzeuge, um innovativer zu werden.
Du bekommst zahlreiche Impulse, wie du an verschiedenen Stellschrauben drehen kannst, damit Innovation so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik wird.
Kennen Sie schon meinen Podcast?
Nein? Dann hören Sie doch mal rein.
Abonnieren Sie dazu „Veränderung Einfach Machen“ und erhalten Sie jeden Freitag inspirierende Geschichten, bewährte Methoden und Impulse, um Veränderungen in Teams und Unternehmen menschenzentriert, bedürfnisorientiert und damit erfolgreich umzusetzen.
Wir tauchen ein in die Welt der agilen Transformation, Lean Change, Innovation und vieles mehr. Wenn Sie nicht mehr passiv zuschauen, sondern in die Gestaltung des Wandels eintreten möchten, dann sind Sie hier genau richtig.
Innovation als Erfolgsfaktor für den Mittelstand
In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist Innovation nicht mehr nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern ein unverzichtbares Element für Zukunftsfähigkeit.
Insbesondere in Traditionsbetrieben, in denen bewährte Praktiken und langjährige Erfahrungen eine bedeutende Rolle spielen, wird die Fähigkeit zur Innovation zum entscheidenden Faktor für zukünftiges Wachstum.
Machen Sie den kostenlosen INNOVATIONs-Check
und finden Sie heraus, an welchen Stellschrauben Sie in Ihrem Unternehmen ansetzen sollten.