Agilität? Innovation? Selbstorganisation? Vom Buzzword zur gelebten Kultur!

Wie Unternehmen im Mittelstand innovativer und agiler werden – trotz starrer Strukturen, strenger Rahmenbedingungen und einem fordernden Tagesgeschäft

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, welchen nächsten Schritt Ihr Unternehmen gehen kann, um eine Kultur des Engagements, der Eigenverantwortung und der Innovation zu ermöglichen.

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Change Kommunikation: Wie du Veränderung gezielt, emotional und klar kommunizierst, so dass Mitarbeitende und Führungskräfte sich begeistern und engagieren – ohne Widerstände

Lerne, wie Unternehmen (wie auch deines) Veränderung einfach, klar und gezielt kommunizieren können. Erfahre, welche Werkzeuge und Möglichkeiten es gibt.

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Drei wesentliche Kompetenzen unterscheiden zukunftsfähige, Mittelstands-Unternehmen von weniger zukunftsfähigen Unternehmen: Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke

Innovativ denken – Agil handeln

Veränderung und Komplexität sind nicht länger Ausnahmen, sondern das neue Normal. In einer Welt, die sich ständig wandelt, liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, wie Sie diese Herausforderungen angehen.

Fachkräftemangel, Innovationsflaute, steigende Kosten, sinkende Mitarbeitenden-Zufriedenheit… Herausforderungen, die jedes Unternehmen in jeder Branche betreffen.

Agilität und Innovation sind mehr denn je entscheidende Wettbewerbsfaktoren im Mittelstand.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der zielgerichteten Verbindung von Innovation und Agilität. Während Innovation den Weg für neue Ideen und Produkte ebnet, schafft Agilität die Rahmenbedingungen für eine schnelle und effektive Umsetzung. Gemeinsam bilden sie das Rückgrat zukunftsfähiger Organisationen, die nicht nur überleben, sondern auch in den nächsten 50 oder 100 Jahren noch attraktive Arbeitgeber sind.

Bianca Prommer macht Innovationstrainings, Innovationsworkshops und Keynotes
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DIE Zukunftskompetenz erfolgreicher Mittelstands-Unternehmen: Eigenverantwortung

In einer Welt des Wandels und der fortwährenden Transformation ist Eigenverantwortung nicht nur ein Wert, sondern eine entscheidende Kompetenz für den Erfolg von Unternehmen, insbesondere im Kontext der Innovation.

Traditionsbetriebe im Mittelstand, die ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Eigenverantwortung zu übernehmen, schaffen nicht nur eine dynamischere Arbeitskultur, sondern legen auch den Grundstein für echte Innovationen.

„Innovation und Agilität brauchen Veränderung – und diese Veränderung treibt der Mensch, nicht der Prozess oder die Methode.“

Ich wünsche mir eine Welt, in der Traditionsunternehmen im deutschsprachigen Raum es mit den Googles, Facebooks und Amazons der Welt aufnehmen können – auf ihre ganz eigene und individuelle Weise, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ich bin der Überzeugung, dass gerade Traditionsbetriebe die Anpassungsfähigkeit mitbringen, um schwierige und komplexe Situationen schnell und zielorientiert zu lösen. Sie müssen dazu nicht alles umkrempeln. Lassen Sie uns gemeinsam die Innovationskraft in Ihrem Unternehmen stärken.

Bereit für echte, gelebte Innovation in Ihrem Unternehmen?

Mithilfe meines praxiserprobten INNOVATIONs-Check finden wir die richtige Stellschraube(n) für Ihr Unternehmen.

Der INNOVATIONs-Check ist unverbindlich und kostenlos und dauert etwa 20 Minuten. Darin erhalten Sie konkrete Tipps und eine Auswertung. Wenn Sie und ich das Gefühl haben, dass ich Sie unterstützen kann, dann gibt es verschiedene Möglichkeiten mit mir zu arbeiten.

Der INNOVATIONs-Check ist ein Reifegradmodell von Bianca Prommer und hilft Unternehmen dabei die passenden Schritte in Richtung gelebter Innovation zu setzen.
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Schritt für Schritt innovativer und agiler durch ein nachhaltig-wirkendes und ganzheitliches Konzept

Die Unternehmensberatung GrowFact in Österreich, Deutschland und der Schweiz begleitet auch Ihren Traditionsbetrieb!

Unternehmen, die sich heute bereits Gedanken zum Morgen machen, sich schnell an sich verändernde Situationen im Umfeld anpassen können und die Zusammenarbeit in den Teams stärken, sind auch in den nächsten Jahren noch erfolgreich. 

Müssen Unternehmen denn wirklich innovativer und agiler werden?

Können Sie ohne einen Zweifel sagen, dass Ihr Unternehmen auch in den nächsten 10 bis 15 Jahren noch gute Ergebnisse erzielen wird und am Markt bestehen kann, wenn Sie nichts verändern? Wenn ja, dann lassen Sie gerne alles wie es ist. Wenn Sie jedoch einen Hauch an Zweifel verspüren, dann sollten Sie SOFORT anfangen den für Sie richtigen Weg zu finden.

Maßgeschneidert und auf Ihr Unternehmen abgestimmt – So werden Sie innovativer und agiler

Ich als Unternehmensberaterin mache Betriebe des Mittelstands zukunftsstark. Dafür braucht es neben der passenden Strategie, auch wertvolle Innovationen und eine neue Form der Zusammenarbeit. Agile Organisationen fördern eine Umgebung, die geprägt ist von Umsetzung, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und bindet Kunden von Anfang an in das Unternehmen ein.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes KMU mit Hilfe kleiner Stellschrauben die eigene Zukunftsstärke steigern kann. Dabei gebe ich meine Erfahrungen und meine Ideen weiter und begleite Sie ein Stück weit den Weg – damit Sie zukünftig ganz ohne mich innovativ und agil sein können.

Gemeinsam erzielen wir schnelle Erfolge, indem wir uns auf das WIE konzentrieren.

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KMU Kunden der Unternehmensberatung GrowFact

„Die professionelle Moderation, das Führen und Anleiten war ein gelungenes Abenteuer uns aus dem starren Denken heraus zu holen. Ich sehe es als besonders wichtig, ein Team nicht nur zu führen, sondern auch gemeinsam die Zukunft zu gestalten, vor allem Neues zu lernen. Somit großen Dank an Bianca Prommer, die aufgrund ihres großen Erfahrungsschatzes mit vielen hilfreichen Kreativtechniken uns das Querdenken wieder leicht gemacht hat. Wir konnten bereits neue Ideen entwickeln und freuen uns diese bald am Markt einzuführen.“

Laila Wüster, Head of Shopper & Customer Marketing Austria & Central Eastern Europe, Beiersdorf Ges mbH, Wien

Bianca Prommer weckte mit bemerkenswerter Energie unsere Innovations-“Geister”: zum einen über ihre Trainings zur systematischen Heranbildung von Innovations-Moderatoren; zum anderen durch konkrete Innovations-Aufrufe, die hier in München außergewöhnlich starke Resonanz finden. Daraus ableitbar sind hands-on Maßnahmen zur Umsetzung relevanter Ideen. Deutlich zu spüren ist aber noch etwas: dass nämlich durch die neu angelegten Rollen & Prozesse “Heftpflaster” quer über die vorhandenen Strukturen angelegt werden, die für Integration und für Dynamik sorgen. Ein herzliches Dankeschön.

Dr. Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender, Hermann Gmeiner Fond e.V., SOS Kinderdörfer weltweit

Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt GmbH & Co. KG
Mehr über unsere Kunden
Bianca Prommer ist Expertin für Innovationskultur und Innovationsmanagement

Zukunftsstark durch die Anpassungsfähigkeit in STRATEGIE, INNOVATION und AGILITÄT

Mit der richtigen Unternehmensberatung für den Mittelstand!

Sie und Ihre Mitarbeiter bringen Expertenwissen aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche mit. Ich bin Expertin im Ermöglichen, im Befähigen und im Motivieren von Teams um dieses Wissen zu bündeln und in Form von Innovationen zu nutzen. Meine Kernkompetenz ist gelebte Anpassungsfähigkeit. Ich zeige Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern wie Sie neugierig und offenen für Veränderungen sind, und vor allem wie Sie vorgehen können diese Veränderungen proaktiv im Unternehmen zu nutzen. Gemeinsam verkürzen wir Produktentwicklungszeiten, reduzieren Unsicherheiten in Projekten und Strategien und steigern die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden.

Vom komplexen WAS zum konkreten und umsetzbaren WIE

Was kann ich tun, damit Sie zu meinem Kunden werden? Wie kann ich Sie unterstützen?

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Lösungen gegen die Innovationsflaute im Mittelstand

Entdecken Sie in meinem Buch „Schluss mit Bullsh*t-Innovationen: So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA“ konkrete Geschichten aus der Praxis, Methoden und Werkzeuge, um innovativer zu werden.

Du bekommst zahlreiche Impulse, wie du an verschiedenen Stellschrauben drehen kannst, damit Innovation so normal wie Marketing, Vertrieb, Produktion oder Logistik wird.

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Das Transformations-Kit ist eine Online-Bibliothek für Agile Coaches, Scrum Master und Change Verantwortliche. Dort findest du Anleitungen, Vorlagen und Checklisten rund um gelungene und beteiligende Veränderungsprozesse.

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Innovation: Innovationen entwickeln, umsetzen und ermöglichen

Agile Transformation: Den Kulturwandel gestalten und begleiten

Change gemeinsam gestalten: Widerstände abbauen und Change ermöglichen