Design Thinking Moderator Training – In-house

Entwickeln Sie zukunftsweisende Innovationskompetenz in Ihrem Unternehmen

Das Bild zeigt die Vor- und Nachteile interner Design Thinking Moderatoren

Bilden Sie Ihre internen Design Thinking Moderatoren aus und etablieren Sie eine nachhaltige Innovationskultur.

Warum interne Design Thinking Moderatoren jetzt für Ihr Unternehmen entscheidend sind

Als Innovationsverantwortliche stehen Sie vor der strategischen Frage: Wie verankern wir Innovation nicht nur punktuell, sondern systemisch in unserem Unternehmen?

Der Grund, warum Ihre Innovationsprozesse zu lange dauern und Ihre Entwicklungsteams ihr volles Potenzial nicht entfalten, liegt nicht an mangelnden Ideen oder fehlendem Engagement.

Es liegt daran, dass Sie zu wenige Innovation Ambassadors haben, die die Nein´s im Unternehmen zu einem Ja verwandeln. Und meist auch noch von externen Beratern abhängig sind.

Wenn es nur um die Entwicklung von Ideen ginge, dann würden nicht gerade die Unternehmen mit gut ausgebildeten internen Innovation Ambassadors die erfolgreichsten Produkte entwickeln und ihre Time-to-Market drastisch verkürzen.

Wenn Sie Innovationen nachhaltig beschleunigen und eine echte Innovationskultur entwickeln wollen, brauchen Sie mehr als externe Unterstützung – Sie brauchen eigene Innovationstreiber.

Hier ist der entscheidende Punkt: Sie müssen Experten aus Ihren eigenen Reihen zu selbstbewussten Innovation Ambassadors entwickeln – zu Führungspersönlichkeiten, die Design Thinking nicht nur verstehen, sondern leben und in der Organisation verankern.

Es geht darum, ein starkes internes Netzwerk von Innovationstreibern aufzubauen, die Teams begeistern, Entwicklungen beschleunigen und Ergebnisse nachhaltig in die Organisation tragen.

Und das sind die 3 Hauptgründe.

1. Innovation braucht kulturelle Verankerung

Die aktuelle Situation in vielen Unternehmen: Externe Design Thinking Moderatoren liefern zwar exzellente Workshops, aber der nachhaltige Kulturwandel bleibt aus. Design Thinking wird als „Event von außen“ wahrgenommen, nicht als integraler Teil der Unternehmens-DNA.

Die Lösung durch interne Moderatoren:

  • Tiefes Verständnis für Ihre Unternehmensrealität
  • Innovation wird von innen heraus gelebt und weitergegeben
  • Change Agents in den jeweiligen Abteilungen etablieren den Wandel nachhaltig

2. Innovation braucht flexible Strukturen

Die Herausforderung: In der aktuellen Marktdynamik können Sie es sich nicht leisten, bei jedem Innovationsimpuls auf externe Verfügbarkeiten zu warten.

Der strategische Vorteil interner Moderatoren:

  • Kurzfristige Initiierung von Design Thinking Sessions
  • Abteilungsübergreifende Innovationsprojekte auf Abruf
  • Skalierbare Innovationskapazität nach Bedarf

3. Nachhaltigkeit braucht wirtschaftliche Effizienz

Die Investitionsperspektive: Die einmalige Investition in die Ausbildung Ihrer Moderatoren amortisiert sich bereits nach wenigen vermiedenen externen Workshops.

Der langfristige ROI:

  • Signifikante Reduktion externer Beratungskosten
  • Kontinuierliche Wissensmultiplikation im Unternehmen
  • Integration von Design Thinking in bestehende Prozesse ohne Zusatzkosten

Transformation, Digitalisierung, Innovation: Können Sie es sich leisten, bei jedem Innovationsimpuls von externen Beratern abhängig zu sein?

Die Lösung: Ihr eigenes Design Thinking Moderatoren-Team

Mit dem praxisorientierten und fundierten Ausbildungsprogramm entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu Design Thinking Moderatoren. Das Ergebnis: Eine selbsttragende Innovationskultur, die Ihr Unternehmen nachhaltig transformiert.

Was Sie und Ihr Unternehmen konkret gewinnen:

  • Ein eingespieltes Team interner Design Thinking Experten
  • Sofort einsetzbare Moderationskompetenz für Innovationsworkshops
  • Nachweisbare Effizienzsteigerung Ihrer Innovationsprozesse um bis zu 69%
  • Messbare Verbesserung der Teamdynamik in 71% der Fälle
  • Signifikante Kosteneinsparung gegenüber externen Beratern

Das sagen Kund*innen zur Zusammenarbeit

„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“

Barbara Hohl, Head of Human Resources, Vienna Insurance Group

„Bianca Prommer hat in unserem Haus die Weiterqualifizierung in den Bereichen Design Thinking und Business Model Innovation geleitet. Die Teilnehmer waren begeistert von ihrer Kompetenz, den aktivierenden Trainingsformaten und der außerordentlich hohen Praxisrelevanz der Trainingsinhalte. Wir freuen uns auf weitere erfolgreiche Trainings mit Bianca.“

Heiner Junker, Managing Partner, Produkt + Markt

Design Thinking Moderatoren – Das Training im Überblick

Die einzelnen Module können virtuell und in Präsenz durchgeführt werden.

Eine ausführliche Broschüre können Sie hier downloaden: >>Design Thinking Moderationsausbildung

Diese Grafik zeigt den Ablauf der Design Thinking Moderationsausbildung durch Bianca Prommer.

Hier bekommen Sie Details zu den Inhalten der einzelnen Module. Klicken Sie dazu einfach auf das + neben dem Modul und schon klappt das Menü aus. Die Inhalte werden dann noch auf Ihr Unternehmen angepasst.

Rahmenbedingungen für optimale Lernerfolge:

  • Kleine Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern
  • Praxisnahe Übungen an Ihren Unternehmens-Cases
  • Flexible Durchführungsmodelle (Block oder modular)
  • Garantierte Praxiserfahrung für jeden Teilnehmer
  • Umfangreiche Dokumentation und Methodensammlung

Dieses Modul umfasst 3 Lehrgangstage.

Ihre Mitarbeiter erleben und verinnerlichen die Methodik

  • Kompletter Design Thinking Durchlauf in 120 Minuten
  • Tiefes Verständnis aller sechs Prozessphasen
  • Praxiserprobte Techniken zur Bedürfnisidentifikation
  • Kreativitätsfördernde Methoden und Denkweisen
  • Prototyping und Testing an realen Beispielen

Dieses Modul besteht aus 2,5 Lehrgangstagen.

Vom Teilnehmer zum souveränen Moderator

  • Professionelle Moderationstechniken für Design Thinking
  • Sicherer Umgang mit Gruppendynamiken
  • Effektives Workshop-Design und Zeitmanagement
  • Bewältigung kritischer Moderationssituationen
  • Erste moderierte Sequenzen in Kleingruppen

Dieses Modul umfasst 2 Lehrgangstage.

Das Expertenwissen für komplexe Innovationsprozesse

  • Advanced Design Thinking Techniken
  • Spezielle Kreativitätsmethoden wie TRIZ
  • Bewertungs- und Entscheidungstechniken
  • Professioneller Umgang mit schwierigen Teilnehmern
  • Vertiefung der Moderatorenrolle

Die Teilnehmer bereiten nun ihre ersten internen Workshops vor, führen diese durch und reflektieren dann gemeinsam. Ganz nach dem Prinzip Inspect & Adapt.

Begleiteter Start in die Moderationspraxis

  • Individuelles Coaching bei der Workshop-Konzeption
  • Professionelles Mentoring in der Vorbereitung
  • Begleitete Durchführung des ersten Workshops
  • Ausführliches Feedback und Reflexion
  • Follow-up zur nachhaltigen Entwicklung

Über Bianca Prommer

Als langjährige Design Thinking Expertin verbinde ich fundierte Methodenkompetenz mit umfassender Praxiserfahrung in der Transformation von Unternehmen. Mein Fokus liegt darauf, Design Thinking nicht nur zu lehren, sondern nachhaltig in Organisationen zu verankern.

Was mich als Ihre Trainerin auszeichnet:

Methodische Expertise

  • Methodenkompetenz in Design Thinking, Coaching, TRIZ, Systematic Innovation und weitere Strategiewerkzeuge
  • Entwicklung maßgeschneiderter Trainingskonzepte
  • Spezialisierung auf die Ausbildung interner Moderatoren

Praxiserfahrung

  • Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Innovationsprozessen
  • Erfolgreiche Durchführung von Design Thinking Projekten in unterschiedlichen Branchen
  • Etablierung von Innovationskulturen in mittelständischen und großen Unternehmen
  • Langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Automobilindustrie

Transformationskompetenz

  • Nachgewiesene Expertise im Change Management
  • Tiefes Verständnis für organisatorische Veränderungsprozesse
  • Fokus auf nachhaltige Implementierung von Design Thinking

Mein Versprechen an Sie:

„Mein Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter zu selbstbewussten Design Thinking Moderatoren zu entwickeln, die Innovation in Ihrem Unternehmen systematisch vorantreiben. Dabei steht für mich der praktische Nutzen im Vordergrund – was zählt, sind die konkreten Ergebnisse in Ihrem Unternehmensalltag.“

Bianca Prommer ist Expertin für Veränderungen in Unternehmen

Sind Sie bereit, die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken – und dabei langfristig Zeit und Kosten zu sparen?

Dann lassen Sie uns reden.