Keynote und Vorträge für Ihre Veranstaltung: Innovation, Innovationskultur und Change
Der Managementvordenker Fredmund Malik beschreibt in seinem Buch „Navigieren in Zeiten des Umbruchs“, dass wir uns erst im ersten Drittel des Wandels befinden und dieser nun noch schneller vor sich gehen wird. Die Hauptfrage daraus lautet wohl in vielen Unternehmen und Abteilungen:
„Wie nehmen wir unsere Führungskräfte und Mitarbeiter in Zeiten des Wandels gut mit?“
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Keynotes und Vorträge – Eine Themenauswahl rund um Innovation, Innovationskultur und Change
Design Thinking, SCRUM und Co: Warum es egal ist welche Methode Sie im Unternehmen einführen
Nicht die Methode zählt, sondern der Mensch, der die Methode anwendet. In diesem Vortrag erhalten Sie konkrete Einblicke wie Sie den Menschen in Zeiten des Wandels mitnehmen und Methoden richtig anwenden.
- Mensch schlägt Methode
- Die Führungskraft als Förderer oder Verhinderer
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine im Change
Die Führungskraft als Facilitator: 6 Rollen, die Sie benötigen um Ihre Mitarbeiter im Wandel zu fördern
Unternehmen meistern die steigende Komplexität des Wandels nur, wenn sie ihre Mitarbeiter fördern und fordern. Das Rollen-Verständnis des Facilitators erleichtert Führungskräften den Umgang mit dieser Herausforderung.
- 6 Rollen der Führungskraft in Zeiten des Wandels
- Komplexität meistern und nicht verringern
- Tipps für den Führungsalltag
