Ich unterstütze traditionsreiche Unternehmen dabei, durch innovative Denkprozesse und agile Umsetzungen ihre Produktentwicklungszyklen zu verkürzen und dadurch schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Und du brauchst dabei Unterstützung?

Das Mentoring ist genau richtig für dich, wenn du in einer der folgenden Situationen steckst

  • Du bist Agile Coach bzw. Scrum Master und hast bisher nur eine Methodenschulung gemacht. Nun brauchst du allerdings mehr, denn es geht um Veränderung und nicht um die Methode.

  • Du fühlst dich oft einsam und missverstanden im Unternehmen und suchst nun jemanden für den Austausch und für deine Fragen rund um Innovation und Agilität.

  • Du hast den Auftrag bekommen einen Innovationsworkshop zu moderieren, bist aber unsicher wie.

  • Es fühlt sich an, als würdest du immer wieder gegen eine unsichtbare Wand rennen. Zwei Schritte vorwärts, drei zurück. Doch ohne Unterstützung geht einfach nichts weiter.“ Und nun brauchst du jemanden für den Austausch, um die Veränderung zu bewirken.

  • Du weißt, dass dein Unternehmen neue Innovationen braucht, aber schneller als bisher. Und jetzt brauchst du jemanden, der dich auf diesem Weg begleitet.

  • Du bist Führungskraft und möchtest dein Team agiler machen, damit sie mehr Eigenverantwortung übernehmen und du dich aus dem operativen Tätigkeiten zurückziehen kannst. Und nun willst du wissen, wie du es angehen kannst.

  • Du bist im HR und sollst dir nun überlegen, wie du ein agiles, innovatives Mindset ins Unternehmen bringst. Nun brauchst du jemanden, der dir zeigt, wie das in deinem Unternehmen am besten funktionieren kann.

  • Du möchtest ein richtig guter Agile Coach sein, um den Kulturwandel in deinem Unternehmen zu begleiten und brauchst einen Sparring Partner an deiner Seite.

  • Eine wichtige Veränderung steht an, und nun möchtest du es anders machen als bisher, damit die Veränderung gelingt.

Du fühlst dich angesprochen? Dann ist das Mentoring genau richtig für dich.

Am besten du vereinbarst gleich einen unverbindlichen Kennenlern-Termin mit mir und wir schauen dann gemeinsam, ob und wie ich dich unterstützen kann.

Ich möchte ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Und so werden wir im Mentoring zusammenarbeiten

Wir arbeiten 3 oder 6 Monate zusammen. Egal wie lange, du bekommst all mein Wissen, all meine Onlinekurse, Ressourcen, Checklisten und mehr. In der Zeit wirst du auch im 1:1 von mir gecoacht – und zwar so oft, wie du mich brauchst. Ich zähle keine Stunden. Wichtig ist das Ergebnis und dass du jemanden an deiner Seite hast – wie ein Sicherheitsnetz.

Am besten du vereinbarst ein unverbindliches Erstgespräch. Dort lernen wir uns kennen, klären deine Zielsetzung und Erwartung und schauen gemeinsam, ob und wie dir das Mentoring helfen kann.

Sehen wir uns? Ich freue mich auf dich.

Ich möchte ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Und daran arbeiten wir im Mentoring

  • Du entwickelst einen klaren Fahrplan für dein nächstes Veränderungsprojekt, um dein Team erfolgreich mitzunehmen und zu motivieren.

  • Du kannst deine nächsten Schritte mit mir besprechen, konkrete Pläne entwickeln und Fragen klären.

  • Du bereitest Veränderungen gezielt vor, um den Nutzen, die Ziele und den Weg klar zu kommunizieren und deine Teammitglieder aus ihrer Komfortzone herauszuholen.

  • Du lernst, wie du motivierende Leitplanken entwickelst, die Sicherheit und Orientierung im Change-Prozess bieten und die Akzeptanz fördern.

  • Du sparst viel Zeit, weil du konkret für deine Situation Impulse bekommst – ohne stundenlang Bücher zu lesen oder Videos zu schauen.

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