Bianca Prommer über Innovation

Bianca Prommer – Keynote Speakerin für Innovation & Innovationsmanagement

„Innovation entsteht dort, wo Menschen den Mut haben, Neues zu wagen – und Strukturen das möglich machen.“

„Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, mutig neue Wege zu gehen und die Zukunft aktiv zu gestalten.“

Keynotes, Vorträge und Interaktion rund um Innovation, Intrapreneurship und ISO56001

Keynote Speakerin für Innovation & Innovationsmanagement Bianca Prommer

Keynote Speakerin

Klarheit im Raum.
Aha-Momente im Kopf.
Bewegung im Denken.

Nicht laut. Nicht plakativ. Aber wirksam.

Meine Keynotes laden dazu ein, bestehende Denkmuster rund um Innovation, Führung und Umsetzung zu hinterfragen. Sie schaffen Orientierung in Unsicherheit und machen sichtbar, warum Innovation weniger mit Ideen und mehr mit System, Haltung und Verantwortung zu tun hat.

Wenn Sie eine Keynote buchen, bekommen Sie keine Motivationsshow und kein Methodenfeuerwerk.
Sie erhalten klare Impulse, neue Perspektiven und konkrete Denkangebote, die im Alltag anschlussfähig sind: für Führungskräfte, Teams und Organisationen.

Meine Keynotes wirken nicht nur im Moment. Sie wirken nach.

Ideal für:
Führungskräfte, Innovationsverantwortliche, Mittelstandsunternehmen und Traditionsbetriebe, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen wollen – jenseits starrer Hierarchien.

Themenfelder:
Innovation | Innovationsmanagement | Intrapreneurship | Innovationskultur | Design Thinking | Innovation Leadership| Future Skills

Folgende Keynotes zu den Themen Innovation, Innovationsmanagement und Innovationskultur können Sie buchen

Bianca Prommer mit der Keynote: Das haben wir noch nie so gemacht.

Innovation beginnt beim ersten Nein

Das haben wir noch nie gemacht und genau deshalb tun wir es

Innovation lebt nicht nur von guten Ideen, sondern vor allem davon, dass sie auch umgesetzt werden.

In dieser Keynote erfahren Sie, wie Sie typische Blockaden wie „Das haben wir schon immer so gemacht“ oder „Dafür habe ich keine Zeit“ hinter dir lassen kannst. Bianca Prommer zeigt Ihnen, warum Innovation oft mit dem ersten Nein beginnt, weshalb Loslassen (Exnovation) genauso wichtig ist wie Anfangen. Und wie Sie und Ihr Team wirkungsvoll in die Umsetzung kommen.

Diese Keynote ist ein Plädoyer für mutiges Dranbleiben, für ein neues Verständnis von Widerstand und für den Aufbau einer Innovationskultur, die nicht beim ersten Nein aufgibt. Bianca Prommer zeigt anhand realer Praxisbeispiele, wie Unternehmen Ideen nicht nur fördern, sondern verteidigen können – gegen Bedenkenträger, Systemhürden und Denkbarrieren.

Inhalte:

  • Das erste Nein als Wendepunkt: Warum Widerstand der Beginn echter Innovation ist – nicht ihr Ende
  • Kultur statt Kuschelecke: Wie Unternehmen Räume für Reibung, Konflikt und echtes Lernen schaffen
  • Typische Innovationsverhinderer: Was Innovation wirklich blockiert – und wie man klug damit umgeht
  • Mut zur Reibung: Wie Führung, Haltung und Kommunikation Innovation durch Widerstände tragen

Ergebnis:

Das Publikum erkennt: Innovation braucht nicht nur Ideen, sondern innere Stärke, Klarheit und den Umgang mit Widerstand. Die Keynote liefert praxisnahe Impulse, um aus Blockaden Lernfelder zu machen – und aus dem ersten Nein einen echten Anfang.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Change Agents, Innovationsverantwortliche und Teams, die mehr wollen als symbolische Innovationsversuche – und bereit sind, die unbequemen Seiten von Innovation produktiv zu nutzen.

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Schluss mit Bullshit-Innovation

So machen Sie Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA

Das Scheitern großer, etablierter Unternehmen wie Kodak und Nokia hat eines klargemacht: Innovation in der Geschäftswelt ist kein Luxus, sondern ein Muss. Wer seine bestehenden Leistungen und Geschäftsmodelle nicht hinterfragt und durch neue ersetzt, bleibt zurück. Jeder verwendet das Wort Innovation und jeder behauptet innovativ zu sein. Dabei ist Innovation mehr als nur das Kaufen von Start-ups oder Gründen von Innovation Labs. Innovation ist keine Ansammlung verschiedener Aktionen, sondern es ist eine Haltung.

Inhalte:

  • Fünf Handlungsfelder für innovative Unternehmen: Wie Sie noch innovativer werden können
  • Das Bullshit-Bingo der Innovation und wie Sie doch noch innovativer werden
  • Vertrauen schafft Innovation – Warum eine Vertrauenskultur wichtiger ist als eine Fehlerkultur
  • Innovation Culture Canvas – Die ersten Schritte zu wahrer Innovation

Ergebnis:

Dieser Vortrag stellt die Innovationsaktivitäten der Zuhörer auf die Rüttelstrecke und regt zu kritischem Hinterfragen der eigenen Situation an. Er zeigt Möglichkeiten auf wie Unternehmen wirklich innovativ werden und wie sie mit Innovationen erfolgreich am Markt bestehen.

Zielgruppe:

Führungskräfte wie Abteilungsleiter, Teamleiter, Innovationsmanager, Geschäftsführer und CEOs

Weitere Vortragsthemen im Überblick

Mit Mut und Neugier zu mehr Innovationsstärke

  • Wie Sie Innovations-Bullshit erkennen und vermeiden

  • Warum Methoden ohne Kultur wirkungslos bleiben

  • Wie Führungskräfte Innovationsverantwortung übernehmen

  • Warum Fehler, Lernen und Mut zentrale Innovationshebel sind

  • Wie Ideen den Weg aus dem Tagesgeschäft in die Umsetzung finden

Innovationsökosystem statt Innovationsabteilungen: Innovation entsteht im Zusammenspiel

  • Warum Innovation nicht mehr zentral gesteuert werden kann

  • Wie Ökosysteme Innovationskraft freisetzen

  • Warum Silos, Machtlogiken und Ressourcenkämpfe Innovation blockieren

  • Wie Unternehmen Zusammenarbeit systematisch ermöglichen

  • Warum die Zukunft der Innovation in Vernetzung liegt

Warum Innovationsmanagement Freiheit schafft – statt Bürokratie

  • Warum Innovation ohne Struktur im Alltag versandet

  • Weshalb Inspiration allein keine Innovation erzeugt

  • Wie Innovationsmanagement-Systeme Orientierung und Wirksamkeit schaffen

  • Warum Systeme Innovation ermöglichen – statt sie zu ersticken

  • Wie Strategie, Kultur und Umsetzung durch klare Strukturen zusammenfinden

  • Warum internationale Standards wie ISO 56001/56002 Innovation steuerbar machen

Warum Kreativität eine Führungsentscheidung ist

  • Warum Kreativität keine Gabe, sondern eine Haltung ist

  • Weshalb kreatives Denken trainierbar ist – und was Studien dazu zeigen

  • Warum echte Innovation mit Loslassen beginnt

  • Wie Perspektivwechsel und Irritation neues Denken ermöglichen

  • Warum Mut, Neugier und Fehler zentrale Voraussetzungen für Kreativität sind

  • Wie kreatives Denken zum strategischen Innovationshebel wird

Keynote Speaker Bianca Prommer zündet ein wahres Ideenfeuerwerk im Publikum

Bianca Prommer spricht über Innovation und Agilität

Das sagen Kunden:

„Absolutes Highlight für mich war der Vortrag von 🥇 Bianca Prommer. Ganz nach dem Motto „Das Beste kommt zum Schluss“ haben uns der Vortrag und die Inhalte am letzten Festivaltag total begeistert und mitgenommen. Wir werden versuchen diese Gedanken in unserer Organisation zu implementieren. Und wir haben verstanden, dass wir kein Busunternehmen sind 😊 #DANKE für den Megaimpuls!

Teilnehmer am KGSt Festival im Dezember 25 (Beitrag siehe auf LinkedIn)

„Bianca Prommer ging in der Zusammenarbeit auf unsere Bedürfnisse wunderbar ein und bot uns maßgeschneiderte Lösungen an. Bei ihrem Vortrag hat sie Feingefühl bewiesen und die Themen auf den Punkt gebracht! Mit ihrer professionellen, lösungsorientierten Herangehensweise holte sie die Mitarbeitenden sehr gut ab!“

Barbara Hohl, Head of Human Resources, Vienna Insurance Group AG

„Das war ein wirklich inspirierender Vortrag von Ihnen. Vielen Dank dafür 🙏“.

Teilnehmer am KGSt Festival auf LinkedIn über meinen Vortrag

Wie der Transfer in den Arbeitsalltag Ihres Publikums gelingt?

Machen Sie es wie Audi oder die Landwirtschaftskammer Österreich und buchen Sie die Innovationsmanagerin Bianca Prommer für eine Kombination aus Vortrag und Workshop. Anschließend zur Keynote besteht die Möglichkeit von interaktiven Formaten wie World Café, Barcamps, Zukunftskonferenzen und Ideenworkshops, um das Gehörte sofort in den Alltag zu integrieren.

Bianca Prommer bildet Innovationsmanager aus
Unternehmensberaterin Bianca Prommer hält Vorträge über Agilität und Innovation
Bianca Prommer mit der Keynote: Das haben wir noch nie so gemacht.

Mehr über BIANCA PROMMER

Keynote Speaker für Innovationsmanagement, Innovation Leadership & Innovationskultur

Das neue Buch von Bianca Prommer

im Buchhandel Ihres Vertrauens erhältlich

Bianca Prommer verbindet ihren langjährigen Erfahrungsschatz als Intrapreneur in einem internationalen Automobilunternehmen und ihre Erfahrung als Mentorin für zahlreiche Start-ups und Entrepreneure. So gelingt es ihr das Beste aus beiden Welten miteinander zu kombinieren und zu einem einzigartigen Impuls für ihre Zuhörer zu machen.

Sie inspiriert zu neuem Denken, sie motiviert die eigene Komfortzone zu verlassen und schafft eine neue Art der Unternehmenskultur – eine, die unternehmerisches Denken und Handeln von Mitarbeitern und Führungskräften fördert. So sind radikale Innovationen und neue Geschäftsmodelle möglich – egal in welcher Branche.

Bianca Prommer fasziniert Zuhörer auf kleinen und großen Bühnen. Sie schafft in ihren Vorträgen eine einzigartige Kombination aus Fachexpertise, Augen-öffnenden Beispielen und sofort umsetzbaren Tipps.

Sie können die Toprednerin für folgende Einsatzmöglichkeiten buchen:

  • Top Redner für Innovation in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Rednerin auf Events
  • Gastredner für Tagungen
  • Key Note Speaker für Digitalen Wandel, Innovation und Change
  • Vortragsredner für Sitzungen
  • Keynote Speaker für Firmenfeiern
  • Motivationsredner auf Meetings
  • Sprecherin für Foren buchen
  • Keynotespeaker für Innovation und digitale Transformation
  • Keynotespeaker für Betriebsfeiern
  • Sprecher für Dinner Speeches
Keynote Speaker Bianca Prommer