Innovation Facilitation – So ermöglichen Sie Innovation in Ihrem Unternehmen

Ihr Nutzen durch Innovation Facilitation

Amerikanische Unternehmen wie Google und zahlreiche erfolgreiche Start-ups aus dem Silicon Valley sind weltweit bekannt für ihre Innovationskultur und ihre regelmäßigen Innovationen.

Diese Unternehmen setzen schon lange nicht mehr auf Berater, Trainer oder Coaches – sondern auf Facilitators, vor allem, wenn es um Innovationen geht.

Facilitators ermöglichen eine nachhaltige Innovationskultur. Sie begleiten Teams zu neuen Ideen, motivieren sie zu neuen Ansätzen und fördern so ein kreatives Umfeld.

Die 6 Rollen eines Innovation Facilitators

In der folgenden Abbildung sehen Sie die 6 Rollen eines Innovation Facilitators. Diese 6 Rollen brauchen verschiedene Kompetenzen, die wir in diesem Training vermitteln.

Lernziele des Innovation Facilitators

• Facilitators führen effektive und zielgerichtete Meetings und Workshops durch.
• Ein Facilitator verfügt über ein großes Repertoire an Methoden, die er flexibel einsetzt.
• Ein Facilitator moderiert nicht nur, sondern bindet ALLE Teilnehmer ein und aktiviert ihr Wissen und ihre Kreativität für neue Innovationen und Vorhaben. Dabei entfaltet er Potenziale.
• Ein Facilitator muss anstoßen, provozieren, zweifeln und gleichzeitig auch Sicherheit und Klarheit vermitteln.

Inhalte des Trainings Innovation Facilitation

• Warum und wie muss Führung in Zukunft anders gelebt werden?
• Was heißt das für die Führung, für die Mitarbeiter und die Zusammenarbeit?
• Ziele setzen, innere Begrenzungen überwinden
• Potenziale von Mitarbeitern entdecken
• Wie kann man Potenzialentfaltung fördern
• Wie führt man Mitarbeitergespräche für eine funktionierende Innovationskultur?

Methoden und Tools für erfolgreiche Innovation Facilitation

Design Thinking Methoden

• Empathie-Übungen für Kundenverständnis
• Ideation-Techniken für kreative Lösungen
• Prototyping-Ansätze für schnelles Feedback
• Iterative Testphasen

Agile Werkzeuge

• Sprint-Plannung und Review
• Daily Stand-ups
• Retrospektiven
• Kanban-Boards für Transparenz

Kreativitätstechniken

• Brainstorming-Varianten
• Mind-Mapping
• 6-3-5 Methode
• Walt-Disney-Methode

Erfolgsfaktoren der Innovation Facilitation

Psychologische Sicherheit

• Vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
• Fehler als Lernchancen begreifen
• Offene Kommunikation fördern
• Hierarchiefreie Räume gestalten

Methodenkompetenz

• Situationsgerechte Methodenwahl
• Flexibler Methodeneinsatz
• Kontinuierliche Methodenerweiterung
• Prozessorientierte Anpassung

Haltung und Mindset

• Experimentierfreude fördern
• Neugier kultivieren
• Mut zum Ungewöhnlichen
• Wandel als Chance begreifen

Sie möchten Ihr Team als Innovation Facilitators ausbilden lassen? Dann lassen Sie uns gerne darüber sprechen.