Der Grund, warum Ihre Innovationsbestrebungen nicht die gewünschte Durchschlagskraft entwickeln, liegt nicht an mangelnden Methoden oder fehlendem Engagement Ihrer Teams.

Es liegt daran, dass traditionelle Führungsansätze in der heutigen komplexen Innovationslandschaft nicht mehr funktionieren – und Sie als Innovationsverantwortlicher eine neue Form der Führung etablieren sollten.

Wenn es nur um klare Ansagen und hierarchische Entscheidungen ginge, dann würden nicht gerade die eigenverantwortlichen Teams schneller zu neuen Produkten und Services kommen.

Wenn Sie eine echte Innovationskultur etablieren und Ihre Time-to-Market drastisch verkürzen wollen, brauchen Sie mehr als klassische Führungsinstrumente – Sie brauchen einen Ansatz, der Teams wirklich befähigt und verbindet. Und vor allem die Eigenverantwortung und Entscheidungsfreude des Einzelnen fördert.

Hier ist der entscheidende Punkt: In diesem Programm entwickeln Sie Ihre individuelle Host Leadership Präsenz – als Gastgeber der Innovation, der Räume öffnet, Menschen verbindet und das volle Potenzial Ihrer Organisation entfaltet.

Host Leadership: Moderne Führung in innovativen Organisationen

Host Leadership ist ein Ansatz, der auf der Idee basiert, dass Führung in Organisationen eher wie das Gastgebersein bei einer Veranstaltung sein sollte, anstatt das traditionelle Bild des hierarchischen Chefs. Dieser Ansatz betont die Rolle des Gastgebers, der eine Umgebung schafft, in der Menschen zusammenkommen, Ideen austauschen, zusammenarbeiten und ihr volles Potenzial entfalten können.

In Host Leadership werden verschiedene „Rollen“ und „Positionen“ beschrieben, die eine Person in einer Gruppe oder Organisation einnehmen kann, darunter Gastgeber, Eingeladener, Facilitator, Co-Worker, Mitgestalter, Ressourcenanbieter, Gatekeeper und sogar Berater. Jede dieser Rollen betont eine andere Facette der Führung, und die Idee ist, dass verschiedene Situationen verschiedene Führungsstile erfordern können.

Warum sollten Organisationen mit Host Leadership arbeiten, wenn sie Innovation fördern wollen?

1. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Der Host Leadership-Ansatz passt gut zu agilen Prinzipien, die auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit abzielen. In agilen Organisationen ändern sich oft Anforderungen und Rahmenbedingungen schnell. Host Leadership ermöglicht es, auf solche Veränderungen reaktionsschnell zu reagieren und die Führung an die jeweiligen Bedürfnisse anzupassen.
2. Betonung von Selbstorganisation: Agile Organisationen fördern Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. Host Leadership unterstützt dies, indem es Führung als eine kollektive Aufgabe betrachtet und die Teammitglieder ermutigt, verschiedene Führungsrollen je nach Situation zu übernehmen.
3. Einbeziehung aller Stimmen: Host Leadership betont die Wichtigkeit, dass alle Mitglieder einer Gruppe gehört werden. In agilen Kontexten, in denen verschiedene Fachgebiete und Meinungen zusammenkommen, ist es entscheidend, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden.
4. Schaffung einer positiven Teamkultur: Ein Gastgeber schafft eine positive Atmosphäre, in der sich alle willkommen und geschätzt fühlen. Dies ist wichtig, um ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld in agilen Teams aufrechtzuerhalten.
5. Entwicklung von Netzwerken und Beziehungen: Host Leadership legt Wert auf das Knüpfen von Beziehungen und den Austausch von Ideen. In agilen Organisationen sind Kollaboration und Kommunikation essentiell. Der Ansatz fördert die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und ermöglicht so die Entstehung stärkerer Teams.
6. Adressierung von Komplexität: Agile Projekte und Organisationen operieren oft in komplexen Umgebungen. Der Host Leadership-Ansatz ermutigt dazu, die Herausforderungen gemeinsam anzugehen und verschiedene Sichtweisen zu nutzen, um kreative Lösungen zu finden.

Zusammenfassend kann Host Leadership in Organisationen dazu beitragen, eine offene, kooperative und anpassungsfähige Führungskultur zu fördern, die den Prinzipien agilen Arbeitens entspricht. Es unterstützt die Entwicklung von starken Teams, die in der Lage sind, sich den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu stellen.